百事公司推销健康食品困难重重 顾客只爱“三高”小吃

撰文: 陈冠东
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近年健康饮食看似大行其道,都市男女都以身体健康作目标来建构餐单。食品巨人百事公司近10年也积极推销自行生产的健康食品,却发现障碍重重,各相关长期利润目标均未能达到。究竟问题在于公司策略,还是顾客对健康的重视不足?

百事除了可乐以外,旗下还有很多小食品牌,但以非健康食品占多数。(Getty Images)

坐拥Lay's、Doritos、Cheetos等知名品牌的百事公司,予人印象向来都是售卖垃圾食品,是现代人致肥的凶手之一。但它们早在10年前,就看中了营养食品市场的增长潜力,并希望在将来以此为公司增长动力最重要的来源。

但事与愿违,百事在2010年订下的“10年内将营养食品收入增长3倍”的目标目前看起来已成空中楼阁,但它们刚订下的2025年目标,却仍要令营养食品成为公司增长的火车头。

面对同样问题的还有雀巢公司,它们投放了大量资源在研发营养产品,但此食品巨人已连续4年无法达到营利增长目标。旗下的金宝汤公司就将问题,归咎于红萝卜收成差及蛋白饮料的回收。

 百事无视顾客意愿?

“所有人都希望循此方向转变,但商业的巨轮却不支持这个转变”。
百事公司前主席Zein Abdalla
高糖、高油、高盐的食物向来到是人类最爱。(Getty Images)

据顾问机构Alix Partners于今年3月做的报告显示,味道仍是顾客购买小食最重要因素,就算是较注重健康饮食的“千禧世代”(milennials)仍有53%持这意见,于“婴儿潮”顾客持相同意见的更有66%。从百事公司过去10年的收入比例来看,咸味食品在公司收入所占比重更从未下跌,于2015年就占了53%,比2010年多出10个百分点。

10年前亦是现任行政总裁卢英德(Indra Nooyi)上任的年分,她在任内积极推动百事研发营养食品,但早在2011年她就被逼降低盈利预测两次,更在2012再次发出同样讯息。当时投资者就指控她无视了“对健康无益,对股东有益”的品牌,自此卢英德就作出折衷方法,减少宣传健康食品,公司利润此后果然节节上升。

 难寻糖的完美健康替身

“我不认识很多会为营养牺牲味道的顾客。”
百事公司前副主席Gregory Yep

营养食品未大行其道的原因之一,其实是百事至今仍未能为糖,找到一个能降低卡路里、及取悦消费者的完美替身。以0卡路里的天然糖分Stevia为例,它虽然健康,但它入口后的味道苦涩,难以代替糖。而百事于去年用一款名为“sucralose”的人工糖精代替原本在健怡百事可乐的糖精后,健怡百事可乐的销量随即急跌,之后百事被逼用回旧配方挽救销情。百事在科研上投放的资金迄今仍未收到回报。

(华尔街日报)