【罗致光】以数据定劳福政策成效 然民间疾苦岂止一堆数字?
现任劳工及福利局局长罗致光是2001年政府推行的“整笔拨款津助制度”(Lump Sum Grant,LSG)的主要推手,它改变了政府历来对非政府机构实报实销的资助制度。然而,该制度已经推行超过17年,屡屡为人诟病,近年要求全面改革的呼声高涨。回顾罗致光投身“热厨房”这一年半的政绩,包括取消强积金对冲、增加侍产假、公共年金计划、安老服务计划方案等,骤眼看“劳福厨房”似乎搞得有声有色,但公众却不太买帐。罗致光局长求理性、讲逻辑,玩尽数字游戏,但民间疾苦他又怎么计算呢?
“160多个机构,不是有160多个罗致光。那些人不能像他那么客观、那么理性去解决问题。”工党前立法会社福界议员张国柱则认为,LSG的崩坏,本质上是各个机构的“人治”管理问题,因为该制度不是没有规矩,而是有一个不公道的规矩。
张国柱指出,罗致光的确精通数据、了解数目加减,但忽略了“人性”这个基本考量。罗致光认为,制定政策时,并非不考虑人性,只是他相信“性本善”,只要制度够完善,人就不会做不了。但现实情况是,LSG的不公道,尽情地释放了人性丑陋的一面,从而呈现出这个制度最坏的那一面。张国柱说罗致光“失算”了:“当你太理性的时候,你会忽略某些东西。”他认为,以前的规管确实过于死板,但目前的LSG却是完全“无王管”,陷入“一放就乱、一乱就收、一收就死”的怪圈,导致社福界面临“一系好死、一系好乱”的局面。他质疑:“为何没人能站出来,拿个中间位、做一个持平?”
在张国柱眼里,罗致光是一个problem-solver,出发点都是想帮人解决问题——当他在民主党就帮民主党解决问题,在业界就帮业界解决问题,而现在在政府里面,就自然而然是帮政府解决问题;他的“做”与“不做”,以及“怎样去做”,皆取决于政府的价值判断。
“我觉得任何团体、或者政府都有条线的,我觉得他是在那条线上面尽力去做。当然,他能不能突破那条底线,就要看他能不能看到政府的问题、想不想去突破政府的底线了。”张国柱称,他无法揣测罗致光的从政心理,但始终相信,做官也好,做学者也罢,都不可以“离地”。他早年在罗致光议员办事处做义工时,就经常劝对方:“你不要活在一个你想像中的世界,要去跟前线的社工倾吓。”他强调,要亲身去听,不要以第二身、第三身的身份去了解。
玩尽数字游戏 民间疾苦怎计算?
回顾罗致光投身“热厨房”这一年半的政绩,包括取消强积金对冲、增加侍产假、公共年金计划、安老服务计划方案、检讨政府外判服务员工保障等,骤眼看的确比往届局长更有建树,难怪他会在网志上表示,“在2018至19年度的社会福利经常性开支预算,单年的增幅是21.3%,是史无前例,可一难可再。”然而,“劳福厨房”看似搞得有声有色,但公众却不太买帐,根据香港大学民意研究计划民调结果,市民对罗致光出任劳福局长的支持率净值,就由2017年7月的约43个百分点,下滑至2018年10月的约25个百分点(图)。
罗致光虽是公认的劳福政策专家,但在处理贫富悬殊、退休保障及最低工资等方面的表现,却差强人意。他上月撰文批评公众比较坚尼系数的方法有误,又强调扶贫措施具一定成效,然而,无论他怎样以学术来诠释数字,经政府介入后的坚尼系数,只较干预前下跌12%,比英国、美国及澳大利亚的30.6%、22.8%及30.2%低得多,可见力度仍然不足。在安老问题上,他表明全民退保无助解决长者贫困,但就力推基层无力参与的公共年金计划,继续忽视草根所需。至于他在民主党时已反对的最低工资,当劳工界批评政策实施7年都未能追上通胀时,他就只顾引述数据反驳,完全漠视最低工资根本不能保障基层基本生活的事实。
政府近日被指为兴建公务员学院而逼迁观塘展亮技能发展中心,事件再次令罗致光备受争议。他否认“抢地”、“杀校”等批评,又辩称没有咨询是基于政策要保密,并承诺会妥善过渡展亮学员,但未有任何重置细节。罗健熙对该回应感到十分失望,质疑其说法“讲唔通”,认为若按照罗致光往日的思维模式,想想会有什么反对声音、思考如何令政策推得更顺畅的话,就不至于此,“大家都唔知道你有几真,系咪我闹得你多,所以你就顶住先?”
据罗健熙观察,罗致光特别介意社福界对他的批评,从他在立法会的表现和回应社工集会的反应,都看得出他是真的不高兴,而他那种高高在上的“精英”姿态,就更容易造成摩擦、深化矛盾。对于罗致光总是喜欢“用数据说话”的做法,罗健熙也不以为然,因为对方经常突然大抛数据,一般人一时间根本难以消化,而他也没有给予公众足够的时间去理解他所表达的想法,外界的观感难免会演变成——罗致光如何运用数学天赋,将政策成效玩弄于股掌之中。罗健熙不禁感慨:“你几叻都好,你无办法识得令人知道你讲紧乜嘢,咁你就做唔到𠮶样嘢,难听啲咪叫做‘失败’啰!”
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上文节录自第137期《香港01》周报(2018年11月12日)《掌劳福却被嘲不知民间疾苦 罗致光聪明反被聪明误?》。
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