海洋公园．拆局｜10年由盛转衰再重生　一场及时雨化解三道催命符

海洋公园由盛转衰再“起死回生”，园方周三（13日）公布2022/23年财政年度的业绩报告，称因持续转型带动访客人数回升，以及收入增长，录得1亿1,850万元盈余。

海洋公园自2015/16年度起一直录得亏损，当中超强台风破坏、社会运动及连续三年疫情一度成“催命符”，令跌势不断扩大，最终政府2020年注资约54亿元，避免公园面临清盘的危机。

立法会旅游界议员姚柏良认为，现时公园重新定位至保育及悠闲，为一条可行的新出路，“见到佢扭亏为盈，当然系好开心嘅事，始终佢系香港人嘅集体回忆。”

▼海洋公园新冠疫情期间多次闭园▼

2012/13年度达到高峰　录770万入场人次

根据海洋公园过去10多年的资料，在前主席盛智文及行政总裁苗乐文营运期间，其入场人数及整体收入一直稳步上扬。其中入场人数于2012/13年度达到高峰，录得770万人次，为1977年开幕以来最高；翌年亦录得760万人次，为历来第二高。

海洋公园的转捩点开始于2015/16年度，各方面数据呈现下滑的趋势，其后更每况愈下，亏损的金额愈来愈多。若不计算政府于2019/20年度向公园注资的54亿元，其实海洋公园已连续七年均录得亏损，当中最严重为上年度的18.157亿元。

惟有趣的是，其实海洋公园的整体收入变化不大，在社会运动及疫情爆发前，仍维持在16至17亿元的水平，只是亏损不断扩大。同时入场人数方面，亦由2012/13年度高峰期的770万，减至社会运动发生前的570万，跌幅达三成。

2015/16年度由盛转衰　内地旅客人数达双位跌幅

翻查海洋公园的业绩报告，行政总裁苗乐文于由盛转衰的2015/16年度便表示，访港旅客人数有所下跌，而内地旅客人数更达双位数字跌幅，是公园录得显著亏损的原因之一。而2016年首四个月的降雨量比正常多一倍，亦减少本地居民入园人数。

2018/19年度遭山竹破坏致维修开支大增

其后跌势便一发不可收拾，2018/19年度亏损已扩大至5亿5,730万元、整体收入仅17亿3490万、入场人数跌至570万人次。当时，海洋公园行政总裁李绳宗指，超强台风山竹破坏不少公园设施，致设施维修及保养开支大增，因而录得亏损。

2019/2020年度遇两道“催命符”　亏损穿10亿元关口

2019/2020年度对海洋公园而言，可谓遭遇到两道“催命符”，亏损超越10亿元大关，整体收入则为10年来首次跌穿10亿元，入场人数余下220万，各方面数据均相当“惨烈”。李绳宗认为，社会事件令香港旅游业及公园业务备受压力，而紧随而至的疫情，导致旅客数目大幅下挫。“史无前例地于上半年大部份时间需要关闭。”

2020年5月向政府请求注资约54亿元续命

面对开幕以来最大的危机，海洋公园于2020年5月中旬，向请求政府注资54.26亿元，以支持公园未来一年的营运、偿还商业贷款及相关融资费用，以及支付完成大树湾重建计划的费用。政府当时便指，有必要采取财政措施短暂资助其营运，避免6月面临清盘。

▼2023年疫后首个海洋公园“哈啰喂全园祭”▼

疫情期间闭园近400日　幸获约30亿元及时雨

2020年可谓海洋公园近10多年来，最艰苦经营的一年，整体收入仅得3亿9,360元，远低于高峰期的近20亿元。为了让访客保持社交距离，园内的最高客容量，曾大幅降低至原来的四份之一。纵观整个疫情，公园便因疫情关闭近400日，即平均每年三份一时间在闭园。幸好立法会及时审批30.79亿元补助金，让公园成功逃过倒闭的命运。

2022/23年度守得云开见月明终录盈余

直至今日公布的财政业绩报告显示，海洋公园终挨过疫情，“守得云开见月明”，事隔七年首度扭亏为盈，录得1亿1,850万元盈余。公园认为，因持续转型带动访客人数回升，以及收入增长，终令海洋公园和水上乐园的业务重拾升轨。

姚柏良赞海洋公园革新有成效︰见佢扭亏为盈当然开心

立法会旅游界议员姚柏良表示，海洋公园每年度的财政报告，为截至6月30日，即通关只占报告的四个月时间，可见公园的革新确有成效，成功吸引港人捧场，例如复办的夏水礼，或新开幕的水上乐园，便颇受港人欢迎。

海洋公园自2015/16年度起录得亏损。姚柏良指，疫情前入园人数并不少，证明过去的营运模式存有问题，认为现时公园重新定位至保育及悠闲，为一条可行的新出路。“见到佢扭亏为盈，当然系好开心嘅事，始终佢系香港人嘅集体回忆。”