转工｜为加人工辞职除笨有精？除忠诚印象外　“一状况”易被解雇

根据全球最大商务社交网站 LinkedIn 2022年发表的最新研究，全美 LinkedIn 用户在 2021 年转换工作比例达 37%，尤其以 1997 年后出生的 Z 世代比例最高，更有 25% 计划在未年 6 个月转换跑道。

而求职网站 CareerBuilder 也发现，Z 世代员工平均每个工作就职时间只有 2 年 3 个月，而 Y 世代（25 到 40 岁，差不多是台湾所谓的七、八年级生），则平均只比 Z 世代在岗位上多待 6 个月；相比之下，年纪较长的 X 世代（41 到 56 岁）平均就职时间则长达 5 年，而婴儿潮世代则是 8 年。

光是今年 4 月，美国上班族就有 400 万人辞职离开工作岗位，只比 3 月的 450 万人略少，而且预计有更多人因追求高薪、弹性上班或各种挑战等，而跟上这个潮流。

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大离职潮下频繁跳槽，仍要小心“后遗症”

一位年仅 25 岁的工作者汉娜·威廉丝（Hannah William）虽然进入职场仅 3 年，但光 2019 年她就转职达 5 次之多。她接受 CNBC 采访时表示，“现在是大离职潮年代，大家都争相跳槽，我以前这样做，以后也不排除这样做！”“求职市场正热，现在转职可以拿到比较好的薪水福利！”

虽然频繁跳槽在这个年代不稀奇，而在同一单位“从一而终”的工作文化也不复见。但专家认为，频繁跳槽可能在未来求职面临后遗症。 金融科技公司 Relay Payments 人资长艾米·齐玛曼（Amy Zimmerman）认为，频繁跳槽对资方传递出 2 个负面信号，第一，此人可能缺乏忠诚度；第二，此人可能缺乏毅力，一旦遭遇困难，很可能一走了之。

频繁跳槽对很多年轻求职者的诱因是，相较待在同一公司，很可能在短期内大幅增加薪水，像威廉丝的薪水就是她第一份工作的 3 倍。

但齐玛曼认为，工作者频繁转职带来的短期利益，不值得用个人长期的职涯风险去交换。跳槽前，还是应该仔细考虑几件事：

1. 履历表的空窗期太长

如果每个工作都能无缝接轨，则企业可能会认为应征者在就业市场十分抢手，但如果每次中间都有一段空窗期，那就会让公司质疑，应征者会不会工作一有问题就离职走人。

2. 有些雇主不在意转职经历，但有些会

有些雇主可以对求职者的转职纪录睁一只眼闭一只眼，毕竟要是不小心进入与自己价值观不合、或是职场文化不友善的公司，果断离开也是明智之举。但应征者若是转职得太过频繁，可能会被雇主怀疑，这个人要不就是判断力很差、要不就是动机异常，甚至可能被质疑工作伦理是否有问题。

3. 频繁跳槽无法长久

职涯教练雀儿喜·杰伊（Chelsea Jay）认为，不断跳槽其实很让人疲惫，是无法持久的。她鼓励求职者，借由跳槽来自省与探索自我，找到未来 2 到 5 年可以安身立命的地方。齐玛曼建议，“如果你是个具有企图心、但又容易感到无聊的人，建议能够选择一个适合自己，且充满多元成长机会的公司，以满足你的成长需求，”

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频繁跳槽的另一个隐忧：企业“后进先走”的资遣原则

另一方面，频繁跳槽其实存在风险，特别是在经济不景气、大环境剧烈变化的年代，反而让经常转职者暴露在被裁员的风险。

职涯专家亚曼达·奥古斯丁（Amanda Augustin）警告，部分企业在资遣政策上向来遵循“后进先走”（last in, first out），因此当人力需要缩编时，资浅的员工往往先行遭殃。 因此，上班族在转职前，最好评估自己所在的产业是否适合频繁跳槽的策略，真要跳槽时，最好也选择较不受景气影响的行业。

齐玛曼建议，转职的最佳频率应为 2 至 3 年，这让员工有足够时间展示他们对工作的忠诚度，而任仕达集团（Randstad）星马地区执行长杰亚·达斯（Jaya Dass）则建议工作者至少在同一份工作待 18 个月以上，如果能做 3 到 5 年则是“非常棒的”。

达斯表示，同一项专案，知道如何做 1 次与做 10 次是截然不同的概念，这与知识无关，而是内化程度的问题。各种变因、合作对象的不同，都会让一个专案的发展有所不同，而这些变数也帮助个人在决策思考的进化，这些都不是经常跳槽的人能够学到的经验。

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