足球热｜专访霍启山：为了塑造香港足球文化，可以去到几尽？

“足球是有价值的！”中国香港足球总会主席霍启山说这句话时，眼中有星光。踏入2024年，港足盛事连连——先是出征卡塔尔再战阔别56年的亚洲杯决赛周，再有多位世界球坛名宿来港上演传奇杯、贺岁杯，更有“万人迷”碧咸率领“球王”美斯坐镇的美职联球队国际迈亚密亲临献技——整体观赛气氛明显活络起来，最开心的莫过于霍启山这位幕后功臣。自从去年7月当选足总主席，霍启山接连推出多项改善香港足球发展的新方案——事前更为此用近三个月时间约见数以百计的业界代表，再向特区政府提交一万多字的咨询报告，冀能团结各界塑造香港足球新面貌，透过足球产业化激发“文体旅”的联动效应，让社会看到足球文化的无限价值。

2003年8月，非典型肺炎疫情重创经济和民生，时任足总会长霍震霆代表特区政府谈判超过一个月，成功邀请西甲班霸皇家马德里率领碧咸、朗拿度、施丹等超级球星访港表演，吸引4万观众入场观战，包括年仅20岁的霍震霆次子霍启山。20年过去，新冠疫后复常一年，香港足坛又将迎来连场好戏，其中有美斯和苏亚雷斯等国际球星效力的美职联球队国际迈亚密将以香港作为国际巡演第一站，数万张门票开售两小时火速售罄——值得一提的是，碧咸已经退役成为国际迈亚密的班主，霍启山则成了香港足总主席，他早于去年3月建议仿效当年邀请知名球队来港对赛，并且为此从中斡旋了好几个月。

“这20年来，我们都成长了。”霍启山兴致勃勃地谈起，早前和碧咸商讨表演赛细节时，提到2003年碧咸跟随皇马访港造成全城轰动，而碧咸则感慨自己的角色不一样了。

然而，“不一样了”的又怎么少得了霍启山？当年的他，正在英国伦敦国王学院修读商业管理学士，尽管从小就像爷爷霍英东一样热爱足球，却也没有多作他想，只是希望学成归来，参与家族生意。但也正正是在留学期间，他深受风靡全英的足球文化所启发，开始思考如何才能把足球发展成为香港市民生活的一部份，把团结、投入、拼搏的足球精神发扬光大。直到2008年，霍启山当选香港小型足球总会会长，积极提倡“小球推动大球”的普及足球方针；及后逐渐出任香港足球总会工作小组、董事、副主席等职务，终于去年7月从贝钧奇手上接任足总主席，矢志落实不断累积构想的港足发展蓝图。

从“小总”到“足总”，霍启山用了15年的时间，鲜少向外界提起个中的挫折和辛酸。但在一些人眼中，免不了全盘否定他的付出和奉献，而是认定他的成功源于出身横跨“政商体”的名门望族，能够获取异于常人的资源和机会。“最重要的是做实事。只有自己努力，人家才会认同。”霍启山淡淡地说着，像是在为自己加油鼓劲，也像是对外展现决心，并没有纠缠于那些是非和质疑：“对于我的家庭背景，我应该思考的是，如何透过我的背景去落实我的理念，从而开拓更多渠道去支持和带动香港足球的发展。”

其中一个霍启山从来没有对外透露的例子是，2022年7月，新一届特区政府正式成立文化体育及旅游局，他看准体育政策有望改革的契机，便以个人身份进行足球发展调研——前前后后用了近三个月时间，约见数以百计的业界人士，再向文体旅局长杨润雄提交一份一万多字的咨询报告，希望透过政府顶层反映意见和建议。“我要解决问题，首先要了解问题在哪里，所以我就去研究问题。”霍启山说得很轻松，好像根本不足挂齿，而在旁的助手忍不住补充说：“那几个月，真的很恐怖，他几乎没有休息过。”

“港足最大问题在于土地供应不足导致场地短缺，不过，我们不能够只拿场地来说事，而不去寻求其他出路。”霍启山坦言，香港的足球人口和足球文化比较落后。截至2019年，政府提供的足球场只有335个，但根据《香港规划标准与准则》的要求，全港起码要有575个足球场。同时，职业足球员的数量也持续萎缩，从2008年的450人大跌44%至2018年的250人，普遍原因都是认为球员生涯短暂、薪酬偏低、社会地位不高等。另外，也有声音归咎于精英培训不足，参与足球发展计划的主要都是短期性质。不过，最多人质疑的，是足总内部管理不善，纪律不明，帐目混乱，导致多项绩效未能达标。

“足球是有价值的！”霍启山在外界并不看好香港足球发展的情况下接掌千疮百孔的足总，却对港足前景充满信心，因为他深信“有些政策是可以调整的，有些事情是可以改变的”。那么，他改变足总的管理问题了吗？对此，他表示，新一届董事局拥有不同专业背景，带来很多新思维新点子；而且大家目标一致，希望呈现足总的新面貌新动力。

2022年卡塔尔世界杯结束后，霍启山曾在《香港01》发表〈从克罗地亚惊艳世界杯 反思香港足球之路〉一文，分享当地政府十分重视体育产业、全国上下一心支持足球运动的经验，促请特区政府在足球发展逐渐落实“精英化”和“盛事化”之外，应该更进一步达致“普及化”、“专业化”和“产业化”的目标。他就此提出多项建议，而有关措施亦正是他竞逐足总主席的纲领，且自去年7月上任以来正在不断实践。

