梁锦松掌舵｜深圳首间港资私院直击　拥三大卖点攻千万人口

港人北上已成近来热潮，北上就医亦成新趋势。由前财政司司长梁锦松任创始人兼董事长的新风天域集团，斥资30亿元人民币（下同）所投资的“深圳和睦家医院”（和睦家），目前开业已超过一年，表现不俗，冀2至3年收支平衡。

“深圳和睦家医院”为港资在深圳兴建的第一家大型综合私家医院，开局顺利，著实有不少卖点。梁锦松指出，和睦家走高端路线，派驻香港医生团队北上应诊，主打以本港及国际化的管理模式，并谢绝收“收红包”文化。与此同时，收取本港私院五折至八折的服务价格，吸引大湾区及本港居民，也成卖点。

新风医疗早于2019年1月以11.2亿元，收购深圳华润集团旗下附属公司之医疗资产，包括深圳市三九医院100%股权，及该公司在深圳福田持有的一幅地皮及大楼，用以兴建“深圳和睦家医院”，医院总面积约6.3万平方米，整个项目投资额为30亿元。

“深圳和睦家医院”刚于去年5月落成启用，梁锦松日前连同集团执行董事兼大湾区首席运营官萧毅晃、新风集团（香港）首席执行官兼总经理谭君杰等一行人，出席“深圳和睦家医院”发布会，介绍发展方向。

宁自资投资 冀三年回本

梁锦松透露，无端端有个“起间医院”的创业念头，源自数年前有四川友人向他称，内地医疗需求庞大，故其决定以试验性质，尝试开拓相关市场。“点知一做落去，发现医疗需求好大，但当然门槛系好高，但做落又真系比较符合我想帮到人嘅心愿。”

屈指一数，“深圳和睦家医院”于去年疫情期间5月开业，至今已逾一年，表现不俗，冀2至3年收支平衡。梁锦松指，随著人口老化，他甚为看好未来20、30年，内地医疗属高速发展行业，“我哋情愿畀一大嚿钱，做医院创办人，都唔做医疗基金投资，系因为基金投资五年后，啱啱开始赚钱就要退场，唔著数。咁不如索性自己投资，慢慢做好佢。”

做“财爷”、建医院有共通点　 望贡献社会

果然，无论是做“财爷”，还是做医院创办人，“计掂条数”都是梁锦松的强项。但他指，其实两者共通点，是为社会出一份力，帮助市民。他打趣道，“系好辛苦架，不过系佢哋（同事们）辛苦啫。”说笑过后，他清清喉咙认真表示，“呢几年由零开始发展到依家，已经有一定规模。但相对市场需求，整个社会需求，我希望做多好多。”

而数据显示，现时“深圳和睦家医院”综合及专科医疗在深圳的渗透率为20万人，而医院实际可服务人口规模，其实可达1,000万人，增长空间大。“当然除咗希望可以做得好，可以继续投资之外，最紧要帮到人，帮到人系好开心嘅事。”

谈何时赚钱　 梁锦松笑言：上帝会保守

但梁锦松亦实事求事坦白道，医疗行业投资庞大、回本时间长，“参考返集团广州和睦家医院，佢哋两年可以做到收支平衡，我哋希望类似系深圳都系差唔多时间。但要赚到钱cover到30亿，会系比较长线。希望多啲好朋友一齐加入，为呢个理想do good and do well。”他又一派乐观笑指：“希望上帝保守。至于赚唔赚到钱，上帝会照顾我哋架啦。”

“港医北上”驻诊成一大卖点

而“深圳和睦家医院”一大卖点，是“港医北上”驻诊。据萧毅晃透露，现时已有过15名港医团队轮流北上驻诊。而中央亦十分支持香港医生到内地执业，凡经医疗机构申请，由注册到执业仅需两周，持香港医生执照便毋须再考试。而医院采用中英文对照书写流程，两地医生较容易融合。

而为了“抢人才”，萧毅晃笑言，虽然内地物价低，生活指数亦低，但保证港医北上的人工，会与香港一样，“如果薪酬唔优厚，我都相信唔会有医生想北上。但当然我哋除咗有基本人工，做手术𠮶啲都同香港私院一样，会按比例分成。”

谢绝收“收红包”文化　冀高薪养廉

梁锦松亦补充指，医院谢绝“收红包”的文化，采取“阳光化收费”，并以高薪养廉。而内地医院一向习惯“先收费后医治”，他就指现时医院有24小时创新跨境急症服务，可全天候为急症患者动手术，但主要会沿用内地一贯方式收费，“但紧急情况下，一定以人命优先，点都救咗先。”

至于医院价格收费，当然亦是市民关注重点。萧毅晃称，医院服务价格约为香港私院的五折至八折，如进行磁力共振造影（MRI）介乎3,500元至5,000元，约为本港私院六折；身体检查则为4,000元，月子中心28天产后康复套餐10万元，较本港同等环境规格便宜约一半。“有啲肿瘤新药，香港每月已经要4、5万，但内地一年都只系5万。”而由香港北区前往医院的交通时间，亦只约35至40分钟，相信对吸引本港居民存有优势。

然而，由于现时内地医疗检查所得数据，尚未得到本港公私营医院认可，谭君杰则指正与港府反映，冀尽快得到改善。至于在私营医疗咭的使用上，其则表示只要发咭公司有涵盖内地范围，便可用以缴费。而目前深圳和睦家医院有70％为进口药物，亦能为患者带来一定保障。