【足球经济学】同用Moneyball买球员 枪手红军效果迥异
以数据分析的确能为球探挑选出较冷门的目标,球会自然可以用低价增兵。阿仙奴靠此年年取得前四、打入欧联16强、一步一步减少负债并兴建了一座新球场。球会赚得了钱,亦要交得出好成绩,这点亦是阿仙奴及利物浦最大的分野。前利物浦领队罗渣士曾投诉球会只看数据,不理球队实际需要。
大台肥妈教煮𩠌,强调美味与价钱并不一定成正比;放眼英超,与肥妈持有相似理念的便有阿仙奴及利物浦:两者皆希望以蔗渣的价钱,踢出烧鹅味道,分别只在于执行上,前者以低成本当上米芝莲大厨,红军高卖大赚后却还是普罗茶餐厅味道。今轮英超阿仙奴作客利物浦(周四凌晨),两军尚未落场一较高下,在转会市场效益上前者已远远抛离后者。
数据分析出最高效率球员
虽然踢法不同,但枪手及红军在转会上都推崇Moneyball政策:以数据来考核球员价值,计算出以最低成本引入最好的球员,亦确保了新球员未来有一定升值潜力。要计算球员的身价,球探便会收集世界各地球员的比赛数据,再客观地分析出最合适的收购目标,结果往往出人意表。例如当球会希望在英超找出最佳的进攻球员,外界一般认为是曼城前锋阿古路,但数据便会显示出爱华顿的巴尼斯,因为他在2014年制造出97次入球机会,属全欧之冠;又或者挑选英超传送之王,数据答案并不会点出阿仙奴的奥斯尔或曼联的桑马达,而是出现了法米尼,因为他2014年的传球成功率高达93.17%。由此可见,以数据分析的确能为球探挑选出较冷门的目标,球会自然可以用低价增兵。
2004年夏天,阿仙奴领队云格要替中场韦拉寻找接班人,便从数据中搜寻“在场上跑动距离最多”的球员,结果便得出当时效力马赛青年军的法米尼,后者免费转会阿仙奴后不负所托,从未为阿仙奴上阵的主场赛事落败,助球队创下跨季52场主场不败纪录,更被网民歌颂为“酋长不败男”。其余Moneyball成功的例子便有枪手的法比加斯及红军的苏亚雷斯等。两人当时尚未成名,在场上数据又非常突出,球会以低于其潜值的市价将他们收归麾下,往后日子不单踢出身价,亦为球会带来大量转会费收益,可见以Moneyball政策组军的确有其可取之处。
球员 | 买入价 | 卖出价 | 收益 |
尹佩斯 | 3M | 25.5M | 22.5M |
法比加斯 | 免费 | 35M | 35M |
高路托尼 | 0.15M | 14M | 13.85M |
艾迪巴约 | 3M | 25M | 22M |
桑治 | 1M | 15M | 14M |
韦拉 | 3.5M | 13.5M | 10M |
合共 | 10.65M | 128M | 117.35M |
注:以上金额为英镑
限米煮饭成功打造阿仙奴
不过,球会赚得了钱,亦要交得出好成绩,这点亦是阿仙奴及利物浦最大的分野。自2005-2006球季开始,阿仙奴便一直坚持低买高卖、数据说明一切的Moneyball政策,以低价买入明日之星,待培养成才再待价而沽,如艾迪巴约、法比加斯、桑治、尹佩斯等,每位球员都为阿仙奴在场上带来一定贡献,离队时亦为球会带来巨额转会费收益;据外国网站“transfermarket.com”统计,阿仙奴由2005年至2013球季,在转会市场合共赚了3000万镑。在这8季,云格成功带领被外界戏称为“球星加工厂”、“巴塞B队”的阿仙奴年年取得联赛前四、打入欧联16强、一步一步减少负债并兴建了一座新球场。就结果论而言,云格这种限米煮饭的Moneyball政策是成功的。
“洗凸”收益红军赔上战绩
不过,并非每队都像教授云格般精明,利物浦的Moneyball政策便未能兼顾收益及成绩。过去数季利物浦的确成功签得不少“价廉物美”的球员,如苏亚雷斯(2300万镑)、古天奴(850万镑)及史杜列治(1200万镑),这些球员不单踢得亦卖得,以2014至2015年球季为例,红军凭出售阿苏赚得6000万镑,大赚3700万镑。但当球会将这笔资金投入转会市场,往往便蚀本离场:如当年取代阿苏的拉尔拉拿(2275万镑)、洛夫云(1850万镑)、拿沙马高域(1800万镑)及巴洛迪利(1500万镑)等球员,已“洗凸”1450万镑;而且球员亦踢不出身价,巴神及马高域已经被外借,洛夫云多次成球队输波罪人,拉尔拉拿更失去了修咸顿时的风采,利物浦成绩亦由上季英超第2跌至第6,痛失欧联入场券。
假如你的资源比不上竞争对手,你就不能和他们走相同之路;好像阿仙奴、曼联及车路士都想增强锋力,前者只会得到第三佳的前锋。
事实上,红军的Moneyball买人多以失败居多,如波连尼、路尔斯阿拔图、伊亚高艾斯巴斯及泰亚高艾罗尼等动辄以数百万镑买入、上阵次数屈指可数的过客。这些球员可能在红军打不上正选,但反而转会后却发光发亮。另外,前领队罗渣士亦曾投诉球会只看数据,不理实际需要;例如他希望得到艾殊利威廉斯及赖恩贝特兰时,球会却买来马马度沙高和艾拔图摩兰奴,因此球队出现了多名新加盟的球员打不上正选,只好黯然离队。最后,球队付了金钱,亦赔上成绩。
开创Moneyball的MLB奥克兰运动家球总经理Billy Beane便曾说:“假如你的资源比不上竞争对手,你就不能和他们走相同之路;好像阿仙奴、曼联及车路士都想增强锋力,前者只会得到第三佳的前锋。”这便说明了何以拥有经济学位的云格,会执著低买高卖潜力股;而教授成功之处便在于高价卖出了的亨利、高路托尼、艾迪巴约、基捷基治等,这些球员往后职业生涯无一达到效力阿仙奴时的高峰,球队又成功保住战绩。
相反,行相近政策的利物浦卖出阿苏及史达宁后虽大赚一笔,但将其盈余再度投入转会市场时,买入的球员踢不出水准,出色的球员再被强队掘走,新一批买入的球员又不合领队心水,球队继续痛失欧联资格,形成恶性循环。
水能载舟,亦能覆舟。Moneyball可为球队带来巨大收益,亦可令球队停济不前,但若不是考虑现实环境执行,那管理论多好,也只属纸上谈兵。