VISA︰我们不是一间塑胶公司　无惧“信用卡”被淘汰

近年支付技术发展突飞猛进，QR code支付、NFC支付、蓝芽支付等日渐为人熟悉，但Visa香港及澳门地区总经理戴嘉倩在今天的“电子支付新未来”媒体工作坊中表示，Visa无需在个别的技术当中“押注”，反而会做好平台的角色，提供“Visa代码化服务”，让支付系统可经他们与银行和商店等不同的持份者合作，Apple Pay, Android Pay, Samsung Pay都是建基于这个服务的知名例子。

Visa创新及战略合作关系部高级副总裁Matt Dill强调，借着Visa代码化服务，不论是智能电话、智能手表、汽车、或者未来其他的人工智能（AI）装置，都可以轻松透过Visa的平台，提供安全和全球普及的支付服务。他笑言他十分乐意“信用卡”这一形式被淘汰：“我们不是一间塑胶公司。（We are not a plastic company）”公司成立时的目的已经是希望将支付数码化，未来信用卡会否被取代，取决于顾客的选择。

所谓的“Visa代码化服务”，即是顾客可以在不同的支付系统当中，用信用卡登记一个独一无异的“代码”，以此取代信用卡号码，来验证消费者身份和授权交易，但该代码只能在该指定的支付系统中使用，所以即使该“代码”失窃，其他支付系统都不受影响（因为有各自独特的“代码”），消费者只要单独取消失窃的“代码”的登记就可以，无需费时失事地重发信用卡。可说是为过往的电子支付服务添加了一个额外的保安保障。

除了“代码化服务”外，Visa 亦有推出自家的非接触式支付系统 payWave，截至2015年12月，payWave可以在全港6800商户使用，每10单Visa实体交易当中就有1单是用payWave进行。Visa香港及澳门地区总经理戴嘉倩满意payWave现有的商户覆盖率，但也不无婉惜地表示虽然曾多次跟的士业协商，但还是难以全面在香港的士上提供Visa的支付系统。虽然香港支付系统近年群雄割据，但戴嘉倩说，Visa最大的对手，仍然是现金。

Visa在全球的业务持续增长，2015年取得138.8亿美元（约1077亿港元）的营业收入，比2014年的127亿美元，增加了9%；纯利亦增长16.3%，由2014年的54.38亿美元，增加到2015年的63.28亿美元（约491亿港元）。