港大风波｜校委会致函师生　指张翔对副校委任知情　否认私人恩怨

港大委任副校风波继续，校委会今（10日）向港大师生校友发电邮，反驳校长张翔早前声明对副校委任“毫不知情”一说，形容就有关议题与校长沟通多时，通过委任多名副校的做法是合法合规，又批评校长上任以来，未有完整的管治团队，几个副校职位悬空多年，“管理问题频出”，是次委任是别无选择、为港大利益作出集体决定，否认是基于“私人恩怨”。

校委会亦逐点列出在张翔管治下，出现“很多不符程序、不合常规现象”、部分重大专案无经过校委会等，令大学出现种种混乱，内部怨言甚多，情况令人忧虑。

校委会今日向师生和校友发电邮，交代上月底大比数通过委任多名暂任副校的决定，形容是次委任为加强管治，合法合规，并列出四点，反驳校长对事件“毫不知情”的说法。

1. 校长去年要求增设6副校

2. 人力资源政策委员会4月22日会议，讨论临时委任副校长事宜，校长派员参加，并无不同意见

3. 校委会秘书处于5月21日发出会议议程，列明讨论副校职务悬空问题

4. 校委会5月28日会议，校长带备法律文书，早有准备

张翔自2018年上任，校委会指，他任内几个副校职位悬空多年，没有完整的管理团队，“管理问题频出”，若不尽快加强管理队伍，完善管治结构，恐怕管理疏失会愈演愈烈。

校委会举例，大学有7个副校职位，却只有4人出任。张翔主任副校长职位有8人离任，当中至少5人请辞。有“暂委”副校做达5.5年、且一度身兼三职，影响内部岗位互相制衡。校委会形容，“是次委任是别无选择下、为港大利益做出的集体决定”，否认是传言中的“私人恩怨”。

校长曾提名两副校　人选欠经验、内部审核无支持

电邮亦透露，张翔数月前提交过副校长提名人选，但一位“负责行政及财务”的副校长人选，主责监管大学财务及大型工程计划，没有任何这方面经验，人力政策小组并无批准。另一位“负责大学拓展”的副校长人选，校方内部审核后，没有支持。

指港大很多不符程序现象　令大学混乱　内部生怨言

校委会于电邮中，同时列出多项对张翔任内其他指控，出现“很多不符程序、不合常规现象”，这类做法令大学出现种种混乱，不少教授和管理人员怨言甚多，情况令人忧虑。

1. 香港大学订明校长是“首席学术官”，一年要主持3至4次学术委员会会议。不过校委会指，张翔履职至今，即上任近六年，仅开过1次学术委员会会议。且只出席了约1/3的财务委员会会议。

2. 校长施行改革压缩行政经费。

3.校长办公室扩大到60多位，人力资源委员会询问为什么聘这么多人，张翔不予解释。

4.一些重大专案，校长没有经过校委会，就直接通过教资会报到立法会审议。

校委会指，对大学管理问题，校委会一直努力按内部程序解决，“虽屡受攻击亦未向外发声辩白，抱持对事不对人的态度”。特首李家超早前责成教育局了解事件，校委会指，定必开诚布公，全面配合。

▼6月5日　港大校长张翔在副校长风波首现身▼

有关香港大学管理问题之说明全文一览

各位港大同事、同学、校友：

过去一年多，围绕香港大学的管理问题，发生不少风波。校委会一直秉持强化大学管理、促进大学发展之心，协助校长改进工作，希望大学办得更好。近日发生一些争议，可以略加说明。

校委会于5月28日暂委任5位副校长以填补长期空缺之三个位置，新增2位暂委副校长。是次委任，得到校委会成员大比数支持下通过。

校委会本无意就此事作出公开论述，但有见近日很多不实传言，令关心香港大学的全体师生员工、校友和诸多社会贤达担心忧虑。因此，校委会现作出以下简短声明：

1.是次委任为加强管治，合法合规，校长知情。

根据《香港大学条例》（香港法例第1053章）规定，校委会是大学最高管治机构，根据《香港大学条例》的规定，任命大学高层管理团队的权力完全属于校委会，正如委任主管人员，委任“暂委”主管人员权力也是全在校委会。校委会就此征询了资深大律师的意见，法律上没有问题。

