【英超】带领红军再度辉煌一男子 利物浦CEO自小种下的YNWA
1959年某天，一个父亲牵着儿子的小手到晏菲路睇波，那是4岁男孩人生中第一次入场观看利物浦比赛。
这个决定不单改变了儿子的一生，如今还主宰着深爱球队的命运──名叫彼德摩尔（Peter Moore）的男孩长大成人后当上成功商人，两件前开始更成为利物浦行政总裁（CEO）。
摄影︰罗君豪
60年过去，彼德摩尔说：“我仍然清楚记得，爸爸拖着我的手首次到晏菲路时的情形”。
即使进入英超年代后，红军一直未能赢得联赛冠军，在他心目中，利物浦才是最大球会，他承认：“我是偏心的，但这家球会就是与别不同。（I am biased, but there is something different about the club.）”
他认为，一家大球会并非单靠成绩堆砌，当中涉及“激情、忠诚、主观和情感”，否则当球队表现不理想时如何是好？又举例，当上利物浦CEO后，无论身在何地，均不时被红军球迷认出截停，足见球迷如何深爱球队。
两代CEO一通电话见证低潮
身为利物浦球迷，他跟红军一起经历和见证高低起跌。长年以家族式经营，球会无论球场内外，在英超年代逐渐被主要对手曼联抛离。23年前，彼德摩尔跟时任红军CEO派利（Rick Perry）的一通电话，至今历历在目，“当时我在Reebok工作，为利物浦取得球衣赞助。我告诉派利：‘Rick，快来美国发展吧’，可是球会很迟才发展美国市场。”
管理方式和商业价值，直接影响球队在转会市场的购买力。Fenway Sports Group（FSG）2010年收购利物浦后，换上一系列顶级品牌赞助商、4年前在伦敦开设办公室，两年前再请来彼德摩尔当CEO，成效有目共睹：“我们的商业收入逐年稳定增长，仍未及最大的球会，但已努力高速追赶中”。
以打破当时全球门将和后卫转会费纪录的天价收购艾利臣比加和云迪积克，是利物浦球迷昔日未能想像的事，一切全靠健全的财政状况所得，“我们能赚多少便用多少，量入为出，财政上方可持续发展。”
重视球迷意见
他没有细说短时间内令利物浦成功急起直追的秘方，从他的言行可看出一点端倪：昨天到上海跟球迷会面，今天在香港上午会见传媒，中午跟赞助商会面，晚上跟香港球迷会面。他不单常常与球迷互动，每次更会花上两至三小时解答他们的问题，“我喜欢跟球迷见面，我常常到酒吧跟球迷倾谈。”
重视球迷和他们的意见，非常勤力为球会全球奔走，远渡东亚为的是他认为中国是美国以外球会另一发展力度不足的市场。今年希比亚、路尔斯加西亚、史米沙、高巴拿等多位红军名宿已先后访港，6月更会举行利物浦对多蒙特的名宿赛事，不同年代的前球星“老是常出现”，市场推广功力确实炉火纯青。
下一代不一定喜欢足球
令利物浦再次辉煌，似乎已在他的掌握之中，未来更大的挑战，反而是对足球热爱的传承，不再理所当然。“我们不能理所当然认为下一代必定会喜欢足球。以前父亲带我们入场睇波，但这情况已不再发生。我们要思考原因何在。”
彼德摩尔自幼成为利物浦球迷，他尝试踢足球，当过体育老师，到美国发展后在运动品牌Reebok工作多年，其后先后在Sega、微软（Microsoft）、Electronic Arts出任管理层。他在电子游戏领域多年浸淫，正好协助球队与新世代接轨。要吸引年轻人成为真实足球比赛的球迷，便要往高科技发展，“我正不断推动同事在晏菲路球场顶部安装多部360度摄影镜头，试想像如果我们可以多角度欣赏Gini（韦达杜姆对卡迪夫城）的入球会多好？”
无论英超冠军谁属，今季也非常成功
新科技与足球一体双连，除了要跟电子游戏商“抢客”兼协同推广，还要适应来年英超将引入视像助理裁判（VAR）。看着VAR在美国萌芽到成熟的他自然举脚欢迎，可是对利物浦而言其实挑战不少，“晏菲路是个传统的球场，一旦有VAR判决，没有大型屏幕让球迷知道发生什么事，广播员George （Sephton）年事已高，如果要他控制大量新器材会有困难。”
折衷办法是利用场内的LED显示屏和电子计分板，赛事停顿增加在所难免，他认为2至3年后大家便会习惯，“最重要的是，我们希望赛事公平公正”。
曼城2：0战胜曼联后重返英超榜首，只余下最后三轮赛事，利物浦争标形势陷入被动，彼德摩尔称，无论最终能否首夺英超冠军，球队今个球季已是非常、非常成功，“球队已竭尽所能，我能建议球队的，只有继续他们已经做得很好的工作。换作其他赛季，说不定我们已赢得锦标了。别忘记，我们也晋身欧联四强呢。”去年打入决赛，今年入四强，表现稳健，“没有球队想面对我们。”
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