【专访】盛智文指海洋公园有结构性问题　如长大小朋友迷失方向

海洋公园是不少香港人的回忆，然而公园连年亏损，需向政府申请106亿元作未来发展，不少园内设施及机动游戏亦会拆卸。被称为“米老鼠杀手”的前海洋公园董事局主席盛智文接受《香港01》专访时坦言对目前海洋公园情况感到心痛，形容有如长大的小朋友迷失方向。
他又笑言，2014年政府撤换其主席一职是否正确决定属“Difficult question”，或自己是幸运在适合时间离开。他又指，对海洋公园发展有一些想法，包括部分门票加价等，并直言公园有结构性问题，在政府管理下难以营运，认为应检视未来会否有转变。

▼海洋公园现时情况▼

现任管理层管理方式不同　强调不希望指责管理层​

盛智文于2003年临危受命获委任为海洋公园主席，其任期内园方维持盈利，惟至2014年突被通知不再获续任，由当时副主席孔令成接任至今。盛智文忆述当年与时任行政总裁苗乐文（Tom Mehrmann）合作无间，而苗乐文更在主题公园界有丰富经验。他又指，离任时海洋公园正录得盈余，并被视为全球顶尖主题乐园，而撤换他决定是否正确则是“Difficult question”。

海洋公园由盛至衰，不少人认为盛智文离开是转捩点。他指园方现时管理层管理方式与他有不同，“当时我将海洋公园当私人公司营运，不是经常听政府话”，但他强调不希望指责管理层。盛智文认为现时消费者的喜好已改变，创意在此情况下尤其重要，“如果我仍在管理层，会用科技将旧设施改变成新一样，如加入虚拟实景科技等”。

盛智文心系海洋公园　“如关闭是悲剧”

现时盛智文仍心系海洋公园，访问当日立法会正审议海洋公园拨款，访问结束后他立即询问秘书会议情况。对于海洋公园106亿拨款申请，盛智文同意涉及大笔款项，惟认为最重要是让公园有足够资金营运，因海洋公园是港人重要回忆，已属文化一部分，“如关闭是悲剧（tragedy）”。他笑言作为港人，亦希望拨款可用得其所。

他又透露自己对海洋公园发展有一些想法，直言迪士尼乐园票价一直很高，而政府多年来害怕将票价加得太多。他建议只调高游客入园票价，本地人票价可维持现时价格，“游客不太介意票价，因一年或只会到访一至两次”。

盛智文倡3招救亡

1. 调高游客入园票价，而本地人票价可维持现时价格

2. 政府须找富有主题公园经验的人士接任海洋公园管理层

3. 检视政府担任海洋公园管理层是否适合

盛智文：管理层接任人须富主题公园经验　最坏情况出售海洋公园

另外，现任海洋公园主席孔令成与行政总裁李绳宗任期今年内届满，盛智文建议政府须找富有主题公园经验的人士接任，而新任管理层要先整理现时未来发展计划，再决定要保留现时计划的建议或作微调。

盛智文的第三个提议是检视政府参与园方管理层是否适合，因为政府作决定十分小心，有时会造成营运困难，认为政府不应参与主题公园管理层及营运主题公园，又指外国不少主题公园都有私人资金，普遍都有盈利。他又称，若政府不再想营运海洋公园，可出售予有与趣的私人公司，或与私人公司共同营运。

盛智文任内大力发展海洋公园，现时部分债项是他任期内提出。他强调债项是经当时行政总裁小心计算，不认为是高估海洋公园的营利，并比喻指“当你买楼时要借楼宇按揭，而一直有按时还款，而再卖出房子后业主无法缴还按揭”。