扮工｜调查揭最叻“扮工”国家Top 9　三甲全属亚洲区香港排第几?

不少职场老鬼都认为打工仔最紧要不是勤力，而是识得扮勤力给上司老板看，换句话就是要识“扮工”。近日有外国机构发布了一份关于全球办公室员工的调查报告，结果发现亚洲员工花在“扮工”的时间最长，究竟边个地方的打工仔最叻“扮工”呢?

根据CNBC的报道，Slack公司最近与调查机构Qualtrics发布的调查报告中，访问了超过1.8万名办公室员工，包括企业高管，结果发现亚洲员工花在“表演性工作”远超全球平均水平。

至于甚么算“扮工”呢?就是员工花很多时间开会或者“汇报成绩”，但很少真正做决策或解决问题。该报告中显示印度、日本和新加坡的员工花在这类工作上的时间比例最高，分别为43%、37%和36%，远高于全球平均的32%。

花在“扮工”时间比例的全球排名:

1.印度:43%

2.日本:37%

3.新加坡:36%

4.法国:31%

5.英国:30%

6.澳大利亚:29%

7.德国:29%

8.美国:28%

9.韩国:28%

至于“真实工作”的时间比例，日本、新加坡和印度则位居末位，只有63%、63%和57%。反观韩国和美国则报告真实工作时间比例最高，高达72%和71%，只可惜报道中并没有提及“中国”或“中国香港”。

花在“真实工作”时间比例的全球排名:

1.韩国:72%

2.澳大利亚:71%

3.德国:71%

4.美国:71%

5.英国:70%

6.法国:69%

7.日本:63%

8.新加坡:63%

9.印度:57%

报告分析，员工花太多时间“做show”，可能与公司主管衡量生产力的方式有关。调查发现，主管衡量生产力最常用的标准是“上网时间长”和“发邮件数量多”，高达27%，反映主管们更看重员工的“表面工作”，而不是真正成果。员工为了在主管面前“表现好”，只好花更多时间开会和发邮件，即使效率低下。有44%的新加坡员工表示，花太多时间开会和发邮件影响了自己的生产力。63%的受访者表示，即使不工作也会保持在线状态。

虽然员工感到压力，但调查同时发现，大多数员工希望生产力能以不同的标准衡量。相比“扮工”，员工更希望通过核心指标、与主管对话、完成具体工作来评判。

报告建议公司应以更有效的模式协作，例如采用非同步工作方式来减少不必要会议。超过一半员工表示，最能支持生产力的措施是提供弹性工作时间和地点。

至于回到办公室，员工认为社交和团队讨论更有效，单独工作可以WFH完成。这与微软最近的研究结果一致，84%的员工表示如果可以在办公室社交，会更有动力上班。

资料来源: CNBC