【蔡东豪专栏】公司如家庭　减人工裁员时还是一家人吗？

谈到经营困难，前途不明朗，老板说到激动的时候，爆出这句：“我们都是一家人。”对于公司的状况，同事非常感受到，这句话照单全收，对，我们是一家人。以亲密程度计算，同事似家人，每日接触10小时，都是紧密相处，相反，在家的时候，我们争取独处时刻，让我们休息吧！各位想一想，对上一次与人庆祝生日，是与家人抑或同事？公司有如我们的另一个家庭，一点没错。慢着……公司如家庭？

首先，父母不能炒子女鱿鱼，子女也不能随便转去另一个家庭。感觉上，同事亲如兄弟姊妹，但当同事宣布转工，我们仍是兄弟姊妹吗？答案很明显，家庭是一生一世，家庭成员之间的关系包含近乎无限度的容忍和谅解。我们在家庭的位置不会被取代，不管我们的表现是否合格。无论我们的行为多么不可理喻，父母都无私地包容，兄弟姊妹不问因由伸出援手，家人之间的界线可以无穷无尽。

老板这句“我们都是一家人”，我认为大部分情况出发点是善良的。我们希望与同事建立长远和亲密的关系，从工作中产生归属感，感觉上，最相似的关系，便是家庭。然而，相似不等于相同，把两者混淆，容易换来失望。当同事发现关系的时限并不是一生一世，或者性质不是无条件，由虚伪产生的挫折，可以伤透人心。

“我们都是一家人”这句话言下之意是，老板期望员工把公司放在第一位，虽然这关系未必对称，因为公司不能够时时刻刻把员工放在第一位。公司的理由多的是，又要争取盈利，又要顾及股东利益，同事们应该理解公司的限制。遇到非常时期（有些公司每分钟都是），公司要求员工日做夜做，不计较工时和放假，因为外面情况真的严峻。要求加人工？讲呢啲？“我们都是一家人。”

大家开始了解这句话的不妥，不管老板说这句话的时候多么肉紧。公司可以制造温暖的感觉，同事的友情似是长存，但有一日，公司在赚钱的时候宣布裁员，阁下不幸上榜，曾经以为是友谊永固的同事大步槛过，你离开的时候，他说：“我哋keep in touch。”每段关系都有界线，界线可以随着时间移动，所以一定要事先划得清楚，清楚至所有人看到。家人之间的界线完全不同，子女做错事，父母不会放弃子女，从外边收养另一个子女。但公司可以这样做，也会这样做。同一个道理，这条界线对于打工族同样重要，打工族可以理直气壮对老板表示，我们需要为自己设想，即是说，自己的利益行先。

今日准时放工，明日不能OT，我们不应感不妥，有些界线划清楚更好。我们在外边找到更好的工作，是关于个人选择，请不要跟“背叛”扯上关系。“我们都是一家人”这句话，偶尔可以提升士气，无伤大雅，不用小事化大。但如果管理层有意识地以这句话作为激励的工具，打工族需要小心应对。更大镬的情况是，老板真心相信员工应视公司为家庭，我认为这是管理层出现问题的征兆。公司与家庭有相同之处，但公司不是家庭。公司和员工之间存在界线，界线怎划，员工有发言权。

其实，公司更似职业足球队。职业足球队讲求团队合拍，踢出队形，球员发挥最高水准，我们很少听到“我们都是一家人”的口号。因为太虚伪了，职业足球员很清楚界线之存在，在好日子，球会、球迷、领队、队友，所有人如鱼得水，但自己长期踢不出水准，须接受被弃的可能性。这是现实，跟爱或不爱无关。职业足球队有明确目标，是赢波和夺标，职业球员走在一起，是为了达到球队的目标，各自发挥出最高水准。球员为金钱另谋高就，属于个人选择，球队认为另一个球员较适合，便作出调动。球队有权为队中每个位置，寻找最高水平的球员，球员也有权为自己争取最高的金钱回报，这是合情合理的交易。球队与球员之间的界线，包含信任、尊重和互惠互利的元素，不是一生一世，但可以发展出长远关系。

老板，我们不是一家人，在家里我们可以野蛮无比，父母和兄弟姊妹继续接受我，我怕你顶唔顺。

上文刊载于第143期《香港01》周报（2018年12月24日）《“我们都是一家人。”》，网上标题为编辑重拟。

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