【新加坡创业圈】牵头做第1个玩家　官方创投：星港合作可吃掉世界！

香港和新加坡活像同班同学，一起成长却又彼此竞争，多方面都在互相比较。《香港01》早前走到对方“地头”，与管理著2亿美元资金的官方风险投资机构BASH首脑交流，大谈政府支援角色及鸟瞰亚洲创业版图。

由新加坡资讯通信发展管理局（IDA）旗下的资讯通信投资有限公司（IIPL）管理，BASH（Build Amazing start-ups Here）是一个综合式官方风投机构：既开办加速器（accelerator）直接没资在初创公司身上，亦会教导其他机构如何开办加速器甚至直接向它们投资。如此积极，目标只有一个，就是要协助新加坡打造出它的创业生态圈。

新加坡政府支持创业，也矢志于资讯通信领域上大展拳脚，因此架构上由“阿妈”IDA向“阿仔”BASH揼水，将IDA出售寛频频谱的盈利化作推动新创公司的养分，而非大家想像使用纳税人的钱。IIPL总裁林志乐博士（Alex）透露，这2亿美元当中的1成会投资在企业的加速器上，道理好像买基金一样，基金会为资金挑选优质的初创，而其余9成则直接投资在自家加速器成功“毕业”的公司上。虽然背后有“母亲”撑腰，但BASH一样要谋利，投资获利也要回馈政府，余下的才是其营运成本。不过BASH一点也不穷，因为它过去10年投资资讯通信范畴的回报高达30%，业绩相当理想。

搞旺个场 悄然隐退

BASH是首批投资创业加速器的机构，一直在Startup巿场扮演active investor的角色。Alex笑言这是一件矛盾的事：“从政府角度，BASH是不应该这样active的。因为政府财雄势大，如果我们太活跃，就会把其他风投挤走。这对整个生态是有害的，因没有风投，创业圈就会死。”但BASH难以避免地要充当一个活跃角色，因为在最初未有任何风投青睐，充斥著高风险的创业巿场，政府要先“搞旺个场”。

“我认为政府最重要的功能是先把部分风险扛起，而绝不是把现有巿场吃掉，更不是要和其他风投‘争食’，只要愈来愈多资金进场，生态圈愈来愈成熟，BASH就会慢慢退场。”Alex不讳言在举办加速器的环节上，BASH已开始逐步离场，因为加速器计划已开始百花齐放。但介入与退场从来是没有平冲点的摇摇板，假如巿场因政府退场而叫救命，BASH还是要回归，这是个没有终结、永远在调节的过程。

未来3年将有巨变的领域Alex认为金融业与贸易物流业在不久将来会发生巨大转变：“金融是个低效率又欠透明的行业，好比从新加坡汇款到香港需时3天，我亲自搭飞机来也不用3天，这是不合理的。金融业讲求信任，如果大众可以信任从事金融的初创公司，基本上便不再需要银行；买卖东西需要有credit，而这个credit只有作为第3方的银行可以授予。如果银行消失了，贸易物流业会变成怎样？”

向外跑的星洲宝宝

新加坡startup的增长速度比矽谷慢，Alex认为是本土巿场细小所致，因此当地创业人的思维是：“第1天生存下来就把世界当做我们的巿场。”要生存，初创争著向外跑，Alex指许多公司在头1年已最少跑3个海外巿场，不过这种做法亦有利有弊。

“最直接的当然是现金流的问题，因为要维持几个据点。但从整个生态去看，这些估值低，却有几十个海外据点的初创公司很容易便成为别人眼中理想的收购对象。”而收购这回事，亦一样可以有两重解读。“坏的方面是，这些小公司卖不出好价钱，收购价低媒体也没兴趣报道，整体而言，星加坡创业圈跑不出什么big names，外人不知道新加坡创业行不行；但对天使投资者或个人而言绝对是好事，因为回报够快。”

新加坡的创业“退场率”在东南亚排第4，对于初创公司未长大便被“吃掉”，生不出自家品牌，Alex有另一套观点，“就算被收购，人材还是留在企业里，由更大的企业带他面向更大的巿场，这是好事。而在个人层面，即使只是人人执几百万，也做得过呀！”Alex故作巿侩地笑。

扑水睇Timing做生意不可缺钱，不少初创公司一成团便忙不迭“扑水”。Alex提醒创业者不宜过早寻找资金，因为投资者对其投资有一定时间表，假如过早获得资金，经过时日仍未交得出成绩表，巨大压力下反会更容易令公司做错决定，因此“扑水”的最佳时机绝非开头，而是在确认巿场后，了解到巿场大小、需要多少资金去开拓、弄清楚商业模式，才算是准备好去找资金。

一起吃掉世界

星洲宝宝向外跑，港产BB则往内跑——说的是中国，这是Alex的观察。“星港关系很微妙，其实只要我们合作，我们可以一起吃掉世界！”

听来好像很诱惑。Alex解释，香港与中国的关系，以及对她的熟悉程度是香港最大的优势，这是连台湾也无法办到的，但假如香港初创一出世便冲进大陆，优势便成弱势，因为中国巿场竞争太激烈。Alex认为最明智的做法是把中国当成“腹地”，再著眼海外，配合星洲人向全世界跑的特性，星港合作便可得天下。

理论纵然如此，不过Alex自评星洲初创公司也很“均真”，“新加坡公司区域性强，商业敏感度亦高，但说到硬件、物联网应用技术等，我们比台湾弱，甚致不如深圳。”Alex也正思考如何以新加坡的商业知识，与台湾技术发展更紧密的合作。

结语

是次Alex给予官方以及区域层面的论述，一种以生态圈出发的角度、鸟瞰式的分享，相信让不少创业人有所启发。虽然Alex认为星港合作对双方有利，不过就在访问后不久的本月初，IIPL就与台湾的财团法人资讯工业策进会签订合作备忘录，声言共同培育创新创业人才，打造国际级资讯通信（ICT）新创企业。现实似乎更像是香港日益靠拢中国，而星洲拉拢台湾。