新冠肺炎｜全城街马等NGO陷财困　储备仅够半年　团体冀众筹帮助

新冠肺炎疫情持续，香港社会服务联会早前一项调查发现，有一半受访非政府机构（NGO）的现金储备不足以维持半年的营运。
有提供食物援助服务的NGO指，在疫情下基层需求大增，每日至少有数十人致电求助，“未试过有咁多人，连（电话）录音都爆”，同时面对收入减少，料营运资金仅能应付半年，另外全城街马基金会亦有类似情况，疫情下筹款活动减八成，开拓网上平台筹款。有见及此，有慈善团体组织牵头发起众筹计划，望为有需要NGO提供资助。

▼第三波爆发 政府延长限聚令、晚市禁堂食等措施▼

食物援助急增：连电话录音都录爆

启爱共融基金有限公司创办人裁傅雅妮（Elli）指，机构主要负责食物援助、教育等企划。由于疫情关系，重创各行各业，失业率持续上升，向中心求助的人数更是大增，“未试过有咁多人，连录音都录爆”，每日至少有数十人致电，欲申请食物援助。有感基层下对前线服务需要，即使第三波疫情肆虐，员工仍回办公室办公，期望可及时处理街坊问题。

然而，傅指今年项目基金竞争大，又只能资助特定项目，今年没申请到任何资助，又言即使有人捐钱买物资，“但又冇行政费”，故只能“食返以前啲储备”，营运资金仅能应付半年。

全城街马基金会筹款活动减八成　改网上平台筹款

全城街马基金会联合创办人梁百行则指，中心近乎8成收入皆靠举办大型筹款活动所得。惟在疫情、限聚令下，根本无法举行比赛，原定今年会举行的13个活动，仅得1个年初的活动可如期进行。他指，营运NGO的最大成本是租金、员工薪水，虽然机构主力以推广跑步助弱势社群，但在疫情的新常态下，强调不是“唔系话唔出嚟就唔使做”，亦有开拓网上课堂，教导基层儿童。

对于如何节流，他指在职员工需要减薪，虽有参加政府推出的保就业计划，惟亦只能“补返同事少少人工”，慨叹只求“生存日子可以耐啲”。良师香港（Teach for Hong Kong）创办人陈君洋认为“有危亦有机”，如机构开始开拓新方式筹款，包括善用网络，“NGO存在系因为受众而存在”，机构在新常态下思考如何帮服务对象者。

“香港桥良”望为NGO救急

有慈善团体有见及此，发起众筹计划，为NGO进行资助配对计划。“香港桥良”计划发起人、陈一心家族慈善基金（CYSFF）执行总监陈敏亮指认为，公众可按自己经济能力，将政府现金发放计划的1万元捐出。基本会期望，十月下旬可向参与计划的18间NGO发放最多50万元的资助。有份协助筹款的American Club Foundation主席庄敬仪亦形容资助如同帮NGO“救急”。

陈一心家族慈善基金成立于2003年，致力于以提高教育水平为重点，为所有人提供获得学习和发展的机会。作为一个混合型基金会，基金会支持资助项目以及营运基金会发起的特别项目。