好老板奉行“No-OT” 连舜香：年轻人勿急做楼奴
走进一个廿多人的办公室，间隔没太大特别，但员工办公桌台头，放了一个电子闹钟，“呢个系‘落堂钟’，食饭、放工就会响，同事通常都走得快过我。”
笑称走得最慢的这一位，坐在办公室尾端，与下属毗邻，就是一直奉行“No-OT”的日本命力健康食品执行董事连舜香（Ophelia）。
打工仔梦寐以求的“No-OT（不超时工作）、生日假、男士10日侍产假、两日亲子假、膳食津贴、父母1000元旅游津贴、员工子女托管服务……”，提供以上种种福利的日本命力执行董事连舜香，早前获“杰出家庭友善雇主”奖项，她接受《香港01》专访时表示：“我都打过工，知道员工点谂，工作只系人生一部份，仲有家庭，仲有生活，呢啲价值老板同员工都一样。”
公司一共95名员工，被问到是否认识全部同事，身为老板的连舜香想也不想，秒回“识得，全部都叫得出佢个名”。随即如数家珍，一个接一个叫起同事的名字，“呢个系Chris，跟咗我廿年……外面receptionist（接待员）系Bella……，”上至经理级，下至公司的清洁姐姐，也没有记错他们的名字。
学习日本管理文化
自言“打过工”的连舜香，未创业之前，做过两年打工仔，从事平面广告设计，“我都挨过，试过成日赶工做到好夜，肯挨肯博，当做自己钟意做嘅野，就唔会介意系咪OT”，后来辞职帮忙家人打理本田电单车代理公司，由于经常接触到日本人的优良管理文化，之后决定与任职药剂师的中学同学一同创办公司。由只有数名员工，发展至已有95名员工的公司。
为被捕员工撰写求情信
连舜香向《香港01》透露，创业初时，尝试起用一些生活拮据的低下阶层人士，于是在社会组织安排下，聘请了一个育有两名子女的中年男子从事兼职，怎料该员工有申领综缓，由于被人举报，最终被收监，连舜香表示：“我当时都有去探佢，第一次去收押所，当时即刻应承帮佢照顾小朋友同妈妈。”她更帮忙撰写求情信，说明员工苦况。
“有层楼，我唔觉得你特别叻”
对于有出炉杰青分享“上楼方程式”，两年供断层楼，27岁做业主。连舜香勉励年轻人：“唔使咁急买楼，做乜要咁快做楼奴，生活变得丰盛啲咪仲好，用4分3嘅钱放落层楼，有层楼我唔觉得你特别叻，如果你特登去追层楼先至蠢。”她认为年轻时应放眼世界，享受过程，用心发展事业的话，楼只系人生的其中一部份，不要占据整个人生。
“只著重人工 大家都唔会长久”
“如果一个人纯粹著重薪酬嘅话，真系唔会做得长久，人工高，但要做生做死，到头来一样会怨，做得唔会开心，到人哋畀多几百几千，员工就会走，所以建立一种企业文化远比福利重要。”连舜香经常将“企业文化”挂在嘴边，文化要由老板建立，轻松的工作环境，老板没有高高在上的架子，“员工成日都会同我讲笑，佢哋有事亦愿意揾我倾偈，大家关系好似屋企人咁，前提系老板点对员工”。
任职清洁工的娇姐接受访问时指，之前打过几份工均无法兼顾家庭，星期六、日都要上班，不能照顾就读小五的女儿。当娇姐提到老板连舜香，更一度落泪，因为公司批准让她在不扣减薪金的情况下，提早一小时至5时下班，接女儿放学及打理家务。
不要“Always agree with your boss”
被问到是否赞成财政司司长曾俊华的说法“Always agree with your boss（经常赞成老板）”，连舜香表示“我要嘅唔系Yes man（唯唯诺诺），而系有意见有思想嘅人，甚至ban（反对）我都无问题，老板一个人好多盲点，靠员工互补。”
办公室设落堂钟 提同事准时收工（No-OT）
访问当日，在公司任职20年的总经理莫惠仪（Chris）提到“做咗咁耐，几乎冇OT过，因为我哋有个‘落堂钟’，食饭、放工就会响，提同事收工”，连舜香随即笑言“通常员工都走得快过我”，又指“家庭对每个人都是最重要，我哋做老板，唔可以叫人打份工，就理唔到家庭，就冇咗生活。”
职员再向记者介绍“落堂钟”的时候，发现比正常时间快了10分钟，连舜香笑指，“系咩!?我都唔知㖞！”落堂钟准时在下午5时50分响起，不消10分钟，全公司职员已经“撤退”。