疫症阴霾下 四大走向筑造奢侈品未来
疫情肆虐全球，奢侈品板块成为最受打击的部份，世界最华贵缤纷的各大电影节取消、最衣香鬓影的时装骚休场、最金光璀璨的钟表珠宝展停办、备受时尚界重视的大都会博物馆Met Gala喊停……人们说，口罩下根本不用化妆或涂口红，天天禁闭在家也没有必要买时装买鞋上班逛街，限聚令下也没有派对，新表新珠宝都无用武之地，今季推出的包包没有机会在饮宴ball场曝光，难道下一季才拿出去吗?
然而，人的本性还是有慕虚荣、贪璀璨的一面，疫情暂缓下来的日子，各大奢侈品牌正重整旗鼓，将失去的那半年时光重新追回来，且看各大品牌有何新点子重画这个奢华版图！
撰文：曹民伟
麦肯锡公司（McKinsey & Co）全球资深董事合伙人Antonio Achille及Daniel Zipser在4月撰写的一篇题为《熬过当下，再造未来─奢侈品行业“抗疫”思考》的分析文章就有这样一段描述：“疫情过后可能会出现一种趋势：消费者开始渴望可持续发展以及理性消费。企业因而更有必要针对其流程和产品，提供明确而详细的信息。以往的经验也表明，经历了危机所致的重大情感创伤后，消费者的偏好可能会转向‘低调的奢华’─更看重精美的工艺和悠久的传统，而并非过于招摇的锦衣珠宝。”
在疫情下，世界似乎变得更公平，无论富人或穷人同样有机会染病，接受到的治疗也似乎是平等的。在这大环境下，人们心里更加感觉到人与人之间没有多少差异，因而对于具阶级性的“炫耀性消费”变得淡薄。我们且将奢侈品行业的未来走向归纳为四个大方向：虚拟化、慈善化、低调化、体验化。
观赏虚拟化
当各国纷纷关闭边境、关闭商场，全球唯一不受疫情影响的，可以说就是网络上的虚拟世界，当没有人可以去名店购物，唯有网上平台仍然24小时营业；当没人可以去看钟表展/时装骚，唯有网上直播可以令人即时看到最新迷人的创作；当没有了派对品酒会宴会，唯有社交媒体让人可以分享自煮的下午茶。
今年初，YouTube的垂直“时尚频道”（Fashion Channel）就直播了40多个时装骚，包括Bottega Veneta、Tod's和Lanvin，并获得逾400万的点击次数。2月时装周，Christian Dior更加采用微博的“云直播”，让中国粉丝能够实时欣赏其2020秋冬时装骚，其创意总监Maria Grazia Chiuri更加拍摄慰问短片，直播时观看人数突破1,000万，至今整体观看次数甚至突破了一亿！
制表业翘楚百达翡丽同时表示，将临时允许其授权经销商在网上出售百达翡丽的钟表产品，以渡过此次疫情难关，其中有些经销商已合作近一个世纪，仍未试过用网上销售如此矜贵的腕表。但品牌亦强调，这只是暂时性，待疫情过后，会严格控制网上销售。
今年初，LVMH旗下Kenzo正式登陆天猫的Luxury Pavilion平台，这是集团时装与皮具部门首个登上天猫的品牌；现时该平台已有Chanel、Bottega Veneta、Valentino、Alexander McQueen和卡地亚等50个品牌。
本地方面，Lady M蛋糕、Charles & Keith时装、Aromatherapy美妆等则相继加入HKTV Mall的“名店专区”。线上直销店与线下亲身体验，正好发挥互补作用。奢侈品牌需要考虑的是如何加快数码化建设，以及如何区分两者间的功能，如何在不同场景下更好地满足消费者的虚拟幻想与实质体验需求。
形象慈善化
疫情在欧洲爆发初期，听得意大利死亡人数暴升那段日子，最令人体会到的可能是生死之间，任何名贵珠宝可能比不上一个口罩，任何精致时装及不上一套保护衣服，任何超级跑车又怎可比拟一部救命的呼吸机，正是这段最可怕的日子，我们看见意大利的华贵品牌们皆放下身段，积极携手对抗可怕的新冠病毒，这正是一个巩固与重塑奢侈品形象的时机。
Giorgio Armani向托斯卡纳大区贝加莫、皮亚琴察和韦西里亚多个区域的医院捐款，总额达200万欧元（约1,754万港元）；Prada集团也向米兰的维托雷巴齐（Vittore Buzzi）、萨科（Sacco）和圣拉斐尔（San Raffaele）三家医院捐赠六个重症加护病房及心肺复苏病房所需的医疗设备；Gucci则将托斯卡纳地区的工厂改为生产100万个口罩及5.5万套医疗防护衣；Ferragamo亦先后为托斯卡纳医疗保健部门制造10万个TNT抗菌口罩、5万瓶洗手液及3,000个FPPI口罩，并捐出300万欧元（约2,631万港元）予意大利国家时装商会作为应急基金，以帮助购买呼吸机及其他必要设备。
