香港制造｜ad-lib将生产线逐步搬回港　保创意以针线道出港人心情

美国政府早前宣布，香港生产的商品出口到美国时必须标记其原产地为“中国”，不得使用“香港制造”标签，措施由今日（9日）起实施。“香港制造”四字究竟有多重要？
80年代工厂北移，本地制衣厂所余不多，本地时装品牌 ad-lib本年4月将部份生产线搬回港， ad-lib创办人陈志山坦言想逐步扩展在港生产工序，重新建立“香港制造”。除了疫情蔓延导致困难重重，社会运动时亦制肘处处，他想找回的是一口自由空气。

茶餐厅西多士和港产片周星驰等图案烫印在T裇，设计不落俗套，2004年成立的休闲时装品牌 ad-lib衣物多为棕、蓝和绿等大自然色调，风格简洁俐落，让人感觉舒服。疫情下，无论是人或货物跨境也不容易，公司犹如三文鱼逆流求生，将生产线迁回本港，陈志山说，按销量控制产量更加灵活，“进可攻，退可守”，降低库存压力和成本，免得滞销。

品牌主打本地市场，占生意额约六成，另外约三成则是销往台湾和澳门而得，出口衣物纵未受美国新商标规定影响，“香港制造”却远比那一小片布块标签重要，为其谋取一线生机。

过往在内地的传统生产模式需时，设计师花上一个月才收到样办，改办再多等两个星期，完成要超过半年，数量亦设限。如今公司将办房和车房移至葵涌工厦，有一成多商品本地生产，主要是工序较简单的T裇和帆布袋，从设计到制成实物最快只需一天，可以因应销情弹性生产。

陈志山指，本港消费模式和一年多前已是两回事。疫情肆虐市面萧条，零售业大受打击，公司生意额下跌四成。同时，网上商店生意增幅显著，顾客随环境变得愿意等候，就如等口罩一样，不执意要到门市试穿，接受先付款后取货的预购方式，减少公司损失。

公司增聘附近厂房被裁的约10个车房女工，他说，计算的不只是成本便宜还是昂贵，所衍生的创作概念也是“得着”。当设计师能和车衣姐姐沟通缝制样办，增添他们的创作动力，近期推出的款式更多元化。

回港制衣，为了躲过病毒的打击，也避免在内地遇到阻挠。陈志山说，内地一直有许多不明文规定。去年反修例运动开始后，有一段时间所有帽子、黑色衣服不能寄来港。当局没有指引清楚说明可生产和运输来港的物品，原因可能是一个速递员的意见，或是海关和执法部门的暗中标准。

公司当时有一批衣物最终不能抵港，因被指其深蓝色太近似黑色，整批货被扣关超过一个月，连重新再造批次都比它们更快运到港。后来追问之下发现与衣物无关，是同一货柜有伞子所致。他无奈道，有时商品是客人订制，无可能出货后才知被禁运，“很难说做时装的没有黑色衣物，这样不免过于有趣”，这个情况下要找另一条路。

内地当局不明言何谓违规，陈志山曾经感受过周围充斥无形压力，“有禁毒办的人员监工，成日被人警告”。他表示，生产线近在咫尺，鼓励设计师创作，回应眼前社会和港人心情，例如就连月封关市民未能出行，就设计“冇得旅游”系列的T裇。怎料《港区国安法》又令设计师变得谨慎，“创作无以前咁过瘾，争咁啲”。有见于不同专业面临的限制越来越多，他特别珍视创作自由的宝贵。他说，创作是一项专业，既然没有准则，那就尽管一试，不为设计划线，正如品牌名字意解即兴、随性。

他经常接到客户查询有甚么可于本地生产，才决定订制货品，不像从前以某种商品作首要考虑，他们甚至肯付较高价钱购买本地货。他说，港人日渐重视香港制造，出于本土情怀，也承受不到运输物流变数。

公司引入数码印花技术，发展灵活印制个人化的衣物，他不和内地斗低成本，以本地强项竞争。他说，香港制造前景和香港前景差不多，“今日唔知听日事”，变幻莫测又满布机遇，生产线既然移师来港，就没打算回头。公司员工是土生土长香港人，对这个地方有情意结，在低迷的日子为实践“香港制造”兴奋，一于看看能以针线开辟出甚么。