【利物浦夺英超】8个小习惯令质疑者变信徒　红军小改变大改善

利物浦自英超年代从未赢得联赛冠军，甚至一度接近破产，英超冠军总是离红军这么近那么远，2015年高普（Jurgen Klopp）出任主帅后改变一切，令球队一步步朝目标迈进。2020年，高普终于一圆红军30年心愿，高举顶级联赛奖杯。
他为球队的改变不是即时的，而是从小处着眼、从根本问题入手，按部就班提升球队实力，连前曼联球星加利尼维利等质疑者，也变成相信利物浦终可夺标的信徒。

2015年10月9日，高普上任成为利物浦领队后首个记者会。除了说自己是“The Normal One”幽自称“The Special One”的摩连奴一默，还信心十足地说：“当我在任4年后，我应该已赢得一项锦标，否则下一次便会在瑞士（执教）”。

他也将执教理念开诚布公：“重点是我们要踢出自己的足球。由现在开始，要令球员感觉到不再一样。我们要由怀疑者变成信徒（We have to change from doubter to believer），我们要改变一些东西，然后看看我们可以达到什么成就”。

果不其然，4年后高普先带领利物浦第六度欧洲登顶，再次成为欧联冠军，一年之后终于一尝30年夙愿，第19次赢得顶级联赛冠军，首次英超封王。他引入的改变不是大刀阔斧，而是按部就班循序渐进，包括以下8个小习惯：

1. 礼貌、自律：重新培养良好习惯

说起高普如何改变利物浦，中坚洛夫云认为，对方从一些细节方面做起：“由他跟所有人讲早晨，到自行清理餐桌台面。我认为在一些球会中，部分这些细节被忽略了。”

这位克罗地亚守将指出，一切出于尊重，当球员在球场外保持礼貌和自律，到他们在球场内比赛时也会有一份相同的感觉。

2. 不可触摸This is Anfield牌：激发夺标斗心

利物浦球员进入球场作赛前，均有一个传统：触摸一下写着“这儿是晏菲路”（This is Anfield）的牌子。高普上任后颁下禁令，不准球员这样做，理由是：没有为球队赢得重要锦标的人，没资格这样做。

如此一来，激发球员誓要赢得锦标的上进心。2019年红军赢得欧联冠军后，禁令解除，有趣的是，高普和大部分球员依然不摸这个牌子，只有两个球员例外。（答案可点阅上图）

3. 爸爸式拥抱：跟球员建立紧密关系

每场比赛后，不论胜负高普均会走入草地跟阵中每一个球员拥抱，送上祝福或安慰。现在这个被称为“爸爸式拥抱”的指定动作，成为每场利物浦赛事后的一道风景。

他的拥抱方式每次不尽相同，有好表现的球员会愉快些、大力些，平平无奇的会“行货”些、时间也较短。一个拥抱看似平平无奇，其实一方面可加深他跟球员之间的亲密感觉，另一方面球员深知高普对各人表现了若指掌，为博取他大力拥抱作为奖励，不自觉中落场时格外落力。现在几乎所有领队也学上高普这一招。

最令人印象深刻一次，莫过于2019年欧联决赛胜出他跟队长轩达臣的拥抱，在6呎5吋高的高普怀中，一向冷静自若的轩达臣突然如孩子般激动痛哭，令人动容。

4. 连环拳庆祝：提高士气和对足球激情

当英超领队是件苦差，每周比赛如坐过山车，所以有高EQ和保持冷静头脑十分重要，日子久了，渐渐各人表现专业克制，失却昔日激动人心的激情。不过高普一直是个例外，每逢球队入球和取胜，都会握拳庆祝，在球迷面前连出三拳更成为他的招牌庆祝动作。2016年红军补时5分钟5：4反胜诺域治，他甚至疯狂与球员庆祝弄破眼镜。他的肉紧为红军重新注入久违的激情，将打不死和永不放弃精神灌输到球员身上，亦令利物浦成为落后下反胜比率最高的英超球队。

5. 灿烂笑容：真摰待人更衣室和谐气氛

高普是个爱笑的人，脸上大部分时间均在笑。亲切笑脸背后，是一份极强亲和力，面对任何人（甚至是爱华顿球迷）均待人以诚，没有无谓算计。

即使当下不受重用的球员，会向他们坦白说明处境，提供指引，让球员自行选择去留。这种实事求事的坦诚管理模式胜在直接、高效率，让所有人都感受到尊重、感到舒服，减少球队无谓的角力和内耗。

6. 从不责骂球员：千禧世代搏到尽

球队表现有起有跌，即使表现不济之时，高普从来不会在受访时抱怨球员，只会说是自己问题，甚至不断为他们护航。2018年欧联决赛，利物浦因为门将卡列奥斯两次严重失误被皇马3：1击败，高普不止没有作出批评，还感同身受为对方感到难过。

回到更衣室，高普也罕有像前曼联传奇领队费格逊那样大开“风筒”喝骂球员，更多时间会用幽默感来跟球员开一些无伤大雅的玩笑，用一个轻松方式让他们知道自己表现未如理想。千禧世代对他这套管理模式相当受落，加上他的语言艺术登峰造极，一班球员对这个永不卸膊的上司亦更加卖命。

7. 注重细节：小改变大改善

虽然看起来粗枝大叶，其实高普极为注重令球队提升战斗力的每一个细节。

例如训练时要求球员做到最好，如做不到他指定要求，会继续同一训练直到满意为止；已离队的古天奴曾说过，比赛即使大胜一场，高普也会找出做得不够好的地方，要球员加以改进；赛后给球员饮用一款特殊运动饮料，帮助球员尽快消除疲劳恢复体能；他又聘用一位界外球教练，专门指导球员界外球相关战术，令利物浦成为第一间创立这个职位的球队。由日常训练、比赛战术、球员饮食以至体能管理等一切细节，高普均一一照顾周到。

8. 适时介入：必要时发恶立竿见影

总是笑脸迎人的高普，不是没有发脾气的时候，加盟利物浦四年来至少试过一次。2015年11月9日利物浦主场对水晶宫，82分钟客队射成2：1，红军球迷陆续离开晏菲路。

这个不少主队球迷的惯常做法，赛后被高普批评：“那球是82分钟后射入，比赛（连补时）仍有12分钟，我看到很多人离开球场，我转过身看着他们离去，那一刻我觉得颇孤独。”他扬言：“比赛由我们决定何时结束，82到94分钟之间，如果你渴望的话可以射入8球！” 

当时高普刚加盟一个月，他显然察觉到晏菲路的主场气氛不对劲，趁机会扭转歪风。球迷经过这次教训，之后即使球队正在落后也不会再离场，无论赢或输也全力为红军打气。利物浦亦在高普带领下重拾打不死斗志，球员全场搏尽，多次落后下成功反胜或追和。

利物浦在高普带领下，今季在英超近乎无敌，半年以来仅负一场。新冠肺炎疫情阻不了红军，结果在复赛第二轮便率先冲过终点，捧走英超锦标，更提早7轮夺冠，创下最早捧杯纪录。