发展局设项目成本管理办事处　陈茂波：已悭几十亿公帑

发展局早前成立项目成本管理办事处，负责监控各项工务工程成本。局长陈茂波今日(28日)在网志撰文，称过去几个月已为近40项工程提出改善成本控制建议，将可节省数十亿元开支。他又指，办事处未来三年将继续审视300项工务工程，确保公帑用得其所。

陈茂波指，办事处以三管齐下的方法推动成本管理，包括全面检讨工务工程政策及要求、严格检视个别工程项目的估算，及加强项目管理。他表示，会因应设计需要协调相关的持份者，建议最具成本效益的方案，并以一些新建天桥项目为例，建议部门与持份者商讨不同绿化环境的方案，以更合乎成本效益的原则设计绿化设施。

建议更具成本效益的绿化设施

此外，他亦以新建政府楼宇项目为例，在不影响用家要求及设施运作下，优化设计布局，并善用地积比率及建筑高度限制，减省土地平整的规模。他提到，在扩建玛丽医院项目中，与工务部门协作在当地放宽高度限制，并优化行车通道走线后，成功减低挖掘山体所须的高昂开支，减少建筑废料及缩短施工期，预计可节省约10亿元开支。

目标价合约　东涌污水管工程省六亿

政府近年推行“新工程合约”，陈茂波称，当中的“目标价合约”(target cost contract)下，政府会按实际的开支来支付工程费用，惟会在合约中订明“目标价”，若最终的工程实际开支低于“目标价”，政府可跟承建商摊分当中省回的差额；反之，在政府承担部分封顶的前提下，合约双方将共同承担多出的部分。他以东涌及小蚝湾之间的污水管工程为例，项目除了采用了较经济的污水管物料外，亦采用了“目标价合约”，因而节省了近六亿元开支。

陈茂波又指，项目成本管理办事处在未来三年将继续审视300项正在规划及设计中的项目，确保公帑用得其所，期望工务部间日后会以更具成本效益的方法，继续推动香港的可持续发展。