香港足球｜伍健牵头名单战足总董事局改选　其中一人任逾10项公职

足总董事局一半（5个）席位下月25日将改选，杰志会长伍健等5人今日（12日）公布参选，分别角逐“与球会有联系的董事”及“与球会无联系的董事”。

伍健曾出任足总董事多年，他去年受《大辉主场》访问时透露，当年因感觉在足总无法达成想法、“口惠而实不至”而辞任，及后转为顾问。他当时亦称自己性格较执着，缺耐性及野心，并不适合担任足总主席，惟最终决定再竞选董事一职。

参选名单其余四人亦大有来头：

至于名单中其余人选包括，今季加入天水围飞马担任主席的谭秉智、曾于1999至2007年间出任足总主席的现足总名誉副会长康宝驹、标准流浪会长莫耀强儿子莫文韬、四川省政协委员兼况本港执业律师邓澍焙。

5人在政纲中提及，参选是因足总管治能力在过去一年饱受批评，声誉严重受创，“必须提升管理和监管能力，才可重建管治公信力”。

他们认为推动香港足运发展需要决心、眼界视野及高效执行能力，而5人于足球事务、法律、财政、公司管治等“各有所长”，希望“协助足总的管治重回正轨”，“令各持份者重建互信，凝聚力量，共同加快香港足运的发展步伐。”

去年审计报告揭露足总多项管治问题：（按图放大）

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5名足总董事参选人提及未来4年任期中，会有4大工作目标：

（一）提升足总管治水平：
．增加决策透明度，确保足总按章程办事，尊重制度及董事局集体决定。
（二）严格执行内部审计机制：
．确立及扩大内部审计机制，监察董事局和足总管理层及各职员表现。
．确保公帑及拨款用得其所。
．改善会议质素，确保会议纪录及重要资料适当备存。
（三）塑造“为足球服务”机构文化：
．确保董事局所有决定皆以本港足运发展为依归。
．以服务属会会员及各持份者为本，加强沟通吸纳意见。
．建立具公信力的“内部调解机制”。
（四）加快推动“展望2025策略计划”：
．全方位、系统化地启动计划。
．以香港代表队打入2034年世界杯为终极目标，进一步提升青训规划及联赛水平。