【行山】决定原路折返的4个重要因素　回头也是一种勇气

笔者早前听到一个关于行蚺蛇尖的故事，觉得似曾相识，类似的故事情节好像在很多行山人士身上都发生过，所以在这里跟大家分享一下：话说故事的主角行山经验一般，蚺蛇尖对他来说是一个大挑战……
文：攀山者联盟

故事主角在4月一个炎热的日子，几经辛苦，终于由大浪坳攀到蚺蛇尖山顶下一个山坳位置，当时他距离山顶的海拔垂直距离只剩下最后60米了。但他实在太累了，于是跟队友说：“我不上山顶了，你们上去吧。我在这里等你们，到你们沿路下山的时候，我们再一起走好了。”

登顶诱惑与实际情况

于是他就坐在原地看著队友登顶，但等着等着，忽然有一个陌生的山友从山顶下来，倾谈几句后，山友热情地对我们的主角说：“什么！怎么可以不上顶呢？最难的部分你都已经走完了，只剩下最后一点点的路程而已嘛！山顶的风景很美呢，你走到这里才放弃，太浪费了吧！”

故事进展到这里，先暂停一下，希望大家想想，如果你是故事的主角，你会怎么做？

在你考虑这个问题时，容许我跟大家讲另一个类似的故事：时为2004年7月，故事的主角是世上最顶尖的攀山家之一Steve House，地点是巴基斯坦海拔6934米的K7峰。

Steve House近顶折返的考虑

这次是Steve House两年内第6次尝试攀登这座高峰，之前5次都未能登顶。故事当日，Steve House独自一人，凌晨3时起步，用冰斧冰爪在垂直的崖壁上连续攀登10个小时，终于来到了离山顶海拔距离只剩下200多米的一个雪坡上。

这时，全条攀登路线最困难的路段都已经被他征服了，他只要慢慢地沿著平缓的雪坡往山顶走，3小时内肯定可以站在山顶上。可是，他立即想到，上山顶需要3小时，当时离太阳下山只剩两小时。

由于崖壁地形太复杂，他未必可以在晚上摸黑下山；如果不能下山，就需要在寒冷的山顶过一晚，那将会造成冻伤，冻伤的结局是手指脚趾可能需要截肢。于是，在离山顶只剩3小时距离的位置，他毅然回头，沿路下攀，直至回到山脚基地营为止。

在登山时，不时会听到“爬到这里才回头很可惜”、“好汉不走回头路”这类说话。大家不妨问一下自己：在你心目中，最值得尊敬的登山者，是那个愿意不顾一切毅然登顶的人，还是会在山顶前作周全考虑，然后在适当的时候选择回头的人？

不论你的答案是什么，在这里给大家一个小小的意见：登山时如遇上以下情况，你应该考虑是否回头。

1. 时间不够

可能是计划旅程时出错，也可能是同行者的能力比预期差，或者任何其他原因。但不管为什么，当你发现再不回头的话，你们可能到天黑还未能下山，你们又没有作夜行的准备。这时，你可能就要考虑应否放弃登顶，沿路折返。

在这里给大家两个贴士，以作参考：

一，不要以为登顶后的路都是下山，下山也不一定会走得比上山快。有的山友走不惯复杂的地形，在陡峭的路段下山速度会比上山更慢。

二，其实即使是单日的day trip，不打算夜行，也应该考虑在背包中放个头灯或电筒，以防万一。

2. 粮水不够

在香港，最大的忧虑通常是不够水。原因可能是本身准备不足，或者天气比预期热，结果多喝了水。不论原因，如果你发现未到山顶，剩下的水已经少于你出发前的一半，继续登顶的话，你很可能下山前就已经断水了。这个时候，如果你又没有补充食水的途径，你就要考虑应否放弃登顶回头了。

在这里又给大家两个贴士：

一，可以在出发前多放大约500毫升的后备水进背包，以备在突然不够水的情况下饮用。

二，笔者有个习惯，如果计划当日会走较长途的路线，会在背包放几粒净水丸，并会预先留意路线后段哪些位置会经过河流或天然水源；到真的不够水时，就可以净化溪水饮用来应急了。

3. 客观环境起了变化

山野环境变幻莫测，登山时，可能天气会突然转坏，或者路况突然变得比预期困难很多，可能难度在你自己或同行者的能力范围之外……种种原因，都会加重你现场的客观危机。如果出现这些情况，那些危机又没法避免，那你可能就要跟同行者商量，应该继续行程还是沿路回头。

4. 同行者的意愿

可能因为这个是主观因素，所以很多登山者都会忽略掉，但笔者个人认为其实是颇重要的。有时候，一条你自己明明觉得很易行的路，你同行者中都会有人无缘无故跟你说他不行了、不想走了。他不想走的原因，可能是他身体上真的到了某个临界点，再走下去会垮掉；也有可能纯粹是他“平时挨唔惯”，只是觉得有点辛苦，就说不想走了。

