【海洋公园】发展策略须有突破 可成创意产业园
海洋公园是香港历史非常重要的部份，它曾经是华人社会中最先进的主题公园，只是现在被内地的长隆、乌镇等各式各样主题公园超越了。商经局和海洋公园早前公布的海洋公园未来发展计划，重新检讨该园的定位和策略，在大湾区内其他主题公园的发展已经比香港更快、更好的时候，此举可谓十分恰当。海洋公园面对的挑战，正正在于是否能更新活化。
海洋公园未来一个最重要的功能，就是为香港建立更强的“软实力”，成为香港的创意产业园区。
海洋公园是公营机构，由商经局负责监督其营运方式。香港的旅游和创意产业，乃至电视、电影、传媒政策，均由商经局管辖，而海洋公园正正是旅游和创意产业结合的一个非常重要的平台。由商经局统筹海洋公园创意产业园区的发展，便不会出现“政出多局”的局面。
首先，政府须就如何发展海洋公园为创意产业园提供一个策略、一个可行可实践的行动方案。香港有科学园，却连一个创意产业园也没有。反观上海、深圳、台北、首尔、新加坡等，它们都有各种模式的创意产业园，有些创意产业园更与新科技、初创企业相结合。
进驻卡通人物 助创意产业化
海洋公园非常适合发展成创意产业园。首先，园内已经有很多直接和创意产业有关的东西。举例来说，海洋公园里有很多展示空间，需要设计人才和动漫人才提供创意，而海洋公园亦可透过提供展示空间，投资在知识产权（IP）产业上。譬如香港有很多卡通人物，海洋公园是否可以让它们进驻？是否可以投资在它们的IP产权，为未来开拓收入模式呢？
事实上，海洋公园也曾引入“麦唛、麦兜”进驻，结果非常成功。“麦唛、麦兜”是香港的重要文化品牌，但除了麦唛、麦兜以外，香港还有很多其他卡通人物可以活化，变成非常具渗透力而又有趣的品牌。海洋公园可以香港卡通、动漫人物为主题，开发不同的游戏、餐饮乃至生活产品项目，并借着活化制造更多创业机会，让香港的创意能够产业化。（节录）
作者：
胡恩威（进念．二十面体联合艺术总监暨行政总裁）
上文节录自第252期《香港01》周报（2021年2月8日）《发展策略须有突破 海洋公园可成创意产业园》。如欲想了解如何让漫画产业化？如何与业界和院校配合，创造创造三赢局面？请按此阅读周报电子刊全文，并浏览更多深度报道。