创科发展疫下不停步 科技园T2创科人才荟 培养人才创出新机遇
纵然疫情带来种种挑战，但香港创科发展并没有因此停下来。过去五年，香港创科创投气氛蓬勃，同时对人才的需求亦更为殷切。为支援年轻人在疫情下创出新机，科技园举办全港首届“T2︰创科人才荟”，以“荟萃不同创不同”为主题，设有城中最大型的“香港创科职业博览 2022”及多个培训计划。当中有超过280间科技公司参与，盼能进一步培育更多创科人才，为年轻人提供职涯发展新方向，探索疫情下的新出路。
创新科技应用成为全球大趋势，香港科技园致力支援本地初创企业，如提供崭新技术、硬配套推动发展，同时积极培育新一代的创科人才。香港科技园公司行政总裁黄克强明白人才是推动创科的重要元素，尽管疫情严峻，对社会各界带来冲击，香港科技园坚持创科发展不会停步。他指今年科技园首次举办为期一个月的创科人才荟活动，期望能以科技园为平台，吸纳更多本地、海外专才，带动本地创科发展，也透过职业博览、各项培训活动和比赛，鼓励年轻人追求“创科梦”；以下6位“创科人”虽然年龄、背景、经验都不同，但同样选择透过科技园的生态圈投身创科界、发挥专长，并怀著共同信念：想用科技改善生活，令社会变得更好。
经验不同 信念一致 共同实践创新方案
想像无界限，创科也无分年龄。荣获“城市创科大挑战”初小组冠军，来自东华三院蔡荣星小学的梁文瑄（Gladys），因祖母需长期卧床而设计了能照顾独居长者的机械人，盼减轻照顾者负担。年纪小小的Gladys对创科充满兴趣，因她认为科技能为人类带来更便捷的生活，是辅助社会进步的要素，故常常想到一些创新构思，“香港常常堵车，既然有水上的士，飞机又名空中巴士，我常常幻想，为甚么没有空中的士？我想把创意科技应用在交通上，发明会飞的的士！”
许多看似天马行空的构思，其实只要坚持探讨，或许就会找到可行的方案。这份不断思考、不断实践，盼为解决社会问题的信念，与多年来致力研发癌症基因检测，为患者提供适切治疗建议的善觅有限公司，其行政总裁施明耀（Stanley）的想法不谋而合，“起初我们只想用最短时间、最便宜的价钱帮助癌症病人，团队几个人便坚持至今。”曾于资金、研发上碰到难关，但在科技园的创科生态圈支援下，促成了不少医疗、生物科技公司互相交流合作，令善觅发展得更加顺利，“创科是一门‘团战’的游戏，需要不同岗位的企业合力才能做好。以研发疫苗为例，制造、保温、提升公众意识，均须交由不同部门操作，好讲求沟通。”Stanley指公司至今仍常常透过科学园网络与初创企业交流，也会被年轻一代的创新思维启发，“他们好有创意，每次与他们交流，都令我重拾当日创业的初衷、斗志和那份愿意尝试的感觉，永远都会记得我们是个团队──以人为本地透过科技改善生活，令人类进步。我们凭一鼓傻劲，反复尝试和失败，不断实践就会找到解决方案。”
地域不同 学习各地专才优势 提升个人能力
除了土生土长的专才投身本地创科界，也有海外专才看准大湾区机遇，特意留港发展。现于香港机械人物流研究中心任职助理工程师的林振霆（Jeff），在学期间已有参与由科技园主办的全港大专生机械人比赛，随后更获邀到访多个亚太地区，与当地专才切磋，“中国队有强劲的技术背景，日本队会有精密及考虑各情景的设计，越南队则有单刀直入解决问题的能力。从不同的设计之中了解长短处，也都明白自己的优势和缺点，便能将所学实践在科研上。”Jeff现时主力负责软件开发，研发和设计无人驾驶机械人的用户介面操作，在公司也有与海外同事合作的经验，他指有意见交流才能完善方案，“最佳解决方法不一定能套用于每个人身上，要学习如何从中找出一个能够满足最多用家的解决方法，以提升自己的解难能力，提出多于一个解决难题的方案。”
印度裔香港人Anushka Purohit同样自小热爱创新科技，与大学同学成立初创Breer，以回收的面包酿制啤酒，并加入了科技园的创业培育计划。就读科大电子工程系的Anushka，于在学期间参与多个在科技园举办的比赛和活动，透过各个汇聚国际专才的交流会，从中拓展人脉网络、扩阔视野，了解不同地方的创科文化，“我从不同地方的创科文化中留意到，永远没有一个方案能满足所有需求，只在于我们如何策划。”她指香港创科的优势在于多元文化，加上政府、科技园提供的资助、技术和配套支援，令更多初创企业能在香港起步和发展，“这些充足的支援令更多学生发现，原来创业亦是可行的生涯规划方案。”
兴趣不同 技能互补 发挥所长完善方案
不少人认为要投身创科界，一定要具备专科背景。事实上，不同领域的专才都能加入科技园的生态圈，更能发挥互补作用。科能三维技术（医疗）公司副技术总监孙浩然博士主修化学与生物分子工程，他坦言STEM专业系统的理工科训练、攻读博士时研究的生物打印与再生医学，当中的所学都能活用于工作之中，如有助分析研发结果，甚至能融合不同领域知识，有助进行科研工作。但除了研究，企业还需要做市场分析，或进行产品推广等，这类工作便要依赖非STEM背景的同事帮忙，“如与市场部同事合作制定公司的产品策略，协助检查医学专业用词是否合适当等，他们更可提供商业运作的意见，从市场角度分析产品潜力等等，让我们不会只追求技术先进，而忽略了市场需求。”
现于研发医疗科技企业Well Being Digital工作的体育管理学士毕业生高承殷（Perry），便是以非STEM背景投身创科界的一个例子。Perry从小已注重健康、热爱运动，对公司理念、科研范畴有一定知识基础，故能胜任销售及市场营销部的工作，“非STEM背景的人较适合负责与业务相关的工作，如参与计划业务发展和策略。我们更善于对外沟通，于业务上可带出不同的观点与角度，从而完善公司产品和方案。”他续指，STEM及非STEM背景的人合作，因思考、工作模式和擅长的领域不同，能激发很强的互补作用，“非STEM背景的人比较着重对外沟通，如发掘新的机会和合作方案。相反，STEM背景的人比较注重细节，如公司内部的科技发展。”一个对外、一个对内，两者合作反而能更全面地引领企业发展。不过Perry亦指，身为非STEM背景在创科界工作，也需要时刻加强自己的科技知识，才跟得上创科发展步伐。故他更攻读创新及企业的硕士学位，盼能持续在保健、治疗和复康三方面研究医疗科技，关注乐龄人士之余，也提升不同年龄层人士的健康意识。
．香港创科职业博览2022：3月10日至16日
．深科技培训：3月12日、19日、26日
．创新思维工作坊及创意比赛：3月11日至18日
．技能升级系列（金融科技）：3月18日、4月14日
（资料及相片由客户提供）