第一，打通国际，激发气氛。霍启山主张香港承办更多国际赛和友谊赛，既可增进球员对外交流经验，又可刺激社会观赛气氛、提升市民足球兴趣，从而增加足球人口、培养足球文化。“你就是我的目标喇！”霍启山笑言，如果能够促使平日不看球赛的市民，也参与足球议题的讨论，甚至入场成为球赛的观众，他的工作就成功了一大半。

同时，他也推动香港举办更多国际体育主题论坛、参与更多国际体育组织会议，从而加强香港和国家在体育议题上的国际话语权，争取更多发展资源和出线机会。上月初，足总举办FIFA Football For Schools项目开幕礼，旨在透过与联合国教科文组织的合作，把足球活动融入教育体系，强化教练和教师的培训技术，让小朋友更容易接触足球。霍启山指出，有关项目正是得到国际足协的支持，才能够惠及更多有潜力的学生。他又重申：“如果要推动香港足球发展，一定要了解它的游戏规则，才能更好地布局自己、强化自己。”他目前是唯一一名担任东亚足球协会副会长及亚洲足球联合会（亚足协）执委这两大重要职务的华人，期望有朝一日促成国家举办世界杯，港队也可以参与其中。

第二，动员商界，创新合作。霍启山深信，足球赛事能够衍生庞大经济收益，包括大型足球赛事的门票、广告、转播、订阅收入，联赛和俱乐部的赞助和会费，还有衍生产品诸如游戏、纪念品、观赛餐饮及交通住宿费用等等。以“足球王国”英国为例，单是“英格兰足球超级联赛”（英超）一项赛事，每年已为英国经济贡献76亿英磅；而根据《泰晤士报》估计，全英足球产业一年的产值接近100亿英磅，即大约1000亿港元。

“我来自商界，本身也非常喜欢足球，希望能把商界和足球结合起来，给予业界更多支持和鼓励，共同塑造香港足球文化。”霍启山认为，无论是港队阔别56年再战亚洲杯决赛周，还是紧接上演的省港杯、球王表演赛、世界足球传奇杯、足球名宿贺岁杯，都备受球迷关注和讨论，正是证明香港足球有价的开端；而足总成功促成商界参与其中——例如日清食品推出印有4名港足球员肖像的合味道杯面以增加球迷体验，也是双方探索全新合作模式、推动足球产业化的重要开始。

不过，坊间有指国际迈亚密表演赛门票过高，介乎880元至4880元，恐怕有违足球低门槛、平民化的原则；而被问及足总会否出手，帮助无法负担巨额费用的基层市民入场一赌球王风采时，霍启山表示“肯定会的”，但随后卖了关子，没有交待其他细节，而是着力解释门票不菲的因由：“球赛成本主要取决于球队价值，主办和协办单位无疑需要考虑成本负担，但如果我们能够形成产业规模，让商业看到赞助求助的可持续性，加上可以容纳5万名观众的启德体育园快将启用，相信届时可以扩阔市场、减低成本。”上周四（1月11日），杨润雄宣布，M品牌向主办单位提供1600万元配对拨款，而球队练习场的1.5万张门票，将会免费赠予学生、青年、青年运动员、残疾运动员和基层家庭。

第三，踢出香港，提高水平。霍启山从日本和韩国的足球发展经验可见，当地国家队队员目前基本上全部都在国际联赛踢球，因此希望特区政府增拨资源帮助本地球员冲出香港，平时到外国联赛多加锻炼，有需要时再代表港队出征，如此内外交替能够有效提升整体港足水平。去年杭州亚运期间，港队取得男足第四的历史佳绩，霍启山每场赛事都亲临会场支持，并与港队代表交流，了解他们需要什么帮助。以有“香港C朗”之称的港队前锋安永佳为例，他于2019年在美国大学毕业后回流加盟港超联足球班霸杰志，至2022年转投中甲球会广西平果哈嘹足球俱乐部，翌年当选中甲年度最佳球员；据霍启山引述，安永佳坦言，球会的场地质量、配套设施、训练强度等，都能够令他迅速成长。

第四，加强青训，完善阶梯。霍启山同样曾于《香港01》撰写〈完善青训系统成香港足球重要出路〉一文，指出港足的青训体系尚未完善，而且没有章法，只是透过不同球会自行安排选拔训练，后续也没有做好阶梯对应。他接受《香港01》专访时重申，希望推动青训建立专业化的管理系统和统一化的训练计划，并且制定运动员选拔及输送系统，让有潜质的基层球员接受更高阶的训练，继而入选各级香港代表队及晋身港超联球队。

在访问的最后，霍启山分享了一件小事。在疫情期间，他不时落区派发抗疫物资，而且会送赠基层儿童一个足球，希望他们在疫情平复后可以到附近的公园踢踢足球、交交朋友，走出那个狭小的生活空间和社交圈子。“我真的相信，足球就是一种语言，可以跨越不同界限，令大家保持正面、乐观、团结。”霍启山说这句话时，眼中同样有光。