李家超政纲︱设两房策工作组　公屋提早上楼：与现届分别在执行力

唯一特首候选人李家超，选前9天政纲终于出炉，为未来五年的施政勾画“绩效指标”，四大纲领中“土地房屋”紧随于“强化治理”之后。他提出成立“公营房屋项目行动工作组”及“土地房屋供应统筹组”，由司级官员领导，分别负责督导公营房屋事宜、以及协调觅地规划审批，务求土地房屋供应可以提速、提效、提量。
“行动组”首个任务“公屋提前上楼计划”，将是李家超首项短期房策，计划涵盖未有完善社区配套的一至两幢公屋项目，当局会批准提早入伙，相信可以压缩一年时间。
李家超强调这两个行动及统筹组，与现届政府一些有关土地房屋的“委员会”相比，最大分别是“执行力”，这就是架构设计原意。他认为社会已花了很多时间讨论觅地建屋，方案已有、只欠执行。

小型公屋项目不等配套　供轮候者提早上楼

李家超指，土地房屋的大政策是精简程序，提出透过这两个工作组加强统筹，“公屋行动工作组”负责督导公营房屋建筑进度，以及研究公屋提前上楼计划，行动组将于新政府上任百日内提交相关建议，包括部门分工协调方案、重启私人参建及压缩建筑流程，务求提升五年内公营房屋的落成量。

“公屋提前上楼计划”将是最快见效的措施，李家超要求，有一定数量的小型公屋项目在未有全面社区配套前推出，供轮候家庭选择提早上楼：“因为其他配套未到位，通常系唔会开始入伙嘅，但我都会批准佢入伙。”因社区及交通配套复杂而拖慢的项目，也要以单一标准化设计及规划加快流程，估计可以压缩约一年时间。

李：过往多“大辩论”　现时须坐言起行

至于“土地房屋供应统筹组”，将由司级官员领导，由土地“规划”抓起，统合审批流程，整合及释放私人土地发展潜力，审视生地变熟地的流程，囊括所有土地发展相关的政策局及部门。工作包括协调各部门制定措施，协助重置及补偿受影响棕地营运者等。

政纲提到会重启私人参建模式，扩大“设计及建造”的采购模式；并会修例精简及优化土地房屋供应流程，多管齐下整合土地，包括引用《收回土地条例》，与私人土地持分者合作发展。

李家超强调，房屋问题已蹉跎了20多年，过往有很多“大辩论”，但下届政府是执行的时候，可以继续辩论，但必须坐言起行。他会建立一个有执行力的政府，精简程序、有效统筹，“公屋提前上楼计划”便是运用了创新思维。现任特首林郑月娥在2017年成立“土地供应小组”，举行为期5个月的“土地大辩论”，但被批评议而不行。

重启私人参建模式　持续开发土地建立储备

李家超在政纲中肯定，香港社会已有解决住屋问题的条件，关键只是下定决心，打通土地、规划、建造及配套各环节，承诺以提速、提效及提量为目标，加快造地建屋速度及缩短公屋轮候时间，并会持续开发土地建立储备。当中明日大屿及北都会将可拓展未来发展及居住空间，新政府会审视棕地及绿化地的可行发展方案，在不同置业阶梯相应增加供应，发展将以基建先行，并会加快推进重要铁路项目。