专访有线旧将吴晓东：港人倘失新闻台会窒息　倡设信托自负盈亏

开台廿四年的有线电视传出卖盘失败，九仓决定“闩水喉”不再注资，有线高层今（24日）午将就有线新闻台的未来路向表态，意味全港首创24小时频道的电视台，或面临“熄机”。
有线人对过往经典新闻报道如数家珍，最惊险事迹要数2003年美伊开战前夕，新闻部派出数十人直击报道，做过中国大使馆人员“报平安”的独家直播，采访团体也经历过生死一线。
前有线中国组资深记者、FactWire传真社发起人吴晓东忆起往事万般感慨，形容港人如失去有线，社会将弥漫令人窒息气味，建议有线只保留新闻台，成立信托基金自负盈亏：“一年后生存不到，说明香港不能容纳，但至少试过。”

在有线工作四年，吴晓东走过烽火大地。2003年美英出兵伊拉克，有线新闻率先派出记者远赴伊拉克直击，吴晓东试过在科威特紧贴美军做报道，与死神擦身而过：“美军曾向外界称已长驱直入伊拉克，没有危险，我和摄影师、工程师三人原本租了车准备随军进入，后来才知道美军控制传媒发放的消息。后来有外国记者未有随军，独自进境，最后遭伏击身亡，我们决定取消行程。”

有线公信力非一朝一夕建立　属社会资源

除了独家新闻，在吴晓东眼中，公司肯投放资源及不干预编采，才令有线新闻获得公众认可，“我也想知为何（不再注资）。九仓有盈利，即使儿子（有线）赚不到钱，阿妈也没有理由要断绝来往，更何况儿子成绩年年名列前茅。”吴晓东百思不得其解，受访时连续说了几次“点解”。他形容港人如失去有线，社会将弥漫令人窒息气味：“不至于死，但令人呼吸困难。”

望九仓借鉴卫报信托　给有线自负盈亏

有线有何出路？吴晓东思考一整晚，认为可仿傚英国《卫报》 （The Guardian）成立信托基金做法。他解释，有线目前约2,600名员工，订户量达90多万，若“cut”剩新闻台，余下500人手作薪金调整，料可支持新闻台营运经费：“新闻部一年营运开支5000万至一亿元，依靠订户收费、在港铁播放平台的广告收入等，九仓不需注资，全由新闻台自负盈亏，待订户量回升就能继续生存。”

吴晓东指，1936年史考特家族放弃《卫报》市值一百万英镑的财务与股票，成立史考特信托（Scott Trust）百分百拥有该报，收益用作投资，而财产则交给数名信托管理人，并集体决定如总编辑的任命，以法律效力“确保《卫报》财务和编辑永久独立”。

访问最后，吴晓东坦言起初对受访有犹豫：“说回有线过往有多好，高层会不知道吗？不过想起卫报信托，或许报道出街有人看到后，（有线）会有转机。”