众筹宣传片加特效误导　报告倡Kickstarter规管

ZANO迷你航拍机于众筹平台Kictstarter获超额集资，却以烂尾告终，引来全球关注。独立记者Mark Harris受聘彻查事件，报告不单归纳项目失败原因，亦顺道向Kickstarter提出以下建议，减少他日再发生同类型事件的机会。

1. 增设“说服我”按钮　防不切实际项目

Kickstarter现时会于每个众筹项目的页面下设有“举报项目”按钮，Mark建议应将此按钮的字眼转换成“说服我”（Convince Me），因若项目过于天马行空，访客便可因疑虑项目可行性而要求募捐者作相关解说。若此按钮的点击率过高，Kickstarter的诚信团队须正视问题，并在不切实际的项目筹得目标款项前先将它下架。

2. 向众筹成功者提供导师

要在平台筹得足够款项不难，难在要让概念产品研发成功的方法。Mark建议平台应为项目创办提供导师，即相似项目上成功筹得款项及研发产品的“前人”，于计划试行期间，以自愿性质向创办人分享经验及提供指导。

3. 规管产品介绍片　防止言过其实

报告促Kickstarter订立㮏止画面加工的规则，并要切实执行。据Mark所指，ZANO的宣传片加插了不少动画特效，此举确令产品看来更吸引，但却亦令片段失真，误导了集资者。惟Kickstarter创办人Yancey Strickler回应指，平台现已对于研发项目的宣传有明确指引，只是在监管上却难以执法。

4. 对超额众筹项目警剔 延长运送时间

ZANO的失败与始料不及的超额众筹量有着绝对关系。报告指平台应对日后获超额众筹款项的项目加强警剔，因研发团队要在筹募成功后，不单要尽力研发产品，更要面对一众集资者的查询与提问，压力甚大。如相关情况出现，平台宜外聘专家提供意见，并考虑自动延长研发产品的运送及回馈时间。

5. 众筹平台非网购平台 宜明确定位

最后，Mark建议Kickstarter要有明确的定位，强调自己为一个募捐而非网购平台，Yancey于报告内的回应亦指，集资者亦有责任去衡量产品的可行性，并需有接受项目研发有风险的心理准备。

如果（集资者）要100%开发成功的新产品，我想只有亚马逊才可以帮到你。

Mark此份报告宣称以持平角度调查ZANO研发失败的种种，然而部分Kickstarter用户仍对此报告冷嘲热讽，认为平台此举只是名义上的自我审察，欲逃避自身在此项目上的责任。但无论如何，经一事长一智，ZANO事件确是为众筹平台用户授了宝贵的一课。