【来稿】领展拆售旧商场，新买家能否带来新气象？

文：林俊文

上月领展正式拆售旗下17个商场，以230亿元售予基汇资本为首的财团。成交价较9月底物业估值高逾五成，许多社会人士都对交易有所担忧，害怕基汇会如同过往购入领展商场的投资者但求“揾快钱”，迅即把购得的商场拆件出售。

普遍的区议员和地区人士都担心即使商场不被拆骨出售，这位新业主都会大幅加租，赶绝小商户，听闻特首林郑月娥和相关局长都有所关注。基汇资本董事长兼创办人吴继炜在中标前后都透过传媒大派“定心丸”，表示会努力做好商场，但外界仍是半信半疑。笔者倒是对这十几个地区商场的前景和发展抱有希望，皆因笔者近日看过董事长兼创办人吴继炜于信报的专访，对其愿景有了更深刻的了解，更倾向相信他是一个有心人。基汇资本为首的财团，与以往买家作风不同。

也许不少人都没有听过购入领展商场的买家的背景，基汇资本的低调让人以为只是一家买卖资产、股票和债券的基金，没想到原来还是扎根香港的私募房地产基金管理公司，创办人吴继炜和吴继泰都有浓烈的香港背景。吴继炜在访问中还透露了他建设香港的心，他的童年在香港度过相当怀念当时地道的香港味道，一直思考怎样扶持有特色的店舖，故对领展旗下的民生商场一向甚有兴趣。他今次看中领展旗下17个商场入标是有一番宏愿，皆因多为地铁沿线项目，又贴近民居，是社区的一部份。无奈领展过往售卖得甚为分散，集团难以逐一收购去整合发展。今次领展一次过放售，就正好成立团队集合管理。他今次之所以出天价竞投，主要是怕商场落入其他财团之手，使商场遭拆骨出售。

他多次强调他和拍档的高盛团队也是土生土长香港人，视香港为他们的家故会用心做，组成的财团当中又有国际知名社保基金，不会要求赚到尽，愿意花钱去做好社会企业责任及可持续发展。而且吴又指购入的商场都会视为长线投资，最低限度会投资7至9年，他更曾亲身巡视落区跟居民聊天，希望听取他们的意见平衡赚钱及基层需要，简直仿如特首竞选。相当喜欢这17个商场的地道风貌，强调17个商场都会各有特色，不会倒模，既然吴继炜和他的集团都是有心又有力，相信有助大大改善商场的发展。

基汇资本在经营商场方面甚有经验，曾与太古联手收购在北京新三里屯的项目，其后改建而成的太古里，不但全面提升了周边地区的空间和环境质素，租值也全面提升，为基金和集团带来可观收入，又让当区居民感到满意。只要基汇能复制过往的成功模式，懂得寻找有经验的Mall姐，租务天王，配合有心的公共政策专员、社区主任，善用既有优势，发挥专业团队的经验，绝对可以扭转领展只顾盈利“赚到尽”的负面恶果。

正如前任局长说过，政府动用庞大公帑购买领汇的基金单位，依然不能够达致影响领展合乎追求利益回报的运作目的。所以倒不如让有经验和专业团队去参与带领领展商场的改造和重新规划。吴表示愿意透过优惠的租金保留地道小店，并会为他们帮手推广、以及加设安装冷气等配套去提升设施，使商场营业额提升。虽然配套支出会促使租金会有所增加，但他会让有能力的连锁店负担更多租金，而非每间舖都加租。

最近有不少声音和意见指出，政府未来应该重新参与市区建设，兴建商场、街市等，并由房委会和食环署负责管理和营运。而林郑月娥在施政报告也表明会重新兴建新的公众街市，协助市民在购买新鲜粮食提供更多选择，也希望改善现有公众街市的设施和管理。不论是在领展的，还是新场，政府都有责任去改善设施和管理。只要结合基汇资本这些有心有力的商界公司，与他们发挥各自所长，并吸收他们人员的专业知识，绝对可以一步步重建市民对屋邨商场营运的信心，大家能重回旧日时光，到楼下买点小东西，又有好的商店逛。

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