ESPRIT．叫人怀念80年代的美好

近年在街上略见品牌ESPRIT的踪迹，大概就只有那个一款多色的尼龙2way Bag。其实大部份香港人都将这个品牌忘记得一干二净。近日品牌公布将会裁近四成员工，而前阵子铜锣湾旗舰店，以至尖沙咀和旺角分店亦先后弃租。眼见品牌的没落，心里忐忑的同时，却觉得ESPRIT实在“不抵帮”，游走于又爱又恨之间——她曾经俘虏众人之心，却又令人失望至极。
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昔日的美好

“为何ESPRIT的设计会这么老套？为何品牌会充斥着大妈的味道？”看顾客步出ESPRIT店铺，都会抛出同一问题。先不要去分析品牌一去不复返的原因，反过来，让我们先重温一次ESPRIT于80至90年代初的美好。一个建立于70年代由Doug Tompkins夫妇创立的服装品牌，及后再由邢李㷧带到香港。初踏足这片土地，已惹人注目。

曾几何时，ESPRIT走在时尚与设计的最尖端，大量使用80年代前卫的Memphis Design风格，色彩缤纷又夸张，这不单指服饰，连带店舖室内设计、卡片、名信片、礼盒等，全都经过精心设计，体现出独有的美学，即使重看亦绝不过时，然而重看现在的ESPRIT，由内到外都显得过份单调。

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设计与经营不思进取

品牌来到今时今日，单就官方数字统计，思捷环球员工已由去年7,300人减至6,400人，香港的门市已有一半变成Outlet。品牌皆因有如此惨不忍睹的下场，经营策略与设计正正是最大的致命伤。

Fast Fashion的冒起，也是导致ESPRIT由盛转衰的主因。就如Zara与H&M为例，先不论两者的产品质量，仅从生产、销售、管理模式来看，Zara与H&M也拥有高效率的经营与决策环节，即使有抄袭成份，却不能否认设计跟得上时尚趋势的节奏，反观品牌ESPRIT，由零售到批发、设计到推出，也用较为传统的一套作为指标，他人用两星期内能够完成的事情，后者却用上整整多一倍的时间、甚至更多方可达成，设计上又未见“慢工出细货”，因此衰落事必有因的。只可说，如要让ESPRIT重振声威，的确不是易事，如今纵然再次大刀阔斧裁员和缩减门市，惟前景仍不见明朗。

《一物》Facebook专页中网民对ESPRIT事件反应热烈，有人认为品牌不思进取才导致现今困局，负评不绝；也有人怀念兴发街的美好时光，尽诉集体回忆的心中情。