SOGO母企私有化|百亿物业成本价入账 利福国际禾秆冚珍珠?

撰文: 黄文琪
出版:更新:

COVID-19疫情持续至今,近两年可谓是本港零售业的“严冬”。经营SOGO崇光百货的利福国际(1212),上半年也要蚀4.75亿元。就在此际,大股东、“细刘”刘銮鸿终提出私有化!

今次出手每股注销价5元,较去年底股东应占每股资产净值约1.767元溢价约1.82倍,罕有没有出现折让。但其实,利福国际坐拥铜锣湾崇光百货,且本港始终会“通关”,有专家认为,大股东在公司最低潮提出私有化“讲唔过去”,股东未必心甘情愿接受方案。

利福国际私有化作价较每股资产净值出现颇大溢价。(资料图片)

是次私有化作价为每股5元,较去年底股东应占每股资产净值约1.767元溢价约1.82倍。目前“细刘”持股74.91%,计划股东则持股25.09%,私有化花费近19亿元,便可把利福国际尽收入怀。以5元计算,公司市值约75亿元。

虽然作价较每股资产净值出现颇大溢价,加之零售吹淡风,减轻“大股东执平货”的观感,但不代表利福国际不值钱。

铜锣湾崇光百货 以成本价入账

利福国际主要经营百货业务,包括铜锣湾崇光、尖沙咀崇光,另亦经营和三昧餐厅,以及持有伦敦物业及其他股债投资。

虽说今天零售业市况大不如前,但在本港的物业仍然具备一定价值,数到最宝贵的资产莫过于铜锣湾店自有物业。根据年报所指,利福国际将铜锣湾店自有物业按历史成本减折旧及摊销入账,其公平市值于计算公司拥有人应占权益时并无计算在内,“成本价入账”意味未能在财报上反映其真实价值。

私有化花费近19亿元,刘銮鸿便可把利福国际尽收入怀。﹙林若勤摄)

到底SOGO崇光铜锣湾店价值多少?翻查报道,利福国际财务总监潘福全曾在2017年业绩会上“漏口风”,透露了当时市场估值大约为200亿元,但仅以17亿元的成本入帐,意味当时已有差不多183亿元资产“隐藏”。

宏高证券投资经理梁杰文称,利福国际将铜锣湾崇光百货物业以成本价入帐,只是会计问题,投资者计算公允价值时,可自行在资产净值加上市价。以2021年年报来看,利福国际资产净值为26.64亿元,已发行15.02亿股,每股资产净值为1.77元。若计及2017年“隐藏”了的183亿元,估计每股资产净值可达到13.96元。

当然,零售业低迷也使物业估值下跌,加上其他原因,集团权益近年缩水。例如利福疫情前2019年年底止每股资产净值﹙NAV﹚约2.56元,今年上半年每股资产净值(NAV)已跌至约1.29元,但七除八扣后相信仍然有一定价值。

利福于2016年以73.88亿元的“天价”夺得启德商业地王。(资料图片)

启德商业地王发展遭看淡

翻查资料,利福自2004年上市以来股价大多位于5元楼上,现价亦较2019年4月,即社运及疫情前高位逾14元累跌近七成。

公司资产值吸引,股价仍跌跌不休,皆因业绩不理想。受疫情打击,加上与内地“通关”无期,本港零售业大受打击,令利福国际近来盈利“走样”。公司上半年由盈转亏,劲蚀4.75亿元,每股亏损0.317元,去年同期则赚2.2亿元。业绩见红,一方面因收入下跌12.8%所影响,另一方面则是因公司投资内房债失利,投资亏损录4.55亿元。

再者,“细刘”刘銮鸿提出私有化的原因,主要归因于香港零售业处于低位,疫情的长期经济影响及不明朗因素,将导致消费情绪受压并对零售业构成压力。利福国际认为,尽管中港通关,但疫情或已大幅改变零售格局及消费者行为,预料零售业在可见将来全面恢复至疫情前水平仍面临巨大困难。

利福于2016年以73.88亿元的“天价”夺得启德商业地王,合共拨出约140亿元,计划发展成约10.1万平方米零售综合大楼。但公司指,由于经济不景气,项目在头几年的营运表现可能不佳,不宜高估。至于英国投资方面,该部分投资与集团发展重心不一致,加上公司未知何时能恢复派息,预计投资者对公司的兴趣将维持薄弱,股份交投将继续淡静,故提出私有化。

受疫情打击,加上与内地“通关”无期,本港零售业大受打击,令利福国际近来盈利“走样”。(余俊亮摄)

要约价低疫情前股价近四成

利福国际在公告亦提到,由于股份交投淡静,股价疲弱,公司难在短期内凭著上市地位从股票 市场募资。但梁杰文认为,利福国际与华人置业相似,资产相当丰厚,即使启德项目资金不足,集团可以去借钱,“又唔系恒大,点会借唔到钱”。假如发展进一步受阻,亦可以透过出售项目套现,相信以其资产素质,会有其他发展商接手。

至于是次私有化作价,梁指,利福私有化要约价每股5元,只是回到股价年头的水平,而2019年疫情前股价至少有8元,意味著要约价低疫情前股价近四成。他认为,随著本港疫情缓和,“通关”在望,大股东在最低潮提出私有化“讲唔过去”,股东未必心甘情愿接受方案。