【专访】前代理商遭伊利拖欠逾千万　祖父含恨而终妻子悲愤死控

中国主要奶制品生产商之一的伊利集团，有消息指其目前拖欠数以千计上游奶农及下游代理商的款项，涉及金额高达450亿元（人民币．下同），与公司总资产相当接近。
香港01记者近日与伊利其中一个前地方总代理夏立松联络，他讲述当年如何被伊利以不良营销手法利用，以致8年来“倒贴”超过2000万元，至今仍欠下其他经销商约400万元。
夏立松原本富裕幸福的生活因为伊利被彻底打乱，“棺材本”全失的祖父含恨而终，不堪欠债压力的妻子更跳楼企图以死控诉。

与伊利合作前，夏立松在山东临沂市郯城县从事药品、啤酒代理销售工作，当时银行帐户内常有数百万元的现金，平时出入以豪车代步，生活好不风光。但8年后，夏立松举家搬到北京，却要在餐厅工作以赚取每月数千元的微薄收入，仅勉强足够生活糊口。夏立松生活变得如此潦倒，究其原因就是一直被伊利拖欠约1000万元的款项。

夏立松向香港01记者表示，他在2007年与伊利签订合同，一直做到2015年1月，因为再没有资金周转，最终被伊利单方面解约。夏立松指，实际上只有刚开始的数个月至1年内才有利润，获伊利兑现承诺给予补贴。但伊利其后都拖欠补贴，为免前功尽废，夏立松只好一而再再而三地投入资金，后来甚至要借贷度日，以致欠下其他经销商巨债。

夏立松解释，要代理伊利的产品，合同上都会订明来货价及销售价均由伊利决定，但具体做法就是让代理商“高买低卖”，事后会再给予补贴。例如一箱纯牛奶，伊利卖给夏立松的价钱是每箱58元，但批发价格会要求50元，中间8元的差价会另外补贴。然而伊利的补贴到后来每箱有五六元，剩下的都要夏立松“倒贴”。代理伊利前后8年来，夏立松累计“倒贴”高达2300多万元，扣去所给予补贴、随车赠货外，伊利仍拖欠夏立松约1000万元。

为了追回欠款以偿还债务，夏立松一家索性离乡别井搬到北京，除了平常工作外，其余时间都会到北京伊利大厦上访。无奈祸不单行，夏立松的祖父因一直无法追回“棺材本”，终在2017年3月郁郁而终，妻子更因难以抵受欠债压力，一时想不开，独自从酒店7楼一跃而下，企图以死控诉伊利无良。夏立松妻子虽最终得保性命，但已经终身行动不便，生活勉强可以自理。

夏立松忆述事发经过，“我永远不会忘记这一天”。悲剧发生在2017年8月21日，当时夏立松因身体欠佳，正在医院等待看医生，妻子则借词有事外出。由于妻子常会自行到伊利大厦申诉，夏立松当时并无为意。未料就在中午时份，夏立松突然接到警方来电，称其妻子正在北京一间酒店的7楼窗台危站，并带同写满控诉字句的直幡，疑似要跳楼轻生。夏立松闻讯后立即赶到酒店，结果就在他与警方商讨劝阻妻子的对策时，妻子突然就跳楼。幸好消防员已及时在地面上铺好气垫，夏立松妻子未有受重伤。

夏立松在电话访问中向香港01记者直言，伊利在全国范围的代理商、奶农，几乎都无一例外正背负巨额债务，有做伊利代理十多年的负债千多万元，只做了16个月的亦负债200多万元。北京伊利大厦常年有人在追讨，目前以来自河南及山东省最多，因为这些都是伊利销售量最大的地方。

事实上，夏立松的遭遇并非个别例子，有内地传媒曾报道，伊利在河南鹤壁市的总代理谢子峦，在19年后亦落得一个背负1600万元巨额债务的下场。谢子峦直言，伊利的区域领导只要销售量，但不结合实际情况，销售指标连年高升，久而久之就令公司陷入恶性循环，“上一次进的货还没有销售完，又有了新的任务，货来了你若敢不卸货，那等待你的又是罚款”。甚至公司倒闭已超过半年，但仓库中仍保存有大量过期产品。

据了解，伊利集团今年第一季度的财务报表显示，其企业总资产为489.85亿元，负债216.72亿元，负债比率为约45%，大多是来自银行贷款。有消息指，财务报表未有说明集团的隐性债务，即对奶农及代理商所欠下的巨额债务。以伊利集团约有6000间经销商、3000间奶农供应商计算，隐性债务或高达450亿元。

对于夏立松的控诉及公司本身的债务问题，香港01记者曾致电伊利集团客户服务热线，但只被要求将有关的查询登记在案，截至发稿前均未有作出回应；伊利集团纪委的举报讯息受理电话则无法接通。