【关于01】龙景昌 是时候改变了
我们希望香港01是一个可以令香港改变未来的媒体，我们是社会的观察者（observer）而非旁观者（bystander）。
半年前，当决定辞去工作了20多年的《明报周刊》总编辑职位时，我向一些要交待的朋友写道：是时候改变了。
我当时说：“很多人说传统媒体已死，但我认为，传统媒体不会死，要死的，是现在操作媒体的方式。很多人说媒体的读者正不断流失，但我认为，令读者流失的原因，是媒体本身。很多人说香港已丧失了她的核心价值，但我认为，香港的核心价值没有消失，她只是被现时庸俗的主流价值所遮掩。”
我说我理想中的媒体，“不单是一份报纸、周刊、一个网站；这些都只是手段，形式，而不是目的。就算媒体本身也不是目的。目的是媒体背后的价值、追求、理想。”
我告诉我的朋友，希望在这条路上，仍然会与他们碰上。
结果，6个月之后，我已经在香港01的路上走著，而且在这短短的几个月，从“手空空、无一物”，到今天同路而行的，已经有超过200多位同事，而且还会陆续有更多人加入。
他们有传媒行内的精英，也有初出茅庐的年轻人，大家的共通点，都像我一样，希望在如今低气压的大环境，创造一个可以呼吸一囗新鲜空气的空间。
我碰得太多数豆子的人，在他们的脑袋中，编辑部总是花钱的，而广告部则是替公司赚钱的。这种机械的二元划分法，忘记了媒体经营最重要的一点，就是最后决胜的，仍然是产品的质素，而在媒体，这就是内容，而且是能表现自己独特性格的内容。可惜，在我一直的经验中，肯大量投放资源在内容的传媒老板实在并不多，而愈来愈多数豆子的人却变身媒体人。
在从零开始的6个月，团队建立是最重要的一部份。我们大部分时间，不断地问同事们，香港01究竟是什么？ 在每一个模拟议题上，我都要他们问自己，你会怎样看、香港01会怎样看；而不是其他媒体怎样看。
那么，香港01究竟是什么？
社会运动
媒体改造
价值重构
香港当下
首先我会说，香港01是个advocacy media。
它是会倡议并推动社会改革的媒体。
香港01引发议题，却并不是要扮演社运份子或政客的角色，而是将“社会改革”完整地与媒体的社会作用结合，根据自己的主张和信念，就社会各种议题表达意见、激发讨论和进行传播，希望自己的主张和信念能够积极推动社会的改革和进步。
所以，我们希望香港01是一个可以令香港改变未来的媒体，我们是社会的观察者（observer）而非旁观者（bystander）。
虽然有明确的价值取向，香港01的主张和信念，却并不是封闭或排他的；它开放、包容， 没有任何既定政治立场，它不会以某个政党的立场和意见为准则，也不会拒绝与任何政治组织合作或沟通。香港01以自己的价值取向来支撑自己的主张和信念，并以这样的价值取向来阐述自己对特定议题的观点。
正如我一直强调：媒体是由人创造的， 要打造新一代的媒体，就先要打造真正新一代的媒体人。
随著新载体的迅速发展，新一代媒体人的思考模式、专业技能和工作方式，都与传统的媒体截然不同。他们一方面回归新闻专业，另一方面却是推动新闻媒体的革新者。
香港01的工作团队，必须跨越传统媒体边界，重新整合传统文人办报所着重的价值取向、新闻人的编采技巧以及媒体人的传播手段，从而发展出崭新的、愿意与民众积极交往（engagement）的新闻工作团队。
回归以来，香港市民饱受社会建设缺乏方向的无奈与反感，去年的占中运动，使本地政治生态进一步撕裂。
香港01以香港为本位，以社会绝大多数成员的利益和社会及民生权利为依归，为香港人提出另一种思考方式， 以积极理性的态度，厘定香港的核心价值、独特的地位和优势，为未来发展开拓全新而广阔的视野 。因此，香港01可以说是“三位一体”：它既是企业、更是媒体，也是“香港”， 一个真正与社会和文化发展融合的媒体企业。
“三位一体”也同样体现在香港01的呈现方式上。
作为全方位的媒体，香港01将会通过周报（Print）、网上平台（Web & Mobile）和实体空间（Space）这三种既不同又互动的形式与读者见面。周报 ／网站APP ／空间各有独立性和发展，发挥不同作用；但三者的关系是互相配合、延伸和深化，从而结合为一。
周报 —— 既是“报”更是“刊”，承载整个媒体的核心思想。它每周以适合深度阅读的印刷媒体，延续网站的重点议题，为读者带来更广的视野、更深层次的思考。
网上平台 —— 有别于香港大多网媒依然依赖报纸、业余或零散的操作方式，香港01的网上平台，将更有组织及策略性地，通过广播、视频或其他表现方式， 灵活多样化地述说香港的故事 。
空间 —— 香港01的实体空间，可作为与读者面对面接触的场地，将周报及网站触及的各种议题进一步深化，并定期举行演讲、沙龙、展览、表演、工作坊、市集等各类型活动，连结社会不同范畴的意见领䄂，与读者互动交流。
千里之行，始于足下，迈开从零到一的第一步固不容易，但更重要的，是要走的方向，因为只有同一方向，涓滴才能成川。