前助理广播处长施永远　撑陈敏娟：绝对胜任　促港台交代释疑虑

陈敏娟署任香港电台助理处长14个月仍未能升正，广播处长梁家荣在员工大会解画，仍未能平息港台员工的不满及忧虑。陈敏娟的前上司、前助理广播处长施永远接受访问时指，陈敏娟“绝对适合”担任助理处长一职，无论专业上、技能上、管理上都很有才干。另一资深员工谢志峰则形容陈敏娟具领导能力，批评梁家荣欠缺领导才能，难令人心服口服。

施永远：梁家荣与员工对话应更“to the point”

施永远接受《香港01》记者访问时指，自己在1981年加入港台，而陈敏娟则在1985年加入，两人共事超过20年。施永远指，多年来他们都几乎“齐齐升职”，升职时，陈会“顺理成章”接替自己原有职位。去年退休的施永远，前年正式“坐正”助理广播处长，惟在“未坐正”前，曾对传媒表示“有压力”；今日，已退下来的他，评论陈敏娟这位前下属时指，陈无论在专业上、技能上、管理上都很有才干，而且“绝对适合”担任助理处长一职，“无理由突然做不好”。

对于现任广播处长梁家荣在员工大会的表现，施永远坦言，未完全了解梁口中“synergy”的定义，认为梁与员工对话时应该“更有质素”，更“to the point”，并应直接解答员工疑问，释除员工的疑虑。另外，施又指香港电台作为公营广播机构，对社会都要有承担，不单是节目制作、编辑上的工作，人事上亦要向公众负责；“一般市民不会理解何谓synergy，而向公众解释的责任，应落在台方身上”。

他（梁家荣）未有在事前（亚视错报江泽民死讯）辞职，只在事后辞职，显然无“守住自己条底线”

谢志峰：“陈常要求下属‘自省’，强调要‘清廉’”​

另一资深港台员工谢志峰指，陈敏娟为“红裤子”出身，制作节目的经验和能力都十分强，曾担任“高级监制”、“部门副手”等，管理50-60人，后又接手公关部“睇晒全台”，又曾被借调到教育局，可谓“见过世面”，是香港电台明日之星，认为陈敏娟的经验和能力不容置疑。他忆述，2004年处理南亚海啸新闻时，陈敏娟迅速调动全台资源，以配合大型突发新闻，危急之下仍能“做到最好”，尽显领导能力。此外，他形容陈的为人“是其是，非其非”，处事圆滑。

谢：过往曾有例子有“打压电视部”之嫌

谢志峰又指，陈敏娟属“无党派”，倾向“民主思潮”派，“始终80年代出来做事，点都会受民主思潮影响”。谢又指她常要下属“自省”，强调人格要“清廉”，不容许“走精面”等，如发现下属“其身不正”，不单会责骂，更会处分。

对于今次属于电视制作部陈敏娟未能“坐正”，谢志峰指，不排除与陈敏娟上述处事作风有关。他指过往都曾有例子有“打压电视部”之嫌，黄华麒在任年代时正值六四事件20周年，当时电视部正制作相关节目，其间不时有处长级到场“关心”制作过程。他忆述处长级人士会问及“点解要提这个”，但不会直接干预，只会在旁“用自己方式‘关心’制作过程”。

如认为担任处长能在港台干一番事业，我只能说他“太可爱”

向员工提意见竟是：扣番好粒钮

对他担任处长时的表现，谢指梁虽然勤力，时常“笑笑口”，但也大数他两大问题；首先是未能向员工表达港台应走什么方向；以及未能凝聚员工一起为港台拼搏。而个人方面，则欠缺领导才能，欠缺个人魅力，及难以叫人心服口服。谢举例指，梁曾到节目制作现场视察，并向工作人员提出意见，但内容竟为“扣番好粒钮”；谢直批“这些意见是处长级人数应说的吗？”

作为港台资深员工，施永远和谢志峰都认为港台处于“政府机构及传媒中间”，难以取得平衡，两“老臣子”都指“资源不足”的事实放在眼前，谢志峰更指，“如认为担任处长能在港台干一番事业，我只能说他‘太可爱’”。

港台电视部的署理助理广播处长陈敏娟署任14个月，两度未能通过晋升考核“坐正”，而另一分支，负责电台运作的陈耀华，署任助理广播处长（电台及节目策划）3个月后，便正式升迁；仅署任约3个月的电台总监区丽雅亦获“坐正”，工会质疑欠公允及涉及政治因素，并于早前与广播处长梁家荣开员工大会，但仍未能释除员工疑虑。