【蔡东豪专栏】如果上司能选择…　好老细比好公司更重要？

开会的时候，上司犯了错误，他非但没承担责任，还推卸予下属；散会之后，上司对下属说：“刚才不好意思，迟些你们会明白。”如果你是下属，没有事情需要明白，除了揾路走。牺牲下属，为求自保，这个上司跟不得，其他不用多说。所谓“职场”，这个场不是很大，真正范围是上司和身边同事组成的小圈子，身为小圈子之首，上司的做事方式决定职场的气氛。下属带着失望辞职，离开的，多数不是烂公司，而是烂上司。

好上司比好公司重要，这是打工族的普遍看法。每星期相处几十小时，上司直接影响自己的仕途，以及情绪，若果合不来，惨如发不完的噩梦。如果做办公室调查，我相信很大比例打工族愿意减薪，宁愿跟一个令人信服的上司。有人说，烂上司对身体的负面影响，严重过食烟。烂上司损害打工族身心，这一点我当然同意，有得选择的话，一定跟好上司。跟哪一个上司，我认为下属拥有一定程度的选择权。认为没有选择权的人，自信心偏低及欠缺人际网络，跟两三个比自己更不济的同事，终日数臭上司，成为茶余饭后必然活动。这些人自动放弃选择上司的机会，直至完全丧失选择上司的能力和权力。

上司有得拣，取决于下属的自觉力，自己的强项和弱点是什么？幻想三年后想见到自己在做什么？此时自己应该采取什么行动？上司的功能远超大树遮荫，好上司有办法发掘下属的潜能，让下属有系统地向前走。好上司有同理心，关怀下属的整体发展。好上司有责任感，有事的时候永远是下属的后盾。好上司不怕作决定，有板有眼，适量地下放权力。锁定好上司，想办法走近，目的是尽快加入强队。

选择好上司的重要条件，是人际关系。衡量上司跟衡量任何人差不多，需要观察。路遥知马力，时间是重要的。背景也重要，看一个人须考虑不同情况，例如顺境和逆境，大把时间和没时间，不同环境下观察不同反应。下属不单张开眼睛做眼前工作，也要张开眼睛观察好上司的模样。

“好公司VS好上司”这问题容易答，它的进阶版却不易答——“好公司的烂上司VS烂公司的好上司”。选择不止上司，还加入公司这元素，令抉择复杂化。与上司合拍无缝，学到新事物，关系似好朋友，可是公司不争气，最常出现的情绪是上司和下属一同无奈。相反，公司士气如虹，派名片的时候，引来艳羡目光，但说不出口的是，顶头有个烂上司。进阶版的抉择不是绝对，而是相对，重点是程度。好上司是重要的，但去到某程度，是否不能弥补烂公司的害处？烂公司难顶，如果公司前路不明，小圈子怎愉快，也自欺欺人。这抉择太难，最好不要遇上，但不幸遇上的话，我会选择“好公司的烂上司”，有两个原因：

一、“烂公司的好上司”是很多人事业的绊脚石，就是因为不想离开好上司，无限期蹉跎岁月。出面怎样不济，没太大关系，只要上司和下属三几个人的小圈子生活愉快便感到满足。短期快乐是关于近距离的事物，我们不想考虑遥远的东西。公司令我们失望，至少身边最重要的几个人互相扶持，心里马上好过一点。我们不感孤单，因为上司明白我们，一条team，一条心。然而，不知不觉地，我们的前途被困在不思长进的公司，包括上司和我们。我们没去争取，没去考虑其他可能性，视野由烂公司带领，在不进则退的大环境中沉沦下去。

二、眼前的不一定是永远。我宁愿拣烂上司，因烂上司有可能变。烂上司臭名远播，或者更高层终有一日明察秋毫，作出调动。我们改变烂上司的困局，成功机会远高于改变烂公司的困局。公司的方向牵涉许多我们能力范围以外的因素，改动谈何容易。如果我们需要忍耐，我宁忍烂上司。诚实一点，我们的表现未必如自己想像般出众，有时也靠大树遮荫，短期内，我宁愿靠公司这棵大树。

上文刊载于第155期《香港01》周报（2019年3月25日）《好公司VS好上司》，网上标题为编辑重拟。

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