【华为风波】任正非一个月前已料遭打压　强调华为要做世界第一　

今（23）日，华为公司内部社区心声论坛发布了一份任正非的内部讲话，题为《不懂战略退却的人，就不会战略进攻》。这篇讲话在4月17日前发布，显示任正非在一个月前已经对来自美国政府的打压做好了准备。
任正非在讲话中亦强调，华为必须要做到世界第一，因为世界第二就可能活不下来，所以华为未来5年会投放1000亿美元作研发经费，并会要不断吸纳优秀人才。

任正非向内部发的讲话，题为《不懂战略退却的人，就不会战略进攻》。讲话中最尾提到“当文件签发时，美国对我们已经进入实体清单管理。但我们有信心继续前进，争取胜利。个别地方的调整不影响大格局，要保护好调整部份的员工。”显示任正飞早已知道会遭美国打压。

任正非指出，ICT（信息和通信技术）产业是华为总体产业组合的基座，是华为得以持续发展的基础。ICT团队要抓住5G、人工智能、云等新技术带来的产业变迁机会，积极进取，华为的目标就是成为ICT产业的领导者，要做就做世界第一，为人类社会发展做出贡献。

任正飞声称，未来五年，华为将投资1000亿美元的研发经费，一边前进，一边改进。华为要敞开怀抱，吸收人才，进一步提升软件能力、架构设计、芯片设计能力等，打造全球最强最可信的ICT产业。而华为的ICT业务要做强，而不是做大，所以“喇叭口”不要张得太大，避免攻击力被削弱。

改革人才结构　实行将军带精兵模式

任正飞又指未来华为要集结一些数学博士、物理博士、工程师，按照“谷歌军团”的方式运作，对5G网络进行端到端的系统研究进行梳理，用这些小组去克服困难，让5G全系统更科学、更快、更宽、更便宜，同时将研究成果在5G商用网络上落地检验。

他同时指出，有所为而有所不为，不能在世界战略领先的产品，就应该退出生命周期。对于产业的战略性退出，一定有序地退出。对于产业的失败，主管承担主要责任，但从事这些产业的员工是华为公司的宝贵财富，他们的经验对其他业务也有用，可以根据特长转到新业务去做出新的贡献。任正非表示，车联网、人工智能、边缘计算是华为未来的三大突破点。

在讲话中，任正非还谈到华为的人才结构，要改变作战队列的排列方式，形成“弹头+战区支援+战略资源”的队形；让“将军”排在面对客户的最前列，实行“将军+精兵”的结构，增强前方的项目决策能力和合同关闭能力；

任正非指出，弹头部分应该是“将军”带一批有经验的人上战场，在区域部分应该是有经验的中青年，到战略资源部份应该是最高级精英带少壮派，形成三层军团。