不屑穷忙人生只想有天出头? 没这6个当老板的觉悟很难改变现实…
无论你是因为在工作中看不到前景,抑或是要追寻梦想,你都可能会想到一条出路-自己当老板。
我们常常听人说:有些人适合打工,有些人适合做老板。那么究竟大家又怎么知道自己是否适合做老板呢?今天半宅职薯就提出几条问题,在开创自己的生意之前,先了解一下自己。
评估自己是否适合做老板:
问题一:究竟自己是专才抑或是通才?
专才和通才都具有其价值,分别主要在于发挥能力的场景。
举会计师为例,一个超级聪明,执行力极高的人可以受雇成为会计师,处理最复杂的会计问题,我们叫它做专才。
也有一些同时持有会计师牌的人,会计专业知识中上,但他同时拥有找生意的技巧、设计盈利模式的能力、管理下属和凝聚猛将的能力……等等。我们会称他为通才。
受薪的专家往往就是专才,需要在适合的配套和环境之下方能够发挥所长;而做老板的通才呢?则未必是在某一专业中的顶尖人物,却在专业范畴以外每件事都懂一点,具有设计环境的能力和敏锐的时代触觉,让他旗下的专才有所发挥。
问题二:你的强项是经验还是前瞻能力?
承接上一条问题。对于很多的专业行业,能力会随著经验累积而增加。换句话说,越老练越是轻松(先进科技专业除外)。虽然每一个行业都要与时并进,但跟随时代进步和预测社会演进,也是不同的技能。
但做老板呢?经验可能有帮助,但更有可能是羁绊。因为在商业战场,“好桥”通常只能够用一次,而且更加要是第一个使用。因为当一条“好桥”被证实是成功的话,对手便会立即模仿以分一杯羹,最后摊薄利润。所以前瞻能力、计划和变阵能力,便是当老板的必须条件。
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问题三:你是热衷探究专门领域,还是探究不熟悉的事情呢?
作为一个专才,你很可能对自己的专业领域有无比的热诚,甚至在私人时间作出深入钻研,成为某一个领域的表表者。
而作为老板呢?你的责任并不是钻研自己感兴趣的范畴,而是贴近社会脉络,探究不熟悉的范畴:最新的社会政策如何影响你的事业?生意模式是否已经过时?最新的网络议题对生意有没有影响……等等。即使你对这些范畴毫无兴趣,你都必须要了解,目的就只有一个-存活下去。
问题四:你能够7x24保持作战状态吗?
打工仔和老板其中一个最大的分别,就是打工仔通常都有放工和放假时间,而老板则需要每星期7日,每天24小时保持作战状态。
看到这里大家可能会问:我见到我的老板早上10时才回到办公室,午饭吃足两小时,下午未够四时半便回家。工作十分轻松啊!
让我在这里举一个例子,打工就好像在办公时间内不断举一个五磅哑铃,过程虽然艰苦,但放工后便可以将哑铃放低,轻轻松松回家去。
而做老板呢?则好像是举著一个一磅的哑铃,但却永远不能够放低,不论你是在办公室,在家,还是在睡房中。肉身虽似轻松,但精神永不能放松。
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问题五:你有深入了解大量锁碎事的能力吗?
打工仔有一个好处,就是如果事情出了乱子,但罪魁祸首不是自己,责任便会变得很轻,不大会影响自己的升职加薪。
但做老板呢?每一件锁碎事都有机会出错,而每一个乱子的结果都是“入肉”的。即使找到罪魁祸首,但恶果最后都必会由自己去承担,因为这是你的公司,每一件琐碎事都是“入你数”的。
问题六:你期望稳打稳扎,还是收入无上限的搏一铺呢?
能够成为打工皇帝的,社会中没有几个。大多数都是透过经验累积和勤奋努力,由基层升至中产(有父干人脉的人生胜利组例外)。即使遇上失业潮丢了饭碗或者要减人工,最差的状况就是零收入。
但做老板呢?你的生意收入是没有上限的,生意好的话可以不断扩充,甚至以上市作为终极目标。但如果生意欠佳呢?又或者遇上社会状况改变呢(例如今次疫情)?却有机会把之前赚下来的钱也蚀回去,好的话一无所有结业收场,不好的话便负债累累。所以如果想做生意,便要有遇上最好和最差结果的心理准备。
结语
说到这里,我想提出一项观察。我们自小学、中学乃至于大学的教育,大致上都是训练我们掌握某些技能,成为一个受薪阶层。这或许也解释了为什么大多数人都觉得成为老板甚艰难。
老板阶层有老板的思维方式,这是从书本上难以学到的。所以如果想成为老板的一份子,最重要的是找到一个成功的老板,从他身上取经,吸取所需的思维方式和实务技巧。
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