日本搞活化 唔靠假大空 设计师花十年发掘家岛卖点:慢工出细货

撰文: 余思朗
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香港市区更新策略有4R:重建(Redevelopment)、复修(Rehabilitation)、保育(Preservation)、活化(Revitalization),四者取向各异却有一个共通点:什么要走,什么可留,几乎都是由上而下地规划。不少旧区及旧建筑例如利东街、和昌大押重建后,都被批评失去原有特色,上升的楼价和社区士绅化也把原有居民赶走。难道社区重生,别无他法?另一边厢,在日本,一群社区设计师尝试以设计解决问题,设计的不是设施、建筑,而是活动、座谈会、家访,他们相信社区重生由重建社区网络开始,让当地居民自行解决社区问题,不假外求。“我们做的是为当地社群充权,让他们自行找出问题和解决方法。”日本社区设计工作室studio-L成员出野纪子如是说。

设计师可以如何让衰弱社区复活?(图片来源:h-ieshima.jp)

出野纪子上月受MaD Festival 国际年会邀请,来港分享在studio-L的工作。studio-L是日本一家社区设计工作室,他们以“社区设计”(Community Design)的模式设计及复兴了日本逾百个大大小小的公园、建筑、社区、城镇、小岛。创办人山崎亮本来是景观设计师,1999年获邀参与位于兵库县三田市山坡的有马富士公园设计项目,开始采用“参与式设计”进行公园和儿童游乐场的设计——设计师先花大量时间观察儿童玩乐的模式,了解他们的喜好和习惯,也透过在场内放置软垫和纸箱等容易移动的物料,观看孩子自己会“设计”出怎样的游乐场。他发现要设计一个“好”空间,先要重新建立人与人之间的关系,于是在2005年成立了studio-L,以“社区设计”的方式进行社区项目。

位于兵库县姬路对外濑户内海的家岛群岛项目便是其中一个经典例子。家岛群岛位于姬路港三十分钟船程外,早年以采石业为主要产业,近年产业式微,年轻人纷纷迁出,小岛老化,四十多座小岛只余四座“有人岛”,住著八千多名居民。山崎亮团队机缘巧合下发现了这个小岛,岛上居民想要“复兴”家岛却束手无策,他们就决定在此展开为期十年的改造工程。

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花五年时间探索家岛 拉近城乡差异

一切如何开始?其实在社区设计师团队来到之前,家岛居民已有一个“家岛振兴计划筹备委员会”,但他们的振兴计划都是围绕“如何重振采石业”,但社区设计师们则认为,要成功转型就不能固步自封,必须要先重新检视整个小岛的生活形态,再决定新方向。

他们先在岛上做了五年的田野调查,从居民口中了解岛上生活,也办了数场“社区总体营造研修会”,让日本其他地区有相关经验的人和岛民交流。家岛位于姬路外的濑户内海,邻近有小豆岛、淡路岛,皆以旅游业为发展主轴。山崎亮也曾参与小豆岛的社区营造项目,自然而然,家岛也慢慢和邻近岛屿一样,往发展旅游业的方向走。

家岛群岛位于姬路对外濑户内海,早年以采石业为主要经济支柱。(图片:http://h-ieshima.jp)

但家岛的特色是什么?家岛不如小豆岛以酱油闻名,也不如淡路岛大,有著各式旅游景点,家岛群岛零散,为发展旅游业带来很大的限制。于是为期一年的研修会,由探索家岛景点开始!岛民和设计师一起制作了一本记载家岛历史文化和景点的小册子,也请都市人到岛上“探险”。

有趣的是,在过程中他们发现岛民和都市人对“景点”有著截然不同的理解——岛上居民想介绍家岛神社、赏樱胜地、眺望大海的好地方这些观光景点,然而对于城市人来说,这些随处可见。对他们来说,有趣的反而是那些居民觉得平凡到不能再平凡、甚至是有些脏乱的画面,例如:放在路边的冰箱和沙发。

由于岛上处理废物的费用比较高,所以居民习惯把坏掉的家具拿到室外继续用,所以会看到路边放著一个冰箱,变成农民放用具的小仓库;也会看到老人坐在路边的残旧沙发休息。这些景象对于都市人来说颇为新奇,却这却不过是居民的日常生活,他们甚至有些尴尬,不是很愿意让游人看见这样的画面。

社区设计师为了让外来者和居民能互相理解,办了场别开生面的活动——他们征集由两者所拍的家岛照片,制成二百张明信片,分别在家岛港口和大阪市展出,让参观者拿走自己喜欢的明信片,结果两边被拿光光的照片是南辕北辙,也让众人理解到“游客/都市人”和岛上居民的差异。

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社区设计师:我们的角色是支援居民

他们不急于建设闪亮的新设施来吸引游客,反而,那时山崎亮向居民提出建议,“与其变成一座有一百万人到访,却只造访一次,不如成为一座有一万人愿意造访一百次的岛屿吧!”他的目标是,要为家岛培养“忠实的粉丝”,而不是来来去去的大量游人。

由于家岛面积小,人口也不多,突然涌入的大量游客会为居民造成过大的负荷,也会影响原有社区。反之,慢慢地随年发展,能培育出岛上的旅游业人才,确保他们将来能自行营运下去,这些“忠粉”,将来也能成为帮助家岛发展的一份子。

设计师和岛上居民共同设计手信的包装。(图片来源:NPO家岛)

由设计伴手礼、海报、明信片,到设立民宿、筹集资金,设计师的角色是支援居民自行为社区问题找到解决方法。在不断发问和解决问题的过程中,家岛的居民慢慢地建立了社区组织和未来发展蓝图,也从设计师的指导下独立起来,有能力自行继续发展旅游业,也的确有不少过去来考察的大学生,培养了定期造访家岛的习惯。十五年过去,现时家岛已是濑户内海其中一个旅游景点之一,以海鲜,和每年七月举办,逾千年历史的家岛夏日天神祭闻名。

这“改造工程”没有大型基建也没有建成新设施,而是花时间慢慢把本来就隐藏社区中的珍贵事物重现出来。山崎亮强调,在社区转型的过程中,必须留给居民缓冲期,让他们在过渡期中逐渐找回自己的主体性,“社区设计的关键之一,便是像这样‘慢工出细货’。”

每年七月的家岛天神祭有逾千年历史。(图片来源:http://h-ieshima.jp)
新鲜渔获也是小岛卖点之一。(图片来源:http://h-ieshima.jp)

资料来源:《社区设计》重新思考“社区”定义 不只设计空间 更要设计“人与人之间的连结”山崎亮 著