日媒：Uniqlo要反学中国业务的成功经验　应有很好的启发效果

日本迅销集团旗下的Uniqlo（优衣库）近年在中国迅速扩张。日媒报道指，Uniqlo要学习其在中国的业务模式，对日本Uniqlo业务应有很好的启发效果。

《日经中文网》报道，Uniqlo目前在中国大陆开设约700家分店，其收益大增的原因除了积极开店外，还有占整体销售额约20%的电商业务。在中国，有许多比日本先行实施的经营手段。

其中之一，就是包括快递在内的商品配送手段。在中国的Uniqlo，互联网和店舖库存进行一元化管理，网上下单后，有些商品可通过店舖直接配送。店舖也担负著电商库存的功能。库存的一元化管理可以防止缺货，减少浪费。

学习中国互联网销售的优势

报道指，日本的Uniqlo在网上下单后，配送基本由东京都江东区的“有明仓库”负责。因店舖和互联网库存尚未实现一元化管理，无法高效配送。加上日本的人手短缺问题十分严重。在订单较为集中的繁忙阶段很难按照预定时间配送。日本Uniqlo更在2019年春季尝试“不加急”的配送方式，接受延迟10天配送的客户，可获得300日元的优惠券作补偿。

报道称，对于日本Uniqlo来说，制定高效配送体系和利用社交互联网等的信息提供机制可以说已经刻不容缓。 以前一直被中国学习的日本，如今在互联网销售方面也必须考虑学习一下中国的优势。对于激发日本国内门市的活力来说，中国的先进成功案例应该会有很好的启发效果。