【有线易主】管理层叮嘱：要为自己作打算　员工表明留守最后一刻

“走在事实最前线”的有线新闻，易主后能否继续“走到最前”？永升（亚洲）董事会主席邱达昌今（21日）在记者会上表明，裁员一成、约200人，并调动新闻部人手及资源发展财经新闻。
邱达昌口中的“拳头产品”、新闻部却危机四伏，大难临头，有管理层叮嘱员工“要为自己做好打算”，但前线员工均众志成城：“留守到最后一刻。”

事实上，有24年历史的有线新闻台，制作过不少王牌节目，包括《新闻刺针》、《小事大意义》、《楼盘传真》等，其有线中国组更是屡次在内地深入虎穴，踢爆种种的礼崩乐坏。外界忧虑永升（亚洲）入主后，“红色资本”影响有线编采方针，中国组更首当其冲。

前有线中国组首席记者、浸大新闻系高级讲师吕秉权直言，若新投资者对向来出色的调查组及中国组，作出大规模缩减，“变相是新闻审查，因为这些新闻组本身以揭发、敏感报道著称，当裁员计划具体到这些组，后果会相当差，容易摧毁有线公信力及王牌节目的内容。”

吕秉权：有线记者向来“硬净”

他指，有线经历九仓停止注资的“噩耗”后，“士气多少有担忧”，但暂未出现“跳船”情况，“听过（现职员工）有机会离开，但都不走，对方表明会撑到最后，紧守岗位。”他形容有线新闻工作者向来“硬净”，能坚守独立编采：“过去中联办亦在公众事件上向（有线）高层作指示，如人大释法、占领中环等表态，新闻部仍会按既定原则报道。”

旁观者且为有线前线记者担忧，据了解，亦曾有管理层向员工表示，即使有新投资入主，但新闻部将有变动是“在所难免”，尤其中国组或遭大幅度削减人手及资源，叮嘱员工作出最坏打算：“要为自己做好打算。”惟员工均表明会留守至最后一刻。

内部气氛未见沉重 

有线新闻部员工表示，今日邱达昌记者会之后，内部气氛未见特别沉重，同事反而对邱的许多建议议论纷纷，例如邱指有线可以“去到180个台”，甚至做补习台等，同事质疑其建议可行性；有人担心邱家的管理作风紧缩，如邱达昌父亲、邱德根就曾限制员工如厕的厕纸用量，令他们担心日后运作的资源会否受限制。

该员工指，亦有人认为永升大股东为新世界发展主席郑家纯，管理作风未必由邱主导，对未来持观望态度。

新闻部员工：发展财经新闻无可厚非

另有新闻部员工坦言，邱达昌在记者会尾段透露发展财经新闻，为吸收更多广告收入，“生意角度而言，是无可厚非。”不过对于内部调动人手到财经组的做法，感到奇怪：“有同事并非做开财经新闻，若调动或令大家感到意兴阑珊。”

甚至有员工认为邱达昌指无线新闻部只300人，惟有线有500人，说法反映邱对有线了解不足，因为无线新闻部的工程人员编制上并不是新闻部员工，但实际上为新闻部工作，然而有线则将工程部人员计算在内。