不管原因是什么，如果遇上这个情况，希望你可以考虑两个问题。问题一，谁最清楚那位同行者的身体状况？答案就是那同行者本人。只有他知道自己到底有多累、有多辛苦；如果他跟你说他已经辛苦到一个不能再上攀的程度，你应否相信他？

问题二：你这次攀登这条路线的原意是什么？如果是希望同行所有人都能在山上，享受登山的乐趣，那同行者已经明确跟你表示，最少他本人并不享受这趟旅程了。不论你们最终的决定是什么，考虑的过程中，回头应是其中一个选项。

那么在一次登山活动中，谁有资格提出“我们是不是应该回头”这个问题？

1. 领队。行程中，如果你的身份是带领别人登山，那他们的安全就是你的责任。这也表示参加者对你有一定程度的信赖。既然别人是依靠你在山野中，为他们作出明智的抉择，那你在适当的时候，就应该作出是否需要回头的考虑。不是说你一定需要回头，也不是说你一定会遇上需要作这个考虑的情景；但最少，“回头”应该长存在你脑袋的decision matrix（决策矩阵）之中。

2. 参加者。生命是自己的，经历是自己的。即使你只是一个在行山队中跟人行山的参加者，在山上，你也有权为自己争取。

主要原因有两个：一，正如前面提到，你自己才是最清楚自己状况的人，如果你感到不适，领队未必可以即时察觉，大胆向领队提出你的难处，对于你自己、你的领队、和你的队友都有好处——有没有想过，如果你默不作声，到真的筋疲力尽时倒下，为了拯救你，会花上多少人力物力？

原因二，所有人都有盲点，即使最顶尖的领队，都会有看漏了眼的时候。如果你发现有什么不对劲的话，应该跟你的领队提出你的疑虑，一方面你的发问可能提醒了领队一些他自己没有注意到的事情；另一方面，为你释除疑虑很多时也是一个领队的责任。

好了，现在让我们回到那个蚺蛇尖的故事。如果你是那位主角，你会怎么做？

由于那故事是真人真事，我可以在这里告诉大家，主角当日实际怎么做。他受了山友的怂恿，最终决定完成挑战，成功登上蚺蛇尖山顶，结果呢？也安全下山回家了，并没有发生什么九死一生的事情。

你要明白选择回头和不回头所代表的风险。

所以你会发现，不回头是不是一定会出意外呢？不是的，但你要明白回头和不回头所代表的风险。

那么回头是否就代表风险一定较细？也不是。在某些情况，攻顶会比回头更安全。这些决定，是必须考虑现场所有因素，全盘考量后才能作出的。一个人在山上愿意承担多大的风险，这个决定最终都是要自己做的。

可以说的是，在山上，一个决定做得好还是不好，很主观，标准人人不同；但一个决定是有根据（informed）的还是无知（naive）的，则是客观、有高低之分的。

行山途中唔识路，要揾路时靠什么？

返转头就代表失败？

到这里，让我尝试处理最后一个关于回头的问题：在登山的过程中，如果选择了回头，没有成功登顶，是否代表你失败了？

只有你自己才有资格定义什么是成功、什么是失败。

要回答这个问题，首先看看你为谁登这座山了。如果你是为了得到某些舆论上的认同去登山（例如得到资助，代表某公司或者某国家去攀一座高峰），那是的，舆论很多时候对于成败有既定标准；根据那些标准，没有登顶很多时都会被定义为失败。

可是，如果你这次只是为了自己去攀这座山，那就只有你自己才有资格定义什么是成功、什么是失败。

Steve House怪自己回头太迟

最后，让我们回到Steve House的故事。他在回到基地营后，感到十分的气馁，觉得自己失败了。他说觉得自己失败的原因，不是因为没有登上K7的峰顶，而是因为他在这次攀登中让自己承受了过大的风险，最终在入黑前还是到不了基地营，黑暗之中，在地形复杂的崖壁遇上很多困难。他觉得，自己应该再早一点回头。

这个故事的结局，是Steve House回到基地营后休息了一星期，再次整装出发。因为有了之前6次攀登经验，他终于在2004年7月25日安全地登上了K7峰顶，之后还有足够时间安全攀回基地营。

因为这次攀登，Steve House获得有“攀山界奥斯卡”之称的2004年金斧头（Piolet d'Or）People's Choice Award奖项。

好书推介：《Beyond the Mountain》 Steve House （2009）

本文作者攀山者联盟是一间本地攀山向导组织，成员包括中国香港攀山及攀登总会的山艺教练，以及加拿大攀山向导协会的顶绳攀岩教练。

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