新冠肺炎│洗衣生意受挫　抵押物业填开支　负责人：唔想伙计失业

洗衣厂天花上的铁通没衣服挂、厂内摆满空荡荡的衣篮、年中无休的干衣机不再发出轰轰声，“我未试过一间门市得几件衫、或者无衫收，成条良景邨咁大，门市竟然一件衫都冇得收。”于屯门设厂至今逾30年的“一定好干洗有限公司”老板麦宝江道出近半年来的心酸，不禁发出苦笑。
纵使现时每月倒贴10多万元，甚至要抵押私人物业补贴公司支出，但麦宝江仍坚持不放员工无薪假，“唔想伙计冇嘢做，大家生存到，大家开心”，麦老板只望疫情快过，令洗衣厂生意重回轨道。

近万呎的洗衣厂承包了40多间门市的干洗工作、以及多间机构的制服，高峰时60名员工密密做、停不了手。惟疫情下少了人上班，干洗西装及制服的生意惨淡，每天只收回少量干洗衣物，20个员工一个上午便可完成工作。采访当天，记者于上午11时许到达洗衣厂，负责处理干洗衣物的4名工人对著一张空荡荡的大台，没有衣服可处理。员工黄女士称，往常台上应是堆积如山待处理的衣物，“以前啲衫堆系到，我哋做唔嚟，𠵱家停晒手，企系到，好清闲。”

于洗衣厂工作了逾20年的老师傅司徒伯伯，平日负责夹机工作，由高峰的每夹逾300件衣物，到疫情下一日只有数十件衣物要烫，“一个人做30间分店嘅衫，仲要半日就做完，以前系完全唔可能。”

不忍员工失业　老板抵押物业帮补

自疫情爆发已来，洗衣厂的生意大跌6成，“我𠵱家每个月都要倒贴10几万，惟有拎自己啲私人物业去银行按揭，我谂过再唔掂，就另外揾个物业再抵押。”

由高峰年赚200多万，到现时收入不够出粮要抵押物业补贴，问及为何不暂时停业，麦宝江幽默称“要怪自己太重感情”，由一间地舖做到拥有过万呎的洗衣厂，过去逾30年的时间便在干洗事业上，除了不甘放弃自己的心血，亦要为平均年龄过50岁的员工负责任，不忍跟随自己多年的老伙计失去生计，自疫情爆发以来，员工亦不曾放无薪假，“做洗衣厂都系上咗年纪嘅阿姐、阿叔，佢哋出去揾唔返嘢做，唔想伙计冇嘢做，大家生存到，大家开心。”

疫情未有好转迹象，麦宝江对未来感到悲观，“有展望都唔敢讲，好似黑暗多过光明，根本唔知道几时先会好。”洗衣厂有申请政府“保就业”计划，获批约30万，麦认为帮助不大，“政府啲津贴真系帮唔到好多，都系顶住先，挨住先，𠵱家只能听天由命，希望疫情快啲好转。”

洗衣业除了依赖门市干洗生意，亦有大型洗衣厂生意来自食肆、酒店业，惟疫情下食肆、酒店业惨败，亦影响洗衣厂的生存。拥有10层洗衣厂的“如意洗衣有限公司”，一半生意来自食肆、3成来自酒店，疫情后该两个行业要干洗的台布、床单量大减7成，如意负责人李林称，现时厂房有6层停止开工，员工需要放无薪假，“唉，在于我哋嚟讲，一句形容，惨烈！”

洗衣厂预计今年蚀3000万

随著酒楼出现倒闭潮，洗衣厂亦预计会被走数，“平时洗衣台布2、3个月先有钱收，𠵱家酒楼执笠，粮都冇得出，点会找到数俾你？”李林估计今年会蚀3000万，望著熄了灯、没有机械声的厂房，他甚是无奈，“你睇下啲设备，少嘅几十万、贵嘅几百万，𠵱家全部瞓系到，系到疗养，总之看完是心嗡，谂都冇谂过。”

香港洗衣商会主席周汉强称，疫情至今有约2成洗衣厂结业，“大家都挨紧，有啲都就执。”他解释，洗衣厂的顾客除了门市街客，最重要的是来自酒店、食肆、美容、发型屋、健身室等行业的生意，惟疫情爆发后，主要客源都面对要停业或有限度营业，连带洗衣业的生意亦受影响。

周汉强称，近年来因自由行盛行，来自酒店业的生意最标青，每日都可从不同酒店接收一货车的待洗衣物，惟疫情后旅游业停滞，连带洗衣业亦受影响。每天只收到少量待洗衣物，但涉及卫生问题，不能堆积数天才开机洗，令洗衣成本增加。

洗衣业前期投资大，小型洗衣厂前期需要投资300万至600万，而大型洗衣厂动辄1000万至2000万，除了投资成本大，结业后要将机器处理亦不易，因此一般行内人士不轻易结业，惟是次疫情影响太大，即使有政府的补贴，有些厂房亦挨不住。