【Nx TEC 2.0】 重点培训新血 丰富本地创科人才库

撰文: 谢德勤
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近年香港初创企业活动崛起,虽然香港研发圈子仍比其他国际城市落后,但早期研发投资环境渐趋成熟。关于这点,香港科技园公司科技创业培育及飞跃计划主管莫伟轩有话说:“相对昔日,创科发展的市场和资金基本上已有很大的进步,且步伐会不断加快。”

然而,香港科学、科技、工程学及数学(STEM)毕业生的工作前景不如商业、金融有吸引力,更莫说与医科及法律系大学毕业生相提并论,因此造成创科界人员供应不足,初创企业难招聘人才。莫伟轩先生表示:“百分之五十初创企业的主要问题都是人力资源,他们找不到适合的年青人入行。来到NxTEC 2.0,我们希望将重点由资金筹募转移至人才管理。”

有见及此,香港科技园公司、摩根大通与香港人力资源管理学会合作推出为期两年的NxTEC ( Next Technologist Entrepreneurial Champion)2.0培育计划,一方面培训香港科技创业公司加强人力资源管理,另一方面为非学位学生提供一系列培训及实习机会,以解决创业公司的人才短缺问题。NxTEC 2.0 计划招揽200 个选修科技相关学科的本地职业先修学院和副学士的准毕业生,提供针对行业需要的软性技巧及实用技能培训,包括职场人事关系、生涯规划、沟通技巧、大数据、电子营销及社交创新发展技能。当中120学员会得到担任为期三个月的全职实习生的机会,在科技园旗下60间创科企业参与编码、网站管理、网络管理、工程及电子营销等业务。

不著眼高学历 创科界唯才善用

不少本地创科界的成功人士并没高学历,NxTEC 1.0计划的精英初创企业,Viewider Limited 创办人Jun Yeung是 VTC出身。他认为要投入创科行业,学历不是主要考量的因素,因为创科讲求实际的尝试和运用,他自己也是从实践中学习。不同学历人士都可加入创科界,Jun Yeung表示聘请实习的条件是学员对创科有热诚、勇于创新,而并非学历高低。Jun Yeung在NxTEC 1.0计划中得到募资培训,到世界各地路演,更了解创科市场的运作,也成功募得中国企业投资。参与NxTEC 1.0计划的三年期间,他的企业已由二人扩充至四十人,在五个城市也有分支。

当企业在资金和技术上已有一定基础后,他直言他与其他初创企业也面对共同难题--人手管理。初创企业家本身不擅人事管理,很多决策都是由下而上,要妥善管理人力资源,达到最高效益,是所有初创共同面对的挑战。NxTEC 2.0便补足了这点,计划将为企业家提供人力资源管理培训,期望参与企业与实习生共同成长。

科技园公司旗下60间突围而出的初创企业,将于未来两年参与NxTEC 2.0的人力资源管理培训。培训项目涵盖香港雇佣条例、人才来搜寻及配置、报酬及绩效等课题。计划以协助初创企业设立招聘及发展人力资源所需的系统,配合其长期发展需要,分三个阶段进行,首个阶段将于今年第四季度展开。“相比美国和内地,人们普遍对香港创新科技的认知较浅,让外界知道香港也可以做创新科技很重要。”她期望计划能帮助青年学生在创科行业有长远和可持续的发展,亦希望支持香港高速发展的初创企业建立更强的工作团队。

摩根大通亚太区首席信息官梁亦玠指:“人们会有离开香港才会有更好发展前景的概念,但其实香港也可以做创新科技。”
香港科技园公司科技创业培育及飞跃计划主管莫伟轩先生表示希望招揽不同背景的年轻人,给他们实践的机会,装备他们加入发展蓬勃的创科领域。
Viewider Limited 的创业青年Jun Yeung指:“初创企业是很好的土壤,让年轻人尝试新的科技,(建立)有意义的目标和达到自己的成就。”
青少年对创科业很感兴趣,在面试中表现积极。(照片由受访者提供)