【KOL唔易做】Youtube殿堂组合Smosh拆伙　背后关电影公司事？

无数人梦想成为KOL（Key Opinion Leader），利用社交网站维生，甚至赚大钱。然而现实往往是残酷的，想红未必红到，红了之后，好多事都不由你控制。Youtube喜剧组合“Smosh”成员Anthony Padilla日前拍片公布退出经营了超过11年、拥有超过2200万订户的频道，令不少粉丝哗然。开国元老Anthony点解做到心灰意冷？原来同频道企业化有关。

首先讲讲“Smosh”的威水史：2002年Anthony开了个动画短片网站smosh.com，后来同学Ian Hecox加入，两个人以“Smosh”名义拍搞笑短片，并在2005年开设了同名Youtube频道，正式挤身Youtuber行列。他们的影片内容以咪嘴唱动画主题曲配合夸张表现为主。翌年组合进入黄金期，二人唱《Pokemon》英文主题曲的影片大受欢迎，累积2470万点击率，冠绝Youtube，同年获《时代杂志》（TIME）选为年度风云人物。名气大增的“Smosh”开始尝试更多变、更多元化的影片模式，由打机实况到日常聊天（包括跟他们的宠物天竺鼠查理对话）到粉丝互动，这对组合一直在Youtuber之中保持龙头地位，直到2014年他们的订阅人数才被瑞典籍游戏实况主PewDiePie爬头。根据财经杂志《福布斯》（Forbes）的统计，“Smosh”单在2016年就赚得700万美元（约5459万港元）的收入，在Youtube成员中排名第4。

30岁不到就有此成绩，实在是超乎一般人想像。2011年7月“Smosh”频道被电子媒体公司Defy Media（前名Alloy Digital 和Break Media）买下，开始推出许多分支，包括主打游戏的“Smosh Games”、西班牙文的“Shut Up！Cartoons”等。有得必有失，人气升升升虽然是好事，也带来可观收入，但企业化、市场主导的下场就是失去创作话事权，甚至违背当初拍片的本意。Anthony在影片中表示：“过去的回忆让我觉得很难接受有些事已经变了质，我一直希望有天‘Smosh’可以回到当初我们创立时的样子，但现在它已经变成了由一家公司持有的品牌，我亦要接受现实，作为企业的一部分，我的创意决定常被过滤，大家只考虑所谓对品牌对公司有利的想法。我已经无法感受到以前的快乐。”频道的长期订户亦留言指“现在的影片都很老土，没有以前好笑。”

不讲未必知，现在当红的Youtube频道入面只有少数由个人经营，大部分背后都有大财团的加持。前述Defy Media的主要投资者包括电影发行公司Lionsgate以及现时全球第6大广播媒体公司Viacom（利润排名比福克斯还要高）。而以12-34岁网民为受众目标的Defy Media除握有“Smosh”以及相关频道外，旗下还有讲娱乐、时尚、电影、八卦的Clevver系列频道以及由一群电影发烧友创立的“Screen Junkies”（就是他们创作《诚实预告》（Honest Trailers））。你明为甚么Youtuber可以请到Marvel超级英雄电影的导演或者演员做嘉宾，为甚么他们可以去行首映红地毯了吧…想做KOL哪有这么容易。

要离开创立超过10年的Youtube频道“Smosh”，Anthony Padilla眼泛泪光：