【影评】《寒战2》票房水浸的四大原因

撰文: 李伟民
出版:更新:

截至七月底,《寒战2》的票房突破港币6300万元,成为香港华语电影票房冠军,它的宝座原本为台湾电影《那些年,我们一起追的女孩》所有,港片重夺宝座,香港人会快慰一点。不过,《寒战2》其实不是一部“有质感”的电影,笔者曾在艺术发展局担任电影组副主席,和杜琪峰创立了《鲜浪潮》短片项目,恐怕有少许资格说这句话吧,而且,这句话出于关心,如果有《寒战3》,我希望它会继续大卖,而且做到“既叫座又叫好”,那才是香港电影真正成功的独门秘方。

(《寒战 2》电影剧照)

《寒战2》眼高手低 沦为荒诞片

《寒战2》的故事是幼稚、虚弱、无理、荒诞的。这故事的用意是把一部百分之一百的官能刺激电影,包装成一部有思想层次、揭露政治秘密,兼最后用“天地有正气”来振奋香港人要勇敢活下去的电影。 但是,它是眼高手低的,编剧为了照顾众多大卡士演员,刺激又要一浪接一浪,不断的玩桥(即“嗱!你以为系咁,其实我要吓你一跳,唔系咁㖞,现在剧情系咁咁咁啦!”),还要照顾部分观众对“政治揭秘”的心理满足,再加上编剧没认认真真做好政治资料搜集,于是出了一部很可笑的所谓“政治现实”的电影。

所有对政治圈有少许认识的人都知道,政治圈只会“暗斗”,事情在背后出手,不会像《寒战2》般可笑,大家不理身份、地位、“露个头”出来开会、谩骂、“型辩”;而且更可笑的是在斗争之中,大家会无规无矩,随便在政府部门之间,不理职位高低,大家走出走入,随便把人升职降职停职,随便使用政府资源去救老婆及整蛊别人……我身为律师,同时了解政府运作,一面看,一面“哈哈哈”笑,真的乐死,因为我在看天方夜谭……

行内欺负编剧 又嫌编剧低水准

不过,编剧和资料搜集一向是香港电影和电视最最最弱的一环。笔者以前在TVB当编剧,当时由编剧出身的刘天赐前辈打理TVB,他因为懂得故事,令当时的编剧不论是水准、地位、待遇、升职机会,都是最好的。不过那已是黄金岁月,今天,我们一面骂编剧低水准,可是行内又欺负编剧。

回头来看《寒战2》票房的成功,由于电影故事的极度不足,故此它的成功是虚弱的。剧本即“一剧之本”,希望香港的电影公司和导演,不要再忽视剧本的重要性,再当观众的教育水平如1970年代一般。

《寒战2》集合郭富城(右)、周润发(中)及梁家辉(左)三大影帝,叫座力十足。

笔者认为《寒战2》的票房成功原因有四:第一,《寒战》第一集是不错的,有了口碑,有些粉丝便追看《寒战2》,不过今次失望,下次未必追看; 第二,它“食正”香港ICAC人事风波的消息,于是有些人以为电影揭秘,反映真实,兴奋地去“猎奇”。

纯港风电影有市场 投资庞大仍是关键

而以下第三和第四个成功原因,才是最值得我们去研究深思的。

首先,《寒战2》的技术制作是精美优良的,导演、摄影、灯光、美指、音乐、动作、爆炸等等都出色(除了演员,大家可怕地斗chok),是投资者投放大量财政资源的成果,而幕后人才有了budget,便努力交出最好。你看,如要带动香港电影的复苏,第一件事便是投资者的胸襟。

现在的商业电影,面对的是中国十三亿人口的市埸,如不甘心只做香港市场,良方不是拍一些“不中不港”的华语片(夹杂普通话和广东话)的“怪鸡片”,《寒战2》证明,纯港风电影是有市场的。其实,拍出一部纯香港风的电影,只要拍得精彩,内地一样有观众。还是那句,观众眼睛是雪亮的,电影人自以为醒目却其实是笨拙的,故此在电影工业内投机的老板,他们不明白电影是创意工业,成败也离不开“创意”和“水准好坏”。看势吃风及只相信大卡士是可以的,但是电影本身不能没有水准。

最后一个成功的原因便是Marketing。推广宣传对电影来说太重要了,《寒战2》排山倒海,不惜工本地大洒金钱宣传,你跑到地铁站、看电视、在户外、在任何媒体都看到。如果投资老板没有巨大魄力,而只懂左省右削,一定出不了今天的成绩。对大部分观众来说,电影便是娱乐,没有冲动看A电影,便去看B电影,只要观众觉得一部电影“不看便会落后”,而电影看来又是“value for money”, 观众便会入场看这部电影,管它内地、香港、荷里活,心同此理。

《寒战2》的成功,最大的讯息是如果香港要把电影看作为经济,要拍商业电影,不可以再拍那些乱来电影,希望“刀仔锯大树”:“大吃小”加上“志大财大”才是《寒战2》这次成功所带来给香港电影的真正启示。

(本文纯属作者意见,不代表香港01立场。)