近日，校长在发全体师生的邮件中，自称“和校委会成员毫不知情”，事实并非如此，该议题已与他酝酿沟通多时。其一，校长已于上年要求增设6位副校长，包括 “医学”、“商务”、创新等方向副校长；其二，4月22日，人力资源政策委员会讨论临时委任副校长事宜，结论是当务之急必需委任副校长，原应出席的校长派员参加，并无不同意见（会议有记录草案）。其三，5月21日，校委会秘书处向所有委员发出的会议议程中，明确列出了5月28日会议将讨论副校长职务长期悬空的问题；其四，5月28日，校长也携带了不同意见的法律文书，说明早有准备。称“毫不知情”实在说不过去。

2.是次委任是别无选择下、为港大利益做出的集体决定。

校长自2018年上任后，几个副校长职位悬空多年，经年没有完整的管理团队，管理问题频出。若不尽快加强管理队伍，完善管治结构，恐怕管理疏失会愈演愈烈。

是次委任之前，大学有7个副校长职位，却只有4位人士出任。有一职位（副校长（环球事务））更悬空了5.5年。另一职位（副校长（大学拓展））过去7年只有两年有人暂任。自2018年7月起，副校长职位有8人离任，当中至少5人请辞。有“暂委”副校长做达5.5年之久、且一度身兼三职，影响了内部岗位的互相制衡。

自2019年以来，负责全校财政及建筑事项的行政及财务副校长已发生5次变更。大学现在承建的工程，价值数百亿，因缺乏相应监管出现很多问题，也有不少重点专案延误或无法推动。

校长数月前提交过副校长提名人选，但一位“负责行政及财务”的副校长人选，主责监管大学财务及大型工程计划，没有任何这方面经验，人力政策小组并无批准。另一位“负责大学拓展”的副校长人选，校方内部审核后，没有支持。

香港大学订明校长是“首席学术官”，一年要主持3-4次学术委员会会议。但校长履职到今，仅开过1次学术委员会会议。且只出席了约1/3的财务委员会会议。

此外，还有很多不符程序、不合常规现象，如校长施行改革压缩行政经费，但校长办公室扩大到60多位，人力资源委员会询问为什么聘这么多人，校长不予解释；一些重大专案，校长没有经过校委会，就直接通过UGC报到立法会审议。这类做法令大学出现种种混乱，不少教授和管理人员怨言甚多，情况令人忧虑。

3.是次委任考虑到种种管治问题，并非某些传言中的“私人恩怨”。

4月12日港大校委会公开发布决议，除了指出“调查小组可掌握的证据，不足以确立吹哨者电邮中对校长行为不当的指控”，还指出了学校管治存在问题，明确要“交由辖下的人力资源政策委员会、财务委员会及其他委员会检视报告的调查结果，就已采取和/或将采取的措施向校委会报告”。

5月28日校委会会议，听取人力资源政策委员会主席的报告，以及对副校长职位长期悬空的问题进行讨论。经过讨论及适当审议后，校委会以大比数通过决议，保留了全部在任副校长，暂委任5位副校长。这5位副校长都是蜚声国际的优秀学者，更有丰富行政经验，有助完善管治架构，全力推动大学发展。

大学使用大量公帑，是本港重要的学术桥头堡，要有强健的管理，才能确保公帑用到最好。过去大学出现的管理疏失，已说明有问题存在，必须正视解决。校委会肩负监督之责，过去做的事情，完全为了协助校长强化管治，做得更好。

校委会和校长并无个人恩怨，大家很尊重校长的学术成就。对大学管理问题，校委会一直努力按内部程序解决，虽屡受攻击亦未向外发声辩白，抱持对事不对人的态度。校监李家超对港大之事，多次要求校委会和管理层做好良好沟通，相互配合，珍惜保护港大声誉，校委会绝对支持。

近日从新闻得悉，行政长官李家超已责成教育局了解事件，校委会定必开诚布公，全面配合。

期待港大能加强管理，善用公共资源，把大学推上新的台阶。