【创业女生】天生保守难成功？Facebook女高层：全赖背后有好丈夫
2015年4至6月我们做了一个调查，对象是在香港从事Mobile App Development的企业，大部份（超过八成）是不足50人的中小企，总共访问了100间公司。
其中一项“发现”，是女性创业者极少。
说是“发现”，因大家印象中，女生创业本来就少，从事科网的更是少之又少。数据却告诉我们，真实情况比我们想像中的还糟。
100间公司里，有86间公司的创办人是“全男班”，只有14间公司有女性创办人（她们是真真正正的“男校女生”）。而这14间有女性创办人的公司里，只有一间是“全女班”，由两名女生所创！直比珍珠还宝贵。
碰巧朋友介绍我认识一位旅居LA、有天使投资经验的女友人，我们就此谈了起来。
朋友叫Grace Woo，是美国一家超过125年历史上市企业的高层，近年和另外六位女士成立了一个小小的基金，希望专门投资在女创办人身上。
美国极少女高层：女性婚后不会继续上班
“在美国，只有极少女生可以担任企业的高层。”Grace说。这点实在出乎我意料之外﹣﹣女权主义在美国很普遍吧？他们还马上诞生第一位女总统后选人呢﹣﹣原来不是那回事，“因为雇主认为女性结婚生子后，不会继续上班。”
不像香港，美国没有输入外劳担任家庭佣工，而请保姆的成本太高，所以很多家庭一生了小孩后，妈妈别无选择，只好辞工在家带孩子。反而香港女生结婚生子后，重返职场的很多，因为找外佣很容易，长辈也乐意帮一把。
另一个原因，是很多美国女性习惯“嫁鸡随鸡”，会跟随丈夫的新岗位穿州过省，所以雇主常有偏见，觉得结了婚的女员工随时会“离乡别井”，索性不作提携。
难怪Facebook的COO Sheryl Sandberg，一直强调她的成功，全赖背后有个好丈夫﹣﹣对方为了让太太安心到Google上班，毅然辞去自己在LA的工作，陪她到湾区Bay Area履新。角色调转的例子，在美国原来这么罕见。
美国雇主对女雇员的偏见，也存在于投资者和女创办人之间，令很多“天使”对女生却步，担心她们随时放弃事业，自己的投资便回报无期。结果女生无法融资，创业难上加难。
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女性创业先天困难：保守、不敢冒险
Grace说，她们这个基金的七位女生都有个小小的秘密，就是丈夫的工作比较“mobile”，不大受地域所限（例如医生，在哪里都能找到工作），所以对太太的支援也较多。
我分享自己的观察，说女生创业难，还有性格因素—女性天生比较保守，不敢冒险。
像我有创业的朋友可以为了签下一名重要的代言人，不惜押下银行所有存款“搏一舖”，之后再作融资。我听了都流冷汗，自问不可能冒这样的险。
最近多了创业的朋友鼓励我“自立门户”，像弄一个小小的基金作天使投资之类。他们常客气地说我眼光准，像“谁和谁，没人认识的时候你已看好他们，如果当初全买下，你个portfolio靓到不得了”，还异常“肉紧”地推销：买野、净系买野咋，有几难呀？
所以说他们都是创业家，眼前世事无难事。但我不同，我觉得什么都很难，怕得要死。
Grace说这才是女生通病：“女人一定要有十足的把握，才敢战战兢兢去尝试；男人却不同，就算只有‘五五波’，也拍胸脯向全世界宣示自己能胜任，做了再说。”
因此她经常鞭策女下属或职业女性朋友，反问她们“为什么你只接受这么低的人工”，或“为什么你没信心可以胜任那工作”？
像Grace这种身处美国的华裔女生，能走到今时今日必然经历了无数次过五关斩六将，难怪她心存感恩，想回馈社会。
结果我像“投资推广署”上身一样，大力鼓励她回流香港。若她肯把矽谷的经验、资金引进香港，一定受惠者众。
【本文授权转载自Leona Wong HK Startups，经01女生编辑，原文女人创业难】