员工心理过劳可致企业损失1兆生产力 5件事上司有做可助下属减压

撰文: 经理人
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律师麦克康尼尔(Gabe MacConaill)是全美第 6 大律师事务所的盛德律师事务所(Sidley Austin)的合伙律师,他被指派处理全美最大床垫零售商 Mattress Firm 的破产官司,期间他曾压力大到一度因心脏病被送急诊,虽然最后任务圆满完成,他却在一周后被发现在事务所的停车场自杀。

主管可做的 5 件事!(点图阅读):

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这位律师的变化其实有迹可循,在处理破产案件时,他常常自己关在办公室内,也不再跟朋友交际,他的妻子透露:

“高压、避免谈论自身脆弱、让人羞于启齿求助一一这种力求完美的职场氛围,造就了一场悲剧。”

虽然自杀的因素总是十分复杂,但充满压力的职场环境却加剧这类的悲剧一再发生。在美国,有 1/5 的成人罹患心理疾病,而律师、会计、医生等工作属于高危险群,甚至每天就有一名医生因压力而自杀。

你敢跟同事谈论自己的身心状况吗?

随着网络与行动通讯的发达,不少上班族下班后仍难逃工作的魔爪,长期都会对心理健康产生重大的影响。

有多少员工处于长期压力状态?多少员工与忧郁症奋战?又有多少员工抑郁寡欢?这个问题似乎很难回答一一不像感冒或骨折有明显的症状,我们很难知道周遭有多少人正面临心理问题,在高压的职场气氛下,多数的心理疾病症状往往被当事人人刻意隐藏,或是遭到同事的错误解读,直到事情无法挽救。

多数工作者认为心理问题遭歧视!忧郁、焦虑病症每年吞噬近 30 兆元的生产力

根据《金融时报》调查,多数企业员工表示,并未感受到公司对他们心理健康问题的支持,甚至感觉到歧视:2/3 的人认为他们的工作对身心健康造成影响;44% 认为他们的雇主不重视心理健康,已成为组织的重要议题;50% 不知道如果自己碰到问题可以求助谁,甚至认为没有人可以寻求支援。

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根据统计,过去 20 年来,职场工作压力症状与疾病直线上升,当员工感到痛苦或不自在时,企业的工作效率也因而大幅下降。

根据世界卫生组织的统计显示,全球约有 6.15 亿人有忧郁与焦虑病症,估计每年对企业造成 1 兆美元(将近 30 兆台币)的生产力损失。不关注员工心理福祉的企业,将有较高的流动率、较低的生产力和高额的保险支出,甚至面临被告的法律风险。

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员工的心理健康,主管该如何提供协助?

专家普遍认为工作压力造成的过劳,已是重要的公共议题,由于员工普遍不愿意在工作场合谈论心理健康,这使得雇主在建构友善的职场环境扮演重要的角色,以下是几点建议:

1.营造讨论氛围

不要再将心理疾病视为职场禁忌,跟员工分享相关的心理健康议题,包括文章或个人经验,透过不断的讨论去营造友善的讨论文化。

2.增加相关人员或福利

对心理议题的关注不能止于嘴上讨论,企业应该投入相关资源,可能是聘用心理咨询师、加强人事部门的培训,甚至鼓励员工放“充电假”,让他们得到应该有的休息,并知道公司对这个议题是玩真的!

3.时时注意员工,并主动关怀

注意周遭的员工,当他们与平日表现不同时,多问几句,让他们知道有人在关心他们。

4.匿名协助机制

有些员工对于公开讨论心理健康议题并不自在,对于这些员工,要让他们了解公司有心保护他们的隐私,可以建立匿名机制从旁协助,避免他们在职场被标签化。

5.避免员工超时加班

有时为了专案进度,不得已需要加班,但主管必须注意要让员工适度放松,避免员工发生长期加班的状况。尤其有些员工不知何时该停止超时工作,主管应成为最后一道防线。

如果企业无法对员工心理健康投注足够的关注,心理健康议题将会持续恶化,毕竟我们处在一个上下班时间的分界逐渐模糊、许多员工 24 小时都会接到客户或主管 email 或 LINE 讯息的年代!

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