阿里巴巴国际扩张 建多元平衡2.0版产业生态

撰文: 何敬熹
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最近公布今年第二季业绩的阿里巴巴集团,交出一份亮丽的成绩表,收入增长59%,创2014年上市以来新高。然而,阿里帝国志不在此。集团目前拥有进出口、云计算、移动业务等多个平台,在中国呼风唤雨,但要支撑其1.87万亿港元的市值,首要任务仍是“国际化”。为此,集团积极放下电商平台的形象,并建议G20国家成立世界电子贸易平台(eWTP)及网上丝绸之路(eroad)。阿里为求建立多元平衡的2.0版产业生态,所作的布局殊不简单。

阿里巴巴在中国电商市场呼风唤雨,为扩大版图,近年加快全球化步伐,开展更多元化的业务。(Getty Images)

打开阿里公布的最新季绩,总营收达到321.5亿元﹙人民币.下同﹚,同比增长59%,创集团自2014年上市以来最大升幅,远超华尔街分析师的一致预期。其中,“中国零售平台”收入仍为主力,达到233.8亿元,占总收入72%。

撇开这个数字,今次是阿里巴巴最后一次在季报中披露商品交易总额(GMV),同时首次分别列出4大业务的表现,包括核心电商、云计算、数字媒体和娱乐,及创新项目和其他业务。这个新安排,意味阿里巴巴有意淡化自身的电商角色,开始在其他范畴发力。

今年6月阿里巴巴在杭州总部举行投资者日大会时,集团董事局主席马云便开腔扬言︰“GMV从来不是我们的核心指标,商业的基础设施才是。”事实上,从零售和B2B交易平台这“老本行”,到新冒起的云计算、蚂蚁金服、菜鸟网络等业务,阿里正进行一场蜕变过程,业务已从1.0版电商,向国际扩张,企图建立多元平衡的2.0版产业生态。

“大文娱”同比增长286%

他的提议得到不少和应,并写入B20中小企业发展议题组向二十国集团峰会提交的政策建议报告。美赞臣行政总裁Kasper Jakobesn表示,过去的贸易大多为大公司服务,但世界经济的脊梁其实是中小企业,科技就给了世界一个“扁平化”的机会,消除因地域产生的歧视;印尼贸易部长Thomas Lembong亦预言eWTP可以成为世界贸易组织(WTO)的孪生兄弟,由于WTO周围的血管都被阻塞了,电子商务可以为其搭建一个畅通的支血管。

马云建议G20国家支援建立eWTP(世界电子贸易平台)和eroad(网上丝绸之路),促进跨国电商的发展。图为杭州G20峰会主场馆,杭州国际博览中心。(Getty Images)

推动电商全球化之外,阿里巴巴已为10年后布局了“Double H”产业─健康(Health)和快乐(Happiness)。其中快乐,指的是阿里业务中“媒体与娱乐事业”的部分,也是今次季绩的主要爆发点,收入达到31.35亿元,较去年同期8.12亿元大增286%!

阿里集团CEO张勇6月15日宣布阿里成立“大文娱”板块,包括阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏及阿里文学等。阿里“大文娱”成为阿里王国中增速最快的一环,主要得益于去年全资收购内地视频巨头优酷土豆。

阿里巴巴前年收购UC优视亦渐见成效,其UCWeb移动浏览器是全球排名第三的移动浏览器,中国市占率排第一,印度和印尼也都有 50% 的市占率,全球月活跃用户高达四亿。过去一季UCWeb的移动搜索、新闻推送和游戏发行等的增值服务收入有所提升,亦是媒体与娱乐事业版块大爆发的一大功臣。

转型为数据公司

阿里十年计划中的另一个“H”(Health),指的是数据医疗,透过大数据为病人分析病因,甚至提供解决之道。数据医疗在阿里巴巴现有业务当中对应的是“云计算”业务。阿里云不只是着眼于短期的云端技术,也不只是数据医疗,更是马云整个“数字化未来”的基础。阿里云总裁胡晓明曾表示,未来阿里巴巴集团不再只是电子商务公司,而是一家数据公司。阿里巴巴集团CEO张勇亦表示︰“数据是阿里巴巴的核心资产。我们各项业务是宝贵用户数据的来源地,这些数据将用于未来发展,并为我们的生态系统带来新的动力。”

“云计算”业务本季度收入取得156.3%的高速增长,至12.43亿元,云端服务付费用户增加1倍到57.7万名。虽然用户数量和营收持续高速增长,但因为阿里云跟美国云端技术知名品牌AWS和微软的Azure激烈竞争,目前仍处于需要巨额投资的投资期,仍录得4.39亿元营运亏损。

阿里巴巴CFO武卫表示,阿里云业务已经非常接近收支平衡,但目前仍然以扩大市场领先地位为主。这是阿里巴巴又一次对未来的大赌注,透过不断“烧钱”,在大数据的竞赛中力追亚马逊的AWS。根据摩根士丹利的报告,虽然阿里云仍是亏损,但随技术不断完善和用户持续增加,估值将会大大提升。阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信在财报发布会上推算,中国“云计算”市场估计会达到300亿美元规模,是现时阿里云计算收入的“很多倍”。

阿里云总裁胡晓明曾表示,未来阿里巴巴集团不再只是电子商务公司,而是一家数据公司。(路透社)

未来发展存暗涌

回看过往阿里巴巴的部署和并购方式,往往是从合作到融资入股,由小股东到全资大股东,收购优酷土豆和UC优视便是如此。这种模式的好处是,在初期用较少的资金就可以“沾手”和探清楚一个行业的前景。当某一市场成型,阿里就可以快速入股,加强对该公司的控制,甚至完全收购该公司,扩展王国版图。

阿里这种以核心电商业务为主,积极投资其他业务的方式看似理想,但背后亦存在暗涌。阿里的电商业务虽然持续增长,但外界对这些亮丽的数据不无质疑,今年初美国证券交易委员会(SEC)已发起对阿里巴巴会计操作的调查,主要包括“双十一”商品交易总额和阿里旗下的物流企业菜鸟网络的会计操作。

阿里这种以核心电商业务为主,积极投资其他业务的方式看似理想,但背后亦存在暗涌。(Getty Images)

华尔街大空头查诺斯(Jim Chanos)是最早发现安隆公司(Enron)财务造假的其中之一,他早前也表示,运输是电商的业务核心部分,但是阿里巴巴却没有公布物流运输成本,而是将物流运输归到旗下的“菜鸟网络”当中,令外界根本无从得知阿里巴巴到底有没有赚钱。他形容这种“资产负债表外实体”(off-balance-sheet entities)的手法跟安隆同出一辙,“阿里巴巴的会计报表位列我见过的最有问题的报表之一。”

虽然阿里众多电商以外的业务增长迅速,但大部分都是处于投资期,还未实现盈利。

这季度,阿里文娱集团、创新业务及阿里云分别录得18.53亿元、15.72亿元及4.39亿元的营运亏损。在出海的过程,如果阿里巴巴核心的电商业务增长放缓,其他业务又迟迟未赚钱,这些日积月累的巨额开支随时侵蚀阿里巴巴王国的基石。阿里“出海”,绝非一帆风顺。

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