东华三院再有属校爆校长管治问题　南区徐展堂五年内60名教员离职

天水围东华三院李东海小学一名女教师早前在校内堕毙，疑“死控”对校政不满。东华三院属校接二连三爆出管治问题，《香港01》接获多于一位东华三院徐展堂学校前教师投诉，批评校长吴静雯八年前上场后，作风“一言堂”，过急改革教学与校政，令一众教师无所适从，工作压力倍增，加上校长人事管理欠佳，2015年处理一宗教师投诉，在未向当事人查证下就报警，严重打击校内士气，触发教师相继辞职或合约完满后就离任，过去五年间异常流失约60名教员，每年流失率平均超过一成，属于异常偏高。东华三院承认吴静雯上任以来，共收到4宗针对她的具名投诉，经检视事件后，已向投诉人回复。院方未有披露投诉所涉事项，惟未有影响吴的地位。

校内改革过急　教师压力爆煲

东华三院徐展堂学校为轻中度智障儿童学校，设有中学、小学及宿舍部，全校教职员总数为101人。《香港01》接获多于一位徐展堂学校前教师投诉，批评校长吴静雯于2011年9月到任后不久，即急急推行多项改革，包括调整各科目评估准则、评估电子化、建立网上系统等，同时又要求教师制订多项行政指引，例如学校活动指引、危机处理指引等，以确保教员依照行政程序处理校内事务。

不过，有前教师批评，吴校长当年改革步伐过急，过程朝令夕改，“佢唔啱心水，就要一改再改”；但若直接向校长请示，对方却未能具体指出改革要求，反推卸予中层解决，令一众教师无所适从。有教师曾向校长反映改革问题，惟对方未有理会，依然着力推行。行政工作压力倍增下，教师们疲于奔命，曾有同事不抵压力，患上情绪病而请辞。

2015年报警拉教师严重打击士气

另有前教师批评，吴校长作风强硬，只依足指引行事，“冇咩弹性”，令人感到“不近人情”。他续指，例如同事请病假，亦会被校长多番质疑，“今日要开重要会议，可唔可以唔请假？”直至2015年，校长在处理一宗教师投诉上，被指在未向当事人查证下就报警，严重打击校内士气，触发教师相继辞职或不续合约。

据悉，该宗案件涉及有教师被指欺凌学生，两名教师被迫逼停职逾年，最后警方无法立案，但事件拖太久，两名教师愤而辞职。

过去每年流失超一成    主要为资深教师

据悉，粗略估算，学校过往五年流失率平均每年超过一成，每年有约10名教员离职，高峰时一年有至少20几位教员离任，当中包括教师、社工、护士等。由2014至2018年间，共有约40位教师离开，占总离职人数逾六成；当中有约三分之二为资深教师，教学经验达十年或以上。

翻查2018年教育局在学校校外评核报告明确指出，该校近年教师更替频繁，影响团队的稳定性，现时超过一半的教师教学年资为三年以下。而学校面对中层管理人员接班问题，大部分中层领导职能有待加强。

校长会主席：流失率偏高或校长管理出问题

资助小学校长会主席张勇邦指，特殊学校管理情况与一般小学不同，难以评论，但是若以小学情况作为参考，每年流失率超过一成属偏高。张勇邦表示，一般编制教师流动性较低，加上近年小学收生稳定，故教师团队普遍稳定，以其学校为例，一年大约会有4、5人离职，部份是合约教师完约后另有发展或教师退休。张指，学校人事流失率高，或反映学校工作环境文化、中高层教员以至校长的人事管理出现问题。

东华三院承认收到四宗针对校长具名投诉

《香港01》记者以短讯向吴静雯及东华三院查询。东华三院回复指，就学校教职员的流失问题，其中较明显是因在2015年发生有关数名教师行为事宜，而需要展开聆讯后出现，涉事教师在研讯期间及翌年相继自行离职及约满离职。东华三院及校方均承认，学校的教学团队在该段时间有所影响，但称在法团校董会领导及管理下，学校团队已稳定下来，并会继续为智障学童提供优质的教育服务。

东华三院指，吴上任以来共有4宗投诉，经检视事件后，已向具名的投诉人作出回复。

校方经东华三院回复指，学校各科的评估方法一直没变，但自从 2013/14 学年起，评估标准有所修订及统一，以分阶段推行，至今仍未全部完成，学校按实际情况逐步开展。她强调，评估标准的修订，以至学校三年发展计划及周年计划等，均于全体教师发展日中，由教师共同参与及集体制定。

校方续指，十分关顾教职员的健康，若有人身体不适或因事要请假，从来没有质疑教职员申请病假事宜。但根据学校病假管理机制，若收到有人举报申请病假的教职员疑似误用或滥用病假，学校对有关情况作出了解及澄清，以免引致误会。