著名时装设计师 Donatella Versace 捐出20万欧元（约175万港元）予米兰的医院；时装大牌 Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent、 Balenciaga、Alexander McQueen、Brioni、Pomellato 和 Kering Eyewear 联合捐出200万欧元（约1,754万港元）资助意大利的医院增添设备；全球最高收入的时尚KOL Chiara Ferragni也在网上筹款，合共捐献了约400万欧元（约3,508万港元）予意大利的医院，她更在社交平台上呼吁大众注重卫生，不要看轻疫情。
LVMH集团总裁Bernard Arnault是首个提出开放旗下Dior、Givenchy、娇兰等品牌的香水厂，全数投入医疗用酒精消毒剂的生产，并将产品赠予法国卫生部与巴黎各大医院；Hermès亦决定关闭42家工厂，但香水制造厂则转为生产洗手液；开云集团（Kering）旗下的Gucci及Saint Laurent等生产口罩，Balenciaga的工厂也转为制造医疗防护衣。
奢华低调化
纽约著名时尚预测机构WGSN的时尚副总裁Francesca Muston认为：“在这个充满焦虑的时代，消费者希望脱掉衣服，把注意力放在真正重要的事情上，用心不仅仅意味着冥想，还意味着注意我们如何花费时间和金钱。”Muston指出，我们将重新界定消费主义和财产的关系。奢侈品牌转向更低调的奢华，那些确立了简约美学观念的设计师品牌，在疫境中有着稳定的支持者。
低调奢华的质感是通过精致而不失高雅的元素来突显，让单调变得更饱满，处处流露不落俗套痕迹。一袭时装、一枚腕表、一件首饰要呈现品味与美感，不再是张扬的，而是融于功能与细节之中，以独特的魅力撩拨我们的心灵。
结构复杂的腕表曾经流行一时，然而在未来的简约风当中，一枚简简单单的钢表已经令人耳目一新，像百达翡丽的Nautilus、劳力士的Deepsea，都是表面看似平平无奇，细心观察才看到其内涵蕴藉的美感与强大的功能深潜其中。还有以往未必太受人注目的卡地亚Santos、精工Grand Seiko、积家Reverso等等，都是匠心独运的腕上艺术。
消费体验化
新时代的品味，就是从“物质消费”渐渐转向“体验消费”。疫情前许多人都停留在买豪宅、买时装、买珠宝名表这种物质消费的层次，疫情令人们明白到最奢侈的未必是名牌产品，而是感受郊外的大自然气息。学习一种新语言、接触绘画书法，这些都是体验消费，知识与感受才是人生中最奢华的东西。
３月时候，开云集团与伦敦时装学院联合推出全球首个致力于可持续发展及奢侈品时尚的免费公开在线课程MOOC，并在清华大学的协助下引进中国。整个课程主要针对设计师、未来行业人才、奢侈品领域等专业人士及时尚爱好者。
Panerai腕表推出#OwnYourTime网上互动内容，透过在IG直播的方式，介绍品牌多位大使：法国自由潜水者Guillaume Néry、瑞士籍南非探险家Mike Horn、野生动物摄影师Marlon Du Toit与奥斯卡金像奖得奖制片人Jimmy Chin （金国威）的生活，让大众待在家中跟这些不同领域的冒险家进行即时交流互动。IWC腕表的“时间共享”（#TimeWellShares） 活动则由品牌大使与跨领域合作伙伴，透过线上课程、演讲与研讨会等方式分享知识，并鼓励参与者捐助善款予儿童救助会，帮助受疫情影响的儿童和家庭。
结语：
一个奢侈品牌往往延续百年才建立起来，几代人努力传承下来的工艺和信誉，有价值的东西永远经得起时间的考验，其融合工艺和心血的精品，让我们感受到温度与情感，是一代代人长期追求的梦想逸品。
今天，购买奢侈品已不独是物质消费，同时也是体验消费，环绕一枚腕表、一件珠宝的周边品味故事也引人入胜。
奢侈品显然不是生活的必需品，经历过新冠肺炎疫情后，大家不再追寻只是炫耀性的奢侈品，而是更珍惜身边的人：亲人、朋友、师长、邻舍、同事，以至多年不见的旧友，因为这些我们所爱的人，让我们醒觉生命中最奢侈的是健康、最奢侈的是爱、最奢侈的是时间，这些才是我们生命中最有价值的奢侈品。
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上文节录自第218期《香港01》周报（2020年6月15日）《四大走向筑造未来》。
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