美国研究：“同工不同酬”打击生产力　高薪一族遭敌视减效率

香港不时有工会及员工抗议“同工不同酬”的情况，外国的研究也指男女性的同工不同酬情况普遍，Earnest的研究发现管理层女性所面对的工资悬殊比非管理层高三倍。不过，有研究发现同工不同酬除了对员工带来负面影响，同时也会降低生产力，不利整体发展。

美国哥伦比亚大学及加州大学柏克莱分校的经济学者进行了一项实验，发现同工不同酬令整体员工工作效率下降，在生产量、出席率以及社会凝聚力方面都较差。

经济学者在印度进行一个月的实验，观察员工在同工不同薪酬情况下的表现。实验把378名员工随机分成四类别，其中三类别都给予统一薪酬，分别领取高、中及低程度的人工。领取中等薪金员工可获240印度卢比一日，与高及低工资组别相差约5%，而第四组的员工均支取不同薪金，每个组有三名员工。

高薪员工未见增　不利组别生产及凝聚力

一个月后，有87.1%同工不同酬组别员工发现，至少一名员工的薪酬与自己的不同，发现5日后，该组别员工与其他同薪酬组别员工对比，工作效率减慢，生产量平均下跌22%，出席率也下跌11.5%。

即使是薪酬最高的员工，其表现都比高薪酬组别员工差。研究人员指，“这可以反映（高薪酬员工）与受压榨员工一起工作，会因敌意、不愤及尴尬而带来不舒服的感觉。”

此项研究发现，不论领取高或低工资的员工，在同工不同酬的制度下，所有员工都会偷工减料，不利整体生产。这未能为“支付较高薪金便提高生产力”的论述佐证，反而令高薪员工效率下降。

在实验中，员工更参与另一项游戏，测试各组别的生产力及凝聚力。他们用一样的材料建造一幢大厦，建得越高，所得的奖金便越高。结果，即使在奖金的鼓励下，同工不同酬组别所建的大厦比平均的矮17.5%。研究发现，同工不同酬对生产力及凝聚力均有不良影响。

（华尔街日报／Mic）