深融资设硬件　港拓国际市场　深港融合创业杀出血路

创业难，而更难的，是在香港创业。市场小、成本高、起步迟，几乎成了外界对香港创新创业生态的一致印象。当一衣带水的深圳涌现了腾讯、大疆等科创巨头，大批新兴互联网公司风生水起，香港视之为机遇还是挑战？多位深港创业圈内人告诉《香港01》，深港优势互补，创业者若充分利用两边资源，享受多方红利，其实可在瞬息万变的创业丛林中，大大提高存活的可能性。（系列之四）

创业难，而更难的，是在香港创业。市场小、成本高、起步迟，几乎成了外界对香港创新创业生态的一致印象。当一衣带水的深圳涌现了腾讯、大疆等科创巨头，大批新兴互联网公司风生水起，香港视之为机遇还是挑战？多位深港创业圈内人告诉《香港01》，深港优势互补，创业者若充分利用两边资源，享受多方红利，其实可在瞬息万变的创业丛林中，大大提高存活的可能性。

中大师兄弟为机械人“治盲”

黄卜夫和时曦创办了一间叫“eSight易视智瞳”的公司，专为机械人“治盲”，赋予其视觉，乃当下机械人世代攻坚的核心领域之一。去年，eSight在香港注册，经历重重阻滞，今年迁至华强北，但黄卜夫坚称长远来看，不会放弃香港。

12年前，在香港中文大学读书的师兄弟，二人为中大40周年校庆研发了“腾飞将军”机械人，用以接待时任的特首董建华。“腾飞将军”识搭讪、舞剑、耍太极，但与大多机械人无异，一切都须由人在旁控制。黄卜夫和时曦担心，“盲”的机械人万一挥剑时伤人怎么办？两人于是投入研究，试图用摄像镜头和一套程式，模拟机械人的眼睛和大脑，让它不仅能“看”，也能处理看到的信息，产生动作判断。“腾飞将军”的成功在二人心中点燃了一个角落，从此结下不解缘分，当时亚洲鲜有人研究这项技术，甚至到今日仍是块难耕之地。

难吸引港投资？去深圳试试

意识到机械视觉技术渐渐成熟，是时候做些什么了。2015年，黄卜夫和时曦辞了工，共同注册了公司。但困难接踵而至，租金太高，短期内难找合适的办公场地；政府补贴名额少，想获得科学园这样的孵化资源实属不易；最致命的是，投资者对科创项目、甚或是成熟科研产品有兴趣的都是凤毛麟角。黄卜夫认为，这是由于不少香港投资者都不愿为不熟悉的事物冒险。

这与Facebook早期员工、现已投资逾30团队的内地风险投资者、线性资本创始人王淮的看法不谋而合。王淮对《香港01》说，香港财团投资逻辑非常不同，风险投资是长期过程，前期看不到回报，“这一点，美国人接受，中国人接受，但香港人接受不了”。他分析，本港投资者倾向“看得懂的商业模式”，简单稳妥赚取差价，而以全新方式解决问题、长期可能有巨大盈利空间的，难让trading culture根深柢固的他们心动。

2015年底，已有些许灰心的黄卜夫到深圳寻求合作，很快谈妥千万元投资和“连饮水机都准备好了”的开放式办公室，价格便宜过香港近一半。

香港和深圳已经形成了一个融合的创业圈子，在香港创业，不可能离开内地。

深港两个office模式

既然于中港创业圈，融合已几乎是共识，那么如何做到共融？

对黄卜夫而言，如今虽因现实需要北上创业，但他仍不愿放弃香港，打算立足后再把香港作为打开国际市场的窗口和渠道，这也是目前不少深港创业者的想法。

跨境互联网金融企业青石证券CEO、曾在麦肯锡和雷曼兄弟任职的王炎则对《香港01》分析：对深港创业者来说，理想的模式或是在两地各设一个办公室，深圳负责技术、UI（User Interface，即用户介面）、产品，香港办公室则以金融业务人员为主。

目前，深港两地政府已在官方层面签署多项合作计划，深圳前海开启了南山云谷、深港青年梦工场等创业基地，内地大型创业资源共享平台“硬蛋”也于今年落地香港，并与香港科技大学等院校签订了长期合作。不过，记者多次在港参加相关的创业活动，观察所见，举办方和与会者仍以内地人为主。要扭转这一现象，鼓励并协助更多本地青年创新创业，相信仍需各方面作更大的努力。

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