碧桂园称保交楼任务仍具挑战 惟强调要做好相关工作准备及安排
撰文: 张伟伦
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碧桂园(2007)指出在保交楼任务仍具挑战。公司召开月度管理会议,主席杨惠妍分析当前市场环境、公司面临的挑战和主要任务,并阐明了公司未来的发展规划时表示,临近年末,公司面临的保交楼任务仍然非常有挑战性。接下来的两个月,保交楼时间紧、任务重,各区域一定要做好相关工作的准备和安排。
杨惠妍强调,保交楼是碧桂园的第一要务。行业政策持续向好,而且多部委联合推出政策组合拳,显著提振市场信心。公司要积极响应政策号召,加强与地方政府的良好沟通,做好保交楼和有效销售。
杨惠妍在会上明确阐述公司短、中及长期的发展规划。短期内,首要任务就是切实落实保交楼。中期则是要保主体。长期来看,房地产仍然是一个规模庞大的市场,公司仍然有机会在其中找到位置,继续服务社会。杨惠妍并再次强调人才的重要性,希望选择留下来的同事,都认同公司的价值观,相信公司的未来发展,与公司一起穿越风雨,共同前行。
莫斌指要严格做好质量监控
集团总裁莫斌表示,坚持品质为集团应该坚守的责任。保交楼工作一定要严格做好质量监控,保质、保量及保安全,收楼的过程中还要做好服务,全面提升业主的满意度。
除核心的地产业务外,碧桂园还在努力探索建筑科技和代管代建等新业务。管理层表示,做好建管业务有助于公司在确保产品质量及成本控制能力,为碧桂园发展历程中关